ГК Baden Family, известная своими термальными комплексами, вывела на рынок специализированную компанию «Источник Девелопмент». Структурное подразделение делает ставку на новый формат девелопмента, который совмещает в себе развитие рекреационных зон и инвестиционные возможности для тех, кто заинтересован в гарантированном пассивном доходе. Управляющим партнером «Источник Девелопмент» стал Сергей Антонов. В интервью он рассказал о проектах компании.

— Баден Family не первый год развивает направление по строительству апартаментов, почему было принято решение создать для этого отдельную компанию?

— «Источник девелопмент» — это не такой уж и новый игрок на рынке. Компания появилась, когда внутри Baden Family решили объединить опыт в сфере гостеприимства с опытом в девелоперском направлении. Это стало хорошим подспорьем для создания нового подхода к продукту на рынке девелопмента — термальных курортов с сервисными апартаментами. В апарт-комплексах можно проживать самостоятельно, а можно сдавать их в аренду и зарабатывать. В настоящее время в стадии реализации находятся объекты в черте города, но большинство проектов расположены в природных локациях.

— То есть в будущем вы планируете заняться строительством не только апартаментов, но и жилья?

— То, что мы будем добавлять жилье в свой портфель, — это факт. Сейчас мы рассматриваем возможности пополнения земельного банка под классическое жилье, но с нестандартным подходом, с дополнительными сервисами и функциями. Мы точно не заинтересованы в точечной застройке: присматриваем подходящие комплексные локации в Екатеринбурге, Челябинске, Подмосковье, ведем переговоры и открыты для партнерства.

— Если сформулировать кратко: в чем особенность формата недвижимости, который вы вывели на рынок?

— Мы придумали, как в одной локации объединить возможность отдыха на природе, доступ к всесезонной развлекательной инфраструктуре (открытым теплым бассейнам, SPA-комплексам, ресторанам, детской анимации) и получение доходности от сдачи в аренду сервисных апартаментов.

— Некоторые уральские застройщики сейчас не только строят многоэтажное жилье, но и активно взялись за рекреационные объекты. Как считаете, с чем это связано и продолжится ли этот тренд?

— Такая тенденция есть, но я бы не сказал, что она сверхновая. Сейчас тренд на внутренний туризм, а с этим есть вопросы и существуют незакрытые ниши. У людей есть потребность в отдыхе, а выбор, условно говоря, ограничивается Турцией, ОАЭ и Таиландом. Между тем в России очень много красивейших мест, и наблюдается тренд на обновление инфраструктуры, подходов к сценарию проведения отпуска или выходных.

— У вас в реализации несколько проектов в Свердловской и Челябинской областях. Расскажите подробнее, на какой они стадии.

— У Baden Family уже работает шесть локаций в разных регионах, там отдыхает больше 1 млн гостей в год. На основе этого сформировалось понимание, что нравится людям. Мы это учли и стандартизировали, дополнили функцией апарт-отелей и вписали в природные знаковые локации, которые считаются местами силы и восполнения энергии. Речь идет про Сысерть, озеро Таватуй (Свердловская область) и озеро Тургояк (Челябинская область). Если говорить про объекты на Тургояке и Таватуе, это знаковые локации, которые мы переосмысляем и наполняем всей необходимой инфраструктурой.

Тургояк Resort мы начали реализовывать в прошлом году. Там будет три корпуса — около 20 тыс. кв. м апартаментов с акватермальным всесезонным комплексом, семью бассейнами, благоустроенным пляжем, который будет доступен уже этим летом. Апарт-комплекс мы запустим в следующем году.

В районе поселка Таватуй мы ведем работы на базе санатория «Зеленый мыс». Три корпуса реконструируем под апарт-отель с ресторанами, один корпус перестраиваем под термальный комплекс с детским центром, также благоустраиваем пляжную зону. Этим летом запустим пляж, осенью начнут работать термальный комплекс и первый апарт-отель, а к концу года достроим всесезонный бассейн.

— С Тургояком в плане туристической привлекательности история понятная, но Таватуй не так популярен. Работать там сложнее?

— На самом деле, место там намоленное. Если говорить про жителей Новоуральска, то несколько поколений выросло на этих пляжах и в этих санаториях. Для Свердловской области это тоже бренд, но в плане развития мест для проживания мы одни из первопроходцев.

Если сравнивать эти объекты, то на Тургояке новое строительство, а здесь реконструкция — это чуть сложнее. Сейчас ведется реконструкция первой очереди, но в будущем территорию можно увеличить в два раза. Есть план вовлечь новые участки, сделать целый кластер — это в перспективе нескольких лет.

— В Сысерти вы реализуете сразу несколько объектов, они не будут конкурировать между собой?

— Сысерть — это место, которое называют уральской Рублевкой и уральской Швейцарией. Там любят строить дачи, частные дома, но продукта, подобного нашему, еще не было. А ведь в градостроительном и рекреационном плане Сысерть имеет огромный потенциал. Несколько лет назад представители местной администрации и Агентства по развитию Сысерти взялись за преображение города, разработали генплан, начали привлекать инвесторов — и мы как раз одни из них.

Сейчас мы реализуем в Сысерти несколько проектов. Первый — это «Баден-Баден Пляж Сысерть». Он уже начал действовать. Также мы реновируем бывшую мебельную фабрику, превращаем ее в апарт-отель с термальным комплексом и всесезонным открытым бассейном — это полная ревитализация устаревшей территории. Локация получила название «Фабрика». Открытие состоится уже этим летом.

Также у нас есть проект апарт-отеля у подножия горы Бессонова. Апартаменты будут вписаны в курортную инфраструктуру. Здесь появится большой всесезонный термальный курорт, детская зона развлечений, рестораны, кафе, благоустроенная территория. Пока мы готовимся к старту строительства, уже получили необходимую разрешительную документацию. Через два года завершим проект, который назвали «Панорама».

Третий обьект, который мы готовим к выходу, — «Вдохновение». Это формат загородной клубной резиденции. На первых этажах комплекса расположится дизайнерское лобби, будет организован выход на общественную террасу, откроются детский центр, фитнес-клуб, кафе и подземный паркинг. И если в других наших проектах мы предлагаем инвестиционный продукт, то во «Вдохновении» — апартаменты для жизни и личного использования. Это отличный вариант для второго или третьего жилья, расположенного за городом.

— Недавно вы заявили о нетипичном проекте — «Баденленд» на месте ТРЦ «Комсомолл» в Екатеринбурге. Какие там сроки реализации?

— Мы вошли в сделку, вступить в права собственности должны в середине лета. Это будет один из крупнейших акватермальных комплексов в России совокупной площадью с учетом паркинга около 90 тыс. кв. м. Там будет развлекательный комплекс, бассейны, банный комплекс, SPA, детский парк развлечений и встроенный апарт-отель на 200 номеров. Мы рассчитываем, что на преображение этого объекта уйдет 2–2,5 года. Запустить его планируем во втором полугодии 2026-го.

— В каких еще регионах вы планируете развивать свои проекты в ближайшее время?

— Мы активно развиваем проекты на территории родного нам УрФО, но при этом внимательно смотрим на Московскую, Ленинградскую, Кемеровскую области, республики Башкортостан и Татарстан, Горный Алтай и Краснодарский край. Нам нравится быть причастными к преображению территорий и задавать планку гостеприимного девелопмента.

ООО «УК «БАДЕН ГРУПП»

Реклама