Непростые условия 2023 года стали благоприятными для развития рынка недвижимости в Екатеринбурге. Одна из крупнейших девелоперских компаний «УГМК-Застройщик» подходит к концу года с рекордными показателями и входит в число лидеров по объему введенного жилья и высоким потребительским качествам проектов. Генеральный директор компании Евгений Мордовин рассказал, насколько в нынешних условиях востребована недвижимость премиум- и бизнес-сегментов, какие фишки востребованы, а какие нет, а также какие проекты в Екатеринбурге и как застройщик будет развивать в ближайшее время.

— С какими результатами рынок недвижимости Екатеринбурга заканчивает 2023 год?

— Отрасль динамично развивается, реализуются новые проекты, люди планируют покупки квартир. Можно сказать, что санкции не повлияли на рынок недвижимости,— показатели по итогам года ожидаются рекордные. Но насколько этот тренд будет долгосрочным — покажет жизнь.

«УГМК-Застройщик» тоже достиг рекордных показателей. По итогу года планируется ввести 90 тыс. кв. м жилья. По состоянию на 1 декабря мы занимаем четвертое место в Свердловской области по объему ввода жилья, несмотря на то что мы не строим жилье экономкласса.

— Насколько востребована недвижимость премиум- и бизнес-класса?

— Спрос высокий, но он не связан с терминами «премиум» и «бизнес». Это говорит о реальных потребительских качествах объектов, в которых в том числе выстраивается экосистема с супермаркетами, поликлиниками, ресторанами, фитнес-клубами с бассейнами. Об этом можно судить по скорости бронирования объектов. Рекорд установил ЖК «Никольский». Все предложенные площади в жилом проекте были забронированы за считаные минуты. Это значит, что люди доверяют нам.

Кроме того, наши объекты можно назвать «доходными» — многие люди инвестируют деньги в покупку квартиры в наших комплексах, а потом сдают ее в аренду. Для таких случаев мы планируем построить в «Екатеринбург-Сити» апарт-отель. Там будут предусмотрены все сценарии жизни. Площадь апартаментов составит от 45 кв. м до 140 кв. м. Инвесторы могут сдавать объекты через управляющую компанию, которая снимет все «головные боли» владельца и риски, связанные с арендаторами.

— Что еще планируется реализовать в «Екатеринбург-Сити» в ближайшее время?

— В квартале запланировано строительство гастромаркета «Главный», центральной площади, образовательного учреждения для старшеклассников, которое станет филиалом гимназии №212, а также современной 10-этажной поликлиники «УГМК-Здоровье».

После трех лет работы с охранными зонами и объектами культурного наследия, согласования концепций, поиска новых смыслов, разработки проектов и планировок мы переходим в фазу реального строительства. Например, началось возведение офисного центра УГМК по улице Челюскинцев. Это будет самое большое деловое пространство в Екатеринбурге, соответствующее классу «А».

Суммарная площадь офисов в здании составит 35 тыс. кв. м, что на 7 тыс. кв. м больше, чем в деловом доме «Демидов». Проект учитывает все тенденции современных офисов. Так, на первом этаже будет обустроено лобби для встреч и общения, пространство станет проницаемым — через него можно будет попасть с улицы Челюскинцев на внутреннюю площадь «Екатеринбург-Сити». Инфраструктуру делового центра дополнит фуд-холл на 2-м этаже и ресторан с панорамным видом на 21-м этаже, где будут обедать 5 тыс. офисных работников ежедневно. На третьем этаже запроектирован многофункциональный центр, предоставляющий различные услуги — от копирования до переводчиков и нотариусов,— чтобы работники могли совершать все сделки не выходя из бизнес-центра. Шестой этаж будет отдан под фитнес — ведь человек большую часть жизни проводит на работе и ему нужно следить за своим здоровьем. На верхних этажах разместится панорамный конференц-зал вместимостью 700 человек. Помещение с самым современным уровнем технического оснащения позволит организовать масштабные деловые мероприятия на самом высоком уровне. На сегодня в центре города таких площадок пока не хватает.

Параллельно с этим завершаем проектирование жилых башен по улице Бориса Ельцина. Их высота составит 175 метров, что на 35 метров больше существующего жилого небоскреба в Екатеринбурге. Соединять здания будет пятиэтажный стилобат, в одной части которой будет сосредоточена инфраструктура для детей: магазины, рестораны, образовательный центр. Вторая половина с кафе, зоной спорта и SPA будет предназначена для взрослых. Завершить проектирование объектов и отдать документы на госэкспертизу планируется в первом квартале 2024 года. Начало строительства ожидается летом следующего года.

Таким образом, подготовленная документация дает нам задел работ на три года вперед. В 2025 году планируется открытие школы, клиники и офисного центра, а в 2026 году — упомянутого выше апарт-отеля.

— Вы завершаете реализацию проекта ЖК «Макаровский». Как там обстоят дела?

— В «Макаровском» мы реализуем последнюю очередь. Это небольшой жилой дом с интересной архитектурой, террасами и балконами. Комфортную атмосферу создает то, что в двух подъездах будет всего 59 квартир. Для сравнения, в сегменте премиум у нас 60 квартир. Ввести дом в эксплуатацию планируется в 2024 году.

Помимо этого, до конца года в ЖК будет открыт ресторан «Маша и медведь». Для нас это первый детский ресторан. Он разместится на площади 800 кв. м. Здесь высокие потолки 4,5 метров, панорамные окна, что позволит с высоты смотреть на улицу Челюскинцев и акваторию Городского пруда. Оператором ресторана станет компания Baden Family, которая реализует подобный проект в Дубае (ОАЭ). Договор аренды заключен на 10 лет.

— Еще один знаковый проект — ЖК «Нагорный». С какими результатами он завершает год?

— В «Нагорном» завершилось строительство первой очереди. Открывшийся в ЖК в прошлом году фитнес-клуб World Class показал хорошие результаты — первый год для фитнес-клубов всегда самый сложный.

Одним из важных событий стало открытие магазина «Перекресток». Проблема размещения больших магазинов в ЖК в том, что они по площади не соответствуют нашим стандартам. Например, в «Макаровском» мы смогли предоставить помещение площадью не более 700 кв. м, потому что с одной и с другой стороны — подъезды. В «Нагорном» за счет рельефа эта проблема решилась: выход на улицу из подъездов, по сути, получился на уровне второго этажа, а на цокольном этаже разместился «Перекресток».

Также мы открыли в «Нагорном» детскую поликлинику. Видя востребованность таких объектов в наших комплексах, планируем сделать поликлиники еще одним стандартом качества.

— В ЖК «Изумрудный бор» построены дома комфорт-класса, что не относится к вашему основному сегменту. Есть какие-то отличия от того, что реализуется в остальных проектах?

— В «Изумрудном бору» дома проектировались по тем же стандартам, что в «Макаровском», «Нагорном» и «На Хохрякова». Это сделало проект комфорт-класса качественным и востребованным. Сейчас идет проектирование следующего квартала, и он будет бизнес-класса. Там планируется паркинг, террасы и балконы. Также рассматриваем варианты понизить этажность, чтобы создать архитектурное разнообразие.

На данный момент «Изумрудный бор» самый большой наш проект — построено уже 120 тыс. кв. м. Для сравнения, в «Макаровском» — 100 тыс. кв. м, в «Нагорном» — 60 тыс. кв. м. И потенциал «Изумрудного бора» очень большой, там повышается качество жизни и сервиса. Например, недавно состоялось открытие большого фитнес-клуба с бассейнами и спа-направлением, что ранее было свойственно только для бизнес- и премиум-класса. А вскоре откроется школа «Арт-этюд».

— В центре Екатеринбурга вы также строите клубные дома «На Октябрьской» и «На Хохрякова». На какой стадии эти проекты?

— Проект «На Октябрьской» планируется завершить в следующем году и ввести в эксплуатацию в августе. Этот проект сложный, но интересный и уникальный. Поскольку это центр города, исторически сложившийся квартал, то здесь очень много старых сетей. Нам приходилось вынимать их, делать переустройство и укладывать сети заново. Сейчас участок очищен, все логично оформлено и будет обслуживаться. До конца года планируем завершить монолитные работы, параллельно ведем работы по кладке. Также плотно занимаемся благоустройством. Библиотечный сквер планируется сделать пешеходным — новым общественным пространством.

Проект «На Хохрякова» органично вписался в существующую застройку, усилил ее и украсил. Сдать объект планируется в декабре, а со второго квартала 2024 года начать передавать будущим резидентам.

— Недавно вы начали проект ЖК «Никольский». Какие прогнозы по его реализации?

— Жилой комплекс займет знаменитый пустырь на пересечении улиц Фурманова и Белинского. В ближайшей перспективе планируем получить разрешение на строительство первых двух домов на 308 квартир и постепенно будем продвигаться в сторону реки Исеть. Проект будет реализован в течение семи лет. Баланс территории позволяет построить здесь до 100 тыс. кв. м жилья, что по параметрам сравнимо с ЖК «Макаровский».

Нам хочется сделать из этого места новый центр притяжения, который будет актуален следующие 10 лет. Поэтому мы выбрали концепцию архитектора Тимура Абдуллаева с домами в виде призм. Это дает проницаемость территории и видимость фасадов со всех окружающих улиц. ЖК будет построен по нашим стандартам, с мощной инфраструктурой, в которую войдут фитнес-центр, медицинский центр, рестораны и магазины. Также запланировано появление на территории школы и детского сада.

— Какими принципами вы руководствуетесь при разработке концепции своих проектов?

— Одним из главных принципов — в ЖК не должно быть монофункций. Мы находим баланс, чтобы было много всего и людям было интересно жить, работать, развиваться и развлекаться в наших комплексах. Поэтому в наших ЖК, помимо потребительских функций, таких как система «умный дом», закрытые дворы, есть еще рестораны, фитнес-клубы, SPA и многое другое.

Также мы делаем акцент на развитии детей, для чего строим образовательные центры, школы искусств, детские сады и современные школы. Нам, как застройщику, интересно заниматься функцией образования, принимать участие в проектировании и строительстве этих объектов. Это большая ответственность, это сложно и капиталоемко.

Мы понимаем, что городская инфраструктура из-за сложностей с финансированием не успевает за стремительно растущим жилфондом. Поэтому инициируем концессионные соглашения. Так, в «Изумрудном бору» по схеме государственно-частного партнерства построим школу «Арт-этюд», затем в течение пяти лет выполним ее техническое обслуживание, а потом передадим городу с возможностью расчета через семь лет. Причем мы готовы оптимизировать финансовые условия концессии, то есть вместо банковских средств для реализации проекта используем собственные ресурсы.

— Что вы запланировали на 2024 год?

— Реализовать то, что задумали и начали в этом году.

https://ugmk-stroy.ru/

Реклама