Как в деловом сообществе работает институт наставничества

Победитель французской премии в области моды ANDAМ получит годовое менторство креативного директора Yves Saint Laurent Энтони Вакарелло. Это произойдет впервые за всю 25-летнюю историю дизайнерского конкурса. Прежде за неформальное обучение лауреатов отвечали менторы уровнем пониже, в лице исполнительных директоров fashion-брендов. Поощрение в виде наставничества практикуется и в российском бизнесе. Его, как выяснил “Ъ FM”, даже можно выиграть. Как получить в менторы участника списка Forbes? И сколько это стоит? Выясняла Аэлита Курмукова.

Есть три классических вида менторства — индивидуальное, групповое и коллективное, а способов найти наставника даже из списка Forbes сегодня десятки. Самый простой — через деловые коммьюнити. Но для этого нужно быть членом закрытого клуба, при этом желательно премиального, куда входят топ-менеджеры крупных корпораций.

Членский взнос для малого и среднего бизнеса в таком случае — от 500 тыс. руб. в год. Есть и такие, где входной билет обойдется в сумму от 100 тыс. руб. Но там владельцев серьезного бизнеса не встретить. Хотя нередко их приглашают в качестве менторов бесплатно, и тогда можно попасть на групповой курс наставничества.

Однако индивидуальные консультации — самый эффективный способ зайти в тот сегмент бизнеса, в котором нет собственных наработок, подчеркивает совладелец компании «Технониколь», основатель закрытого клуба с личным наставничеством Игорь Рыбаков: «Платил ли я когда-нибудь за наставничество? Конечно, да.

Например, однажды я заплатил $250 тыс. Рубену Варданяну за то, чтобы получить знания, как создать family office. Высокие гонорары не должны смущать, потому что эффект, который получаешь, несоизмеримо больше.

Именно после того опыта я сам стал наставником для некоторых бизнесменов. За $250 тыс. я в течение трех месяцев сопровождаю предпринимателей в рамках их личной стратегии и консультирую компании по бизнес-стратегии».

Наставники в разное время были и у другого участника топ-100 рейтинга Forbes — основателя компании «Р-фарм» Алексей Репик. Сейчас он больше полагается на собственный опыт и сам иногда консультирует предпринимателей: «Иногда принимать какое-то решение, ни с кем не посоветовавшись, не подумав, крайне опасно. Поэтому люди, которые делятся своим опытом, и в моем случае, и в случае многих моих друзей, сыграли значимую роль.

Великолепно работает программа "Лидер России", и я с большим удовольствием участвую в ней в качестве наставника. После нее ребята работают и со мной, и в структурах, имеющих ко мне отношение. Хотя надо признать, что все достаточно быстро становятся очень самостоятельными. Я у них тоже много чему учусь».

Менторство — это не про монетизацию, добавляют собеседники “Ъ FM”. Если бизнес и платит за наставничество, то все деньги идут на благотворительность и поддержку образовательных проектов, добавляет сооснователь делового клуба Solomon.Help Евгений Гольцман: «У нас, к примеру, есть благотворительный аукцион, на котором мы разыгрываем встречи с крупными бизнесменами. Такие лоты в среднем уходят за $50 тыс. В их числе был и завтрак с Виктором Вексельбергом.

При этом необязательно выбирать наставника из списка Forbes. Если у предпринимателя оборот в 100 млн руб., то для него будет большой пользой пообщаться с бизнесменом, у которого выручка 1 млрд руб. А тому — с коллегой, у которого она составляет 10 млрд руб.».

В списке бизнес-менторов в разное время значились Михаил Куснирович, Сергей Попов и Вагит Алекперов. Крупный бизнес, если и находит возможность для наставничества, то делает это бесплатно, утверждают собеседники “Ъ FM”.

Это, кстати, главное условие и для Ассоциации менторов бизнес-школы «Сколково», к примеру: денег наставник не берет. Но при этом может получить долю в проектах, так что сотрудничество взаимовыгодное, замечает сооснователь «Клуба Первых» Максим Карпов: «Как правило, менторами очень часто становятся венчурные инвесторы. Для них это способ, по сути, посмотреть на предпринимателя с другой стороны, можно ли в него инвестировать или нельзя.

При этом монетизация непрямая. То есть они не берут деньги за встречи. Но, инвестируя свое время, они получают возможность найти потенциального партнера, либо вложить в последующем в проект деньги, либо инициировать полноценное партнерство, когда какой-то бизнес-проект развивается совместно уже между ментором и менти».

Стартаперам, малому и среднему бизнесу найти наставника, как выясняется, несложно. А вот чего не хватает в России, так это менторства для топов. В списке желанных наставников у крупного бизнеса стоит, к примеру, далай-лама. Только, как делятся сами миллиардеры, найти выход на духовного ментора пока не получается ни за какие деньги.

С нами все ясно — Telegram-канал "Ъ FM".