Гадание по рабочей руке
Компании проверяют соискателей на полиграфе, картах таро и у гадалок
На фоне серьезных сложностей с наймом сотрудников у компаний парадоксально растет интерес к альтернативным методам оценки приходящих соискателей — тестированию на полиграфе и с привлечением астрологов или нумерологов. Чаще всего так проверяют потенциальных линейных специалистов с материальной ответственностью и руководителей. Сами соискатели в целом готовы к тесту на полиграфе — более же экзотические методы вызывают у них недоумение.
Более трети (36%) работодателей в РФ считают полезным проверять потенциальных работников на полиграфе при найме, следует из результатов опроса SuperJob 1 тыс. менеджеров по персоналу и других представителей кадровых служб из разных регионов РФ. Полиграф, или «детектор лжи»,— прибор, который якобы позволяет определить, лжет человек или нет, когда он говорит,— хотя специфических физиологических реакций на ложь не существует. Среди работодателей, которые считают проверки на полиграфе целесообразными, 1% верит, что они нужны для найма на все позиции, 35% — только на определенные, чаще связанные с финансами и материальной ответственностью. Впрочем, о реальном использовании полиграфа на одном из этапов собеседования сообщили лишь 6% опрошенных компаний.
Интересуют работодателей и иные альтернативные методы «проверки» соискателей, причем зачастую на руководящие позиции.
Как объясняет управляющий партнер RusPartners Дина Акимова, пытаясь справиться с экономической неопределенностью вовне, которую компании не могут контролировать по определению, многие стремятся усилить контроль внутри корпорации — в частности, за счет того, что скрупулезно оценивают кандидатов по несколько недель, пытаясь подобрать того, кто идеально им подойдет. «У некоторых страх перед неопределенностью оказывается настолько силен, что они страхуют любое решение по выбору кандидата с помощью системы оценок, невообразимого количества интервью, психологического профилирования, полиграфа. Некоторые даже водят кандидатов к нумерологам и составляют им гороскопы»,— говорит она. «В последнее время мы наблюдаем увеличение интереса среди собственников и высшего руководства к астрологии. Это может быть связано с желанием людей в турбулентные времена найти ориентир и точку опоры, возможно, для некоторых это становится способом обрести уверенность в сложных ситуациях»,— говорит управляющий партнер RosExpert Оксана Морсина. «Зачем создавать людям еще один барьер при найме на работу с учетом того, насколько соискатели сейчас избалованы? Некоторые просто не хотят несколько дней ждать результатов собеседования, не то что проходить дополнительные тесты»,— удивляется партнер Cornerstone Владислав Быханов.
Компании, которые применяют подобные «методы», в большинстве случаев обращаются к «внешним» астрологам и тарологам — хотя в базе вакансий hh, как сообщили “Ъ” в пресс-службе компании, есть несколько десятков таких позиций и внутри корпоративных структур. «Все чаще сталкиваемся с подобными запросами. Кадровые вопросы решаются подспудно вместе с общей оценкой перспективы развития компании или нового направления, планированием ключевых действий и прочим»,— подтверждает астролог Наталья Шевченко.
Соискатели, как следует из опроса SuperJob, относятся к проверкам в целом лояльно — так, 67% были бы готовы пройти проверку на «детекторе лжи».
Против подобных испытаний — только одна пятая респондентов (21%). Самыми лояльными к проверкам на детекторе лжи оказались опрошенные до 24 лет: 77% из них не против тестирования, максимально же настороженно к таким предложениям относятся люди 35–45 лет. Более экзотичные методы вызывают и больше недоверия. «В ходе моего собеседования гендиректор периодически смотрел в стеклянный шар для предсказаний — и в конце интервью заявил, что я не подхожу ему как сотрудник, но могла бы стать хорошей женой. Естественно, теперь я обхожу эту компанию стороной»,— рассказала “Ъ” одна из соискательниц.
Распространение экзотики на собеседованиях, отметим, совпадает с ростом интереса к эзотерике, который издательства и маркетплейсы фиксируют последние два года (см. “Ъ” от 9 февраля 2023 года), что может быть вызвано пандемией коронавируса и военной операцией на Украине, показавшими неэффективность привычных способов прогнозирования. При этом передача кадровых решений «детекторам» и «высшим силам», вероятно, позволяет «делегировать» им же (с согласия руководства) и часть ответственности отделов кадров.