Как ОМК помогает сотрудникам менять мир к лучшему

Работа в крупной промышленной компании сегодня — это не только гарантированный соцпакет и регулярно индексируемая зарплата: возможности гораздо шире, причем не только для роста в какой-то одной профессии. Объединенная металлургическая компания (ОМК) помогает сотрудникам превратить хобби в небольшой социальный бизнес, продвинуть общественно значимые инициативы или проявить свои лучшие качества в волонтерских проектах. Значение этих проектов выходит далеко за рамки стандартной поддержки соцсферы бизнесом: ОМК формирует в городах особый климат взаимной помощи и добрососедства, а это уже про качество жизни в целом.

Партнерство для лучшей жизни

Традиционная форма поддержки социальных и благотворительных проектов в крупных компаниях — грантовые конкурсы. ОМК с 2015 года проводит конкурс «ОМК Партнерство». Он призван помогать развитию городов, где находятся предприятия компании, и направлен на улучшение качества жизни их жителей. В прошлом году география конкурса заметно выросла: теперь он охватывает 28 регионов и 45 городов и поселков, где расположены предприятия ОМК.

Подать заявку на конкурс могут сотрудники группы ОМК, а также расположенные в регионах некоммерческие организации, государственные и муниципальные учреждения. В этом году на конкурс поступило рекордное количество заявок — 971, в связи с чем итоги решили подводить в два этапа. Тематика проектов широкая: от экологии, культуры и спорта в масштабах города до поддержки конкретных социально уязвимых людей.

Бюджет конкурса тоже ежегодно растет: если в прошлом году ОМК поддержала проекты на сумму 28,7 млн руб., то в этом году — на 37 млн руб. Кажется, что по сравнению со средствами, которые ОМК направляет на развитие инфраструктуры городов или другие социальные проекты, суммы небольшие, но это тот случай, когда вклад изменяется не деньгами: эффект от реализации проектов гораздо существеннее этих цифр. С каждым годом растет количество заявок и разнообразие проектов-участников — люди вдохновляются успехами друг друга, запускается своеобразная цепная реакция добра.

Среди волонтерских проектов-победителей этого года — проект «Город на чистой реке» Владимира Дубинина из Выксы. Он хочет очистить русло реки Железница от затопленных и нависающих поваленных деревьев, чтобы по ней можно было организовывать сплавы. На средства гранта волонтер планирует закупить бензопилы, лебедки, тросы и другие расходники, а также плавсредства для перевозки команды эковолонтеров и инструментов. Расчистка речки сделает возможным речной экотуризм прямо из центра Выксы. А среди нижегородских НКО грант конкурса выиграла региональная Федерация баскетбола. Средства пойдут на организацию турнира по баскетболу 3х3 «Кубок металлургов», который хотят провести в Выксе и приурочить ко Дню Металлурга и Дню города.

Свое дело — с поддержкой

Для социальных предпринимателей с 2016 года у ОМК есть отдельная программа — «Начни свое дело». Сегодня программа работает в четырех регионах присутствия компании: в Челябинской области (Челябинск), Пермском крае (Чусовой), Башкортостане (Благовещенск), Нижегородской области (Выкса и Кулебаки). Участники программы бесплатно учатся в Школе социального предпринимательства, знакомятся с успешными предпринимателями и бизнес-экспертами, получают всю необходимую информацию для начала собственного дела.

Только в Нижегородской области за семь лет такое обучение прошли больше 600 человек, грантовую поддержку на 16 млн руб. получили 83 проекта. Это, например, созданный в Выксе монтессори-центр «Погружение», где проводят индивидуальные и групповые обучающие и коррекционные занятия с малышами, в том числе с теми, кто не может посещать обычный детский сад. А в научном клубе «Фарадей», который появился в Выксе тоже благодаря программе «Начни свое дело», дети в игровой форме изучают химию, причем для многодетных семей, семей в сложной жизненной ситуации и семей, воспитывающих детей-инвалидов, клуб предоставляет скидки. А в целом в портфеле успешно реализованных проектов программы 304 бизнес-идеи на общую сумму 69 млн руб.

Начинающие предприниматели и те, кто только планируют открыть свое дело, подают заявки в номинации «Первый старт». Владельцы устойчивого бизнеса, готовые к росту — в номинации «Эффективность и развитие». Для социальных предпринимателей, работающих в природоохранной сфере, есть отдельная номинация «Экология».

