Юридическая фирма Nasonov Pirogov в прошлом году в очередной раз подтвердила статус одного из ведущих игроков регионального рынка: компания укрепила позиции в сегменте сложных банкротств и комплексных судебных споров, провела ребрендинг и открыла офис в Москве. Об итогах года и философии фирмы — партнеры Алексей Насонов и Роман Пирогов.

— Как сформировалась специализация фирмы?

Роман Пирогов: Мы семь лет на рынке. Изначально, ориентируясь на практики крупнейших бюро, мы позиционировали себя как фирма полного спектра. Но со временем сформировалось понимание, что для дальнейшего роста необходимо сконцентрироваться на развитии сильнейших практик. Поэтому сопровождение сложных банкротств и неординарных экономических споров стало основой нашего нового позиционирования. Придумать и реализовать решение для абсолютно проигрышной ситуации — для нас это удовольствие и профессиональный драйв. Наш главный принцип — это стремление к новым вызовам.

Алексей Насонов: Нам интереснее там, где сложнее. Мы полностью администрируем сложные проекты, включающие десятки судебных разбирательств. В таких процессах, как правило, задействовано множество специалистов: эксперты, оценщики, юристы смежных компетенций. Мы выстраиваем общую стратегию и привлекаем их по мере необходимости.

— А какой он — новый юридический бизнес?

А. Н.: За последние годы на рынке заметно выросло участие госсектора как заказчика услуг, из-за ухода иностранных юрфирм изменилось конкурентное поле. Но дело не только в этом — меняются отношения между клиентом и юристом. В нулевых адвокат в дорогом костюме казался носителем некоего скрытого знания, и это создавало дистанцию. Но мир меняется, и юристу тоже предстоит измениться. Он становится советником, товарищем, разделяющим с клиентом не только юридическую задачу, но и его боли, риски. Это человек, которому можно полностью доверять и который может дать совет не только по казуальным вопросам. Мы идем именно этим путем, выстраивая с клиентами долгосрочные доверительные отношения.

— Открытие офиса в Москве — тоже про новые вызовы?

А. Н.: Действительно, я не знаю других примеров, когда нижегородская юрфирма открывала бы полноценный офис в Москве. Для нас это вызов — выйти на невероятно конкурентный рынок. Я всегда задавался вопросом: почему региональные предприятия обслуживаются в Москве? Почему на судебные процессы в Нижний приезжают московские юристы, хотя в регионе много своих крутых команд? Мы хотим ответить на этот стереотип.

Р. П.: Выход на московский и федеральный уровень — это новая планка. Мы поняли, что повышать ее и расти на региональном рынке сложно, ощущается потолок.

— Как вы формируете свою команду?

Р. П.: Мы делаем ставку на молодое поколение юристов. Считаем, что вырастить профессионала внутри команды для нас органичнее, чем нанимать специалиста с большим опытом.

А. Н.: Вопрос в том, разделяют ли сотрудники нашу философию и подходы. Мы пробовали брать кадры со значительным опытом, в том числе дорогие — и поняли, что их почти невозможно заставить мыслить своими категориями. А молодые ребята, которые изначально растут в команде, всегда с нами на одной волне. Мы понимаем друг друга с полуслова. В результате сейчас у нас вообще нет текучки кадров, а за последний год команда выросла вдвое. Кстати, большинство наших молодых коллег — выпускники Высшей школы экономики, которые приходят к нам работать еще студентами.

ООО ЮФ «Насонов, Пирогов и Партнеры»

Реклама