Глава компании PRINZIP Геннадий Черных о премиальном жилье, новых проектах и покупательском спросе

Не первый раз рынок недвижимости Екатеринбурга штормит — от взлетов и падений ключевой ставки, значительно выросшего спроса и рекордов по вводу жилья. Несмотря на экономические изменения, крупный уральский девелопер PRINZIP в этом году приступает к строительству нескольких жилых объектов и офисного центра в Екатеринбурге, а также коттеджного поселка в Санкт-Петербурге. Глава компании Геннадий Черных рассказал в интервью, чего ждать от рынка.

— Крупные банки заявили о комиссиях для застройщиков при сделках по программам льготного кредитования. По вашему мнению, как это отразится на рынке?

— Поскольку это произошло недавно, то нужно время, чтобы все участники вошли в диалог. Я не думаю, что банки будут сознательно себе портить бизнес, и никто не заинтересован в том, чтобы дела у застройщиков шли плохо. Но необходимо время для спокойного обсуждения, мы также включились в диалог. Если действительно начнутся негативные последствия для рынка, то Правительство РФ и Центробанк сразу отреагируют.

Иногда на рынке появляются инициативы, как это было с эскроу-счетами. Помните, когда их только планировали вводить, то поднялась волна негатива: заявлялось, что никто не сможет соответствовать требованиям, но негативного сценария не случилось. К сожалению, мы, как застройщики, смотрим на ситуацию узко — видим только свой определенный сегмент. Но правительство смотрит на это более широко, так что у меня на этот счет оптимистичное настроение.

— В таком случае, расскажите, какие основные цели и планы PRINZIP для себя ставит на этот год?

— На 2024 год у нас запланирован старт новой жилой очереди — это ЖК «Парк Победы», достраиваем «Ньютон Парк», начинаем строить клубный дом Most. В прошлом году ввели в эксплуатацию «Ленина 8» и «Парковый квартал», и сейчас по этим объектам стоит задача передать ключи дольщикам. Также в этом году начинаем строить офисный центр в «Парковом квартале».

Есть несколько новых площадок: в Пионерском поселке — здесь помимо жилья проектируем еще большой детский сад, на Вторчермете, Ботанике и на Уралмаше. Также работаем над коттеджным поселком в Санкт-Петербурге, где уже приступили к подготовительным работам. Как только позволит погода, то займемся прокладкой дорог в первом жилом квартале (рассчитан на 90 домов). И будем там проектировать термальный курорт.

— Можете рассказать подробнее, что запланировано на новых площадках в Екатеринбурге?

— Это будут жилые комплексы комфорт-класса с интересными концепциями. Больше 10 лет назад мы стали делать акценты на входных группах, и тогда лишь несколько застройщиков в городе так работали. Сейчас мы снова ищем, чем можем выгодно отличаться от конкурентов, и решили делать индивидуальные качественные игровые площадки — это направление сейчас практически не закрыто. Например, в Пионерском поселке на ул. Блюхера будет тема палеонтологии с доисторическими животными и раскопками.

В этом году мы запускаем несколько крупных проектов, например, один ЖК на 50 тыс. кв. м жилья и два по 150 тыс. кв. м. И поскольку масштабы позволяют, то будем делать разнообразные детские площадки с множеством сценариев.

— В нынешних условиях экономики вы как-то изменили подходы к работе?

— Независимо от ситуации у нас есть определенный режим, в котором мы работаем. Некоторые думают, что при меняющихся экономических условиях застройщик будет на чем-то экономить. Ни на чем мы экономить не будем, ко всему надо подходить рационально. Например, инженерные сети, лифты, вентиляция — это вещи, которые требуют длительного срока эксплуатации, и они непосредственно влияют на комфорт проживания, на этом экономить нельзя.

Хорошее благоустройство тоже требует значительных затрат. Но здесь можно сработать на контрасте — кто-то испугается и сэкономит на этом, а мы не будем.

— Рынку недвижимости предвещают разные сценарии. Как считаете, высокий покупательский спрос будет сохраняться?

— Несмотря ни на что, людям нужны квартиры. Есть такая российская привычка, заложенная родителями, что должна быть именно своя квартира. В 2023 году, согласно нашей аналитике, было продано рекордное количество жилья в Екатеринбурге — 1,6 млн кв. м, даже чуть больше, раньше продавали около 1 млн. Причем мы видим большой спрос не только на жилье — стали активно покупать коммерческие помещения и паркинги. Люди боятся, что деньги будут обесцениваться, поэтому стараются вложиться в недвижимость.

Я бы свободные деньги тоже сегодня вкладывал в жилую недвижимость — в однокомнатные или двухкомнатные квартиры, на которые есть постоянный спрос.

— Если останавливаться на коммерческой и офисной недвижимости, там по-прежнему сохраняется дефицит площадей?

— С прошлого года мы видим большой спрос на коммерцию разных направлений — это логистика, торговые пространства и производственные площадки. Я уже не говорю про офисы — их практически нет. Помещения площадью 400–500 кв. м и больше сейчас очень сложно найти. И я думаю, что в этом году такая тенденция продолжится, так как рынок труда будет сильно расти и возникнет еще больший дефицит площадок.

— В Екатеринбурге активно развиваются премиальные жилые проекты. По вашему мнению, спрос на них будет расти и дальше?

— На сегодняшний день в Екатеринбурге рынок жилья представлен в основном квартирами уровня комфорт. До 2018–2019 годов предложение по премиальному жилью занимало около 2% от объема строительства. А в последующие годы оно, действительно, резко начало расти. И так сейчас будет в любом случае. Я не верю, что высокая ключевая ставка будет долго держаться, Центробанк будет ее снижать. Я повторюсь, что они видят ситуацию гораздо шире, это все делается во благо общему состоянию экономики.

— У вас в этом сегменте сейчас в работе клубные дома Most и еще один — на Вознесенской горке, на каком они этапе?

— По проекту Most заключили договор, и сейчас генподрядчик должен приступить к строительным работам. Это необычный и камерный проект — настоящий клубный объект из 40 резиденций. И находится он в фантастическом месте — между ул. Народной Воли и рекой Исеть, напротив новая арена, рядом набережная и большой парк.

Что касается проекта на Вознесенской горке, из того, что я пока могу сказать, — это 12 очень необычных квартир и 60 машино-мест. Если все получится, то это будет новый уровень недвижимости, которого в Екатеринбурге еще не было. В целом для России это интересный объект, куда можно будет привозить девелоперов из Москвы, Санкт-Петербурга и показывать, как сделать настоящий клубный дом нового уровня. Сейчас мы его с удовольствием и не спеша продумываем. Уже отработаны планировки и приступаем к проработке архитектуры. В этом году начнем его строить.

— А завоз иностранного оборудования или материалов влияет сейчас на строительные процессы?

— Есть определенные трудности. Например, на «Ленина 8» планируем открытие ресторана. Был подготовлен проект, но за полгода он устарел, потому что ряд запланированных поставщиков уже сменился. Сейчас проект обновили и в ближайшее время начнем реализовывать — там появится хороший семейный ресторан.

— Девелоперы иногда говорят о сложностях при подборе участков. В Екатеринбурге еще остались площадки, подходящие для премиальных проектов?

— Пустырей свободных нет, но площадок достаточно много. Я мечтаю о времени, когда мы подойдем к массовому сносу пятиэтажек, которым уже по 80 лет. Когда мы строили дом на Первомайской, 60, то это был новый уровень недвижимости для данного квартала. Мы могли построить там объект дешевле, но не стали, потому что это дает возможность сформировать видение того, каким будет здесь квартал в будущем, — наш дом послужит ориентиром. Сейчас в нем стоимость кв. м — 200 тыс. руб., а в соседних хрущевках по 100 тыс. руб. — можно их расселить, и тогда начинает складываться уже новая экономическая модель квартала. Таких потенциально интересных площадок достаточно много в городе.

— Часто возникают споры, как правильно развивать Екатеринбург — осваивать новые территории или обновлять уже застроенные кварталы. Какое ваше мнение по этому вопросу?

— Не претендую на истину, но мне кажется, что в первую очередь нужно заниматься обновлением старого фонда — там, где позволяет это сделать экономика. Если люди уже живут в сложившемся районе, то нужно заниматься этими территориями. Это касается не только жилья, но и благоустройства. Сейчас обсуждаем с муниципалитетом сделать программу по ремонту не парков, а именно скверов. Например, ЦПКиО хороший парк, но ты туда каждый день не ходишь, а скверы — около дома, и там ты можешь бывать чаще. Мы предлагаем сделать карту скверов, разработать по ним проектные решения и искать источники финансирования — это могут быть застройщики, бизнес, муниципалитет, может быть, какие-то программы или гранты.

— В сегменте загородного жилья у вас есть микрорайон Южный в Истоке. А как в целом оцениваете развитие этого рынка?

— Мы уже несколько лет мечтаем, чтобы этот рынок развивался, но пока, к сожалению, этого не происходит по простой причине — до сих пор нет проектного финансирования на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) и нет ипотечных программ для строящегося жилья. Пока у нас не созданы условия для того, чтобы застройщики шли и комплексно занимались строительством и развитием ИЖС. Например, даже инженерные сети подвести к коттеджному поселку — это дорогое удовольствие и с ним может справиться только застройщик с опытом, а банк проектное финансирование не предоставляет. При этом покупательский спрос есть.

— В последние годы в Екатеринбург заходит много иногородних и федеральных девелоперов. На местных игроках это как-то отражается?

— Меня радует, что к нам приходят застройщики с других территорий. Приходят амбициозные игроки, которые хотят развиваться. Если придет слабый застройщик, то он не сможет здесь работать, потому что рынок развит и конкуренция у нас высокая. Если будут приходить компании, которые умеют делать что-то лучше, чем мы, то и город, и покупатель выиграют. И мне кажется, приход новых компаний — это один из факторов, который повлиял на рекорд по вводу и по продажам в прошлом году — большой ассортимент делает более высокие продажи.

prinzip.su

АО «ПРИНЦИП НЕДВИЖИМОСТЬ», ИНН 6658257670

Реклама