Нововведение этого года — номинация «Креативные индустрии». «Мы надеемся не только поддержать тех, кто уже работает в креативном бизнесе, но и создать благоприятную среду для появления новых коммерческих и некоммерческих организаций, которые работают в области культуры, рекламы, дизайна, моды, туризма», — пояснила директор региональных программ благотворительного фонда «ОМК-Участие» Екатерина Козерадская. Как и другие направления конкурса «Начни свое дело», трек будет включать в себя образовательный блок, стажировки для обмена опытом с предпринимателями из других регионов, менторскую поддержку проектов-победителей.

Среди таких наставников — выксунец Дмитрий Смирнов: в 2019 году благодаря программе он основал в Выксе свою студию лазерной резки «Фотон». Заявку на участие в программе он подавал вместе с супругой Евгенией, которая тоже получила грант и открыла гончарную мастерскую «Марсель». О программе «Начни свое дело» Смирновы узнали из корпоративного журнала «ОМК Команда» и решили попробовать. «В итоге программа очень помогла. Мы получили грант. Но что еще важнее, она дала интересные и нужные знания, — рассказывает Дмитрий Смирнов. — На проекте были действующие бизнесмены, нам рассказывали, как искать идеи, считать экономику бизнеса, чтобы он был устойчив, в чем разница между привлечением пожертвований, которым занимается НКО, и обычным бизнесом».

При этом предприниматель отмечает, что медийность, которую дала программа, позволила сделать проекты заметными и на федеральном уровне: «Мы с женой привлекли более 3 млн руб. на развитие бизнесов в других грантовых конкурсах». Обе мастерские — инклюзивные и состоят в региональном реестре социальных проектов: Евгения работает с детьми с различными формами инвалидности, занимается с ними арт-терапией, глинотерапией, а у Дмитрия на базе мастерской по работе с деревом — проект по профориентации и социализации людей с инвалидностью.

Вместе делать больше

Группа ОМК поддерживает развитие сотрудников не только в профессиональном и личном плане, но и в общественно значимых инициативах. Сегодня в компании есть и собственное экологическое волонтерское движение. Волонтеры ОМК участвуют в очистке природных территорий в Подмосковье и в заповедниках Челябинской области, благоустройстве водных объектов в Башкортостане, восстановлении тысяч гектаров лесов в Нижегородской области, очистке прибрежной зоны рек в Пермском крае и других проектах, которых уже более 130.

В прошлом году эковолонтеры ОМК собрались на первый межкорпоративный форум «Эколидеры», который группа организовала вместе с РЖД и «Росатомом». В форуме приняли участие 200 корпоративных волонтеров и около 40 экспертов в сфере охраны природы, зоозащиты, социального экологического предпринимательства. Они побывали на заводах по переработке пластика, бумаги и элементов питания, в национальном парке «Таганай», в приюте для животных «Спаси меня», в культурном центре «#Немузеймусора».

Все эти инициативы — часть комплексной социальной политики компании, направленной на поддержку городов присутствия в целом, на рост качества жизни в них. Президент ОМК Наталья Еремина говорит, что такой подход «дает успехи на длинной дистанции»: «Для нас важно, чтобы в Выксе оставались молодые люди, сюда переезжали молодые профессионалы с семьями, а семьи становились многодетными. Чтобы это осуществить, компания разработала стратегию развития города до 2030 года. Мы решили, что помимо отдельных проектов нужно системно решать проблемы жителей. Нам нужно самим создавать в городе среду, которая будет комфортной для людей. Приоритетными являются самые чувствительные области: медицина, жилье, транспорт, досуг, городская инфраструктура. Мы видим эти проблемы и хотим решать их так, как это принято у нас — продуманно, системно, комплексно».

В Выксе эта стратегия уже дает первые социальные эффекты. С 2010 года количество многодетных семей здесь выросло в 3,5 раза — их уже больше 1,2 тыс. Коэффициент рождаемости в Выксе на 20% выше, чем в среднем по Нижегородской области. Город стал интересен приезжим: турпоток с 2019-го по 2022 год вырос вдвое и в прошлом году составил 78 тыс. человек, что сопоставимо с численностью самой Выксы.

АО "ОМК"

Реклама