«Мы хотели создать самый передовой кампус в мире — и сделали это»

Станислав Кузнецов о корпоративной инфраструктуре подготовки передовых кадров

О том, как десять лет назад Сбербанк построил уникальный кампус корпоративного университета, какие возможности СберУниверситет дает для развития слушателей и как развивается сам, в интервью «Ъ» рассказал зампред правления Сбербанка Станислав Кузнецов.

— В этом году кампусу СберУниверситета исполнилось 10 лет, а сам университет работает уже 12 лет. Какова была первоначальная миссия создания этого учебного заведения?

— Идею создания университета высказал Герман Греф. В Сбере тогда работало более 300 тыс. человек, в том числе 40 тыс. менеджеров. Мы быстро поняли, что большинство российских учебных программ не соответствуют требованиям современного менеджмента. И если отдельных руководителей еще можно отправить в бизнес-школы, то обучить десятки тысяч менеджеров реально только в собственном учебном заведении. Так появился СберУниверситет, который ориентируется на лучшие мировые стандарты образования.

— При строительстве кампуса тоже использовались лучшие мировые стандарты?

— Да, именно так. Перед нами стояла задача создать самый передовой кампус в мире, и мы сделали это. Изучили международный опыт ведущих университетов и бизнес-школ. Что-то воспроизвели буквально, что-то доработали и переосмыслили. В результате сегодня кампус СберУниверситета — один из лучших с точки зрения инфраструктуры, возможностей для обучения и проведения деловых и корпоративных мероприятии.

В распоряжении наших гостей находятся 38 аудиторий, оснащенных всем необходимым оборудованием, большой конференц-зал, библиотека. Мы исходили из того, что гостям и сотрудникам кампуса после насыщенного учебного и рабочего дня важно сменить обстановку, расслабиться, пообщаться с сокурсниками и коллегами. Нетворкинг — важная часть обучения, поэтому в СберУниверситете созданы все условия для неформального общения.

В кампусе комфортно не только учиться, но и заниматься спортом. В нем есть многофункциональный спортивный комплекс с бассейном, тренажерным залом, футбольным полем. Диапазон видов спорта очень широк: от бега до тенниса, от йоги до баскетбола. Для передвижения по территории можно арендовать велосипеды и самокаты.

— Почему для строительства университета выбрали именно эту локацию — в районе реки Истры?

— Во-первых, это недалеко от Москвы. Во-вторых, тут хорошая экологическая обстановка и много места для размещения различных объектов кампуса. На площади в 43 гектара расположились учебные корпуса, рестораны, несколько парков, алтайская баня, гостиничный комплекс с отдельными коттеджами. Удобно, что почти все университетские здания соединены отапливаемой стеклянной галереей и даже зимой можно, не выходя на улицу, попасть из номера в главный корпус.

— Кто работал над созданием кампуса?

— Архитектором стал последователь авангардного стиля голландец Эрик ван Эгерат, который черпал вдохновение в произведениях Татлина, Родченко, Кандинского и Малевича. Поэтому для него были важны логистика и функциональность зданий.

К обустройству парковых зон мы привлекли известных ландшафтных дизайнеров — Джона Калвина Вайдмана и Широ Накане, который помог создать настоящий японский сад с водопадом и чайным домиком. Кампус органично вписан в природный ландшафт, при его строительстве использовалось много стекла и натуральных материалов.

— Все это видят гости кампуса. А какие технологии стоят за фасадом и недоступны глазу посетителей?

— Инфраструктура кампуса организована по принципу замкнутого цикла. В университете есть собственное водо- и энергоснабжение, свои очистные сооружения, оборудованные биореактором. Контролируется расход воды, установлены энергосберегающие LED-светильники. Панорамные окна позволяют солнечному свету свободно проникать в помещения и экономить электроэнергию. Кампус получил международную экологическую сертификацию «Зеленый ключ» и позже подтвердил ее.

— Есть планы увеличить кампус?

— Кампус постоянно развивается, становится более цифровым, современным и человекоцентричным. Недавно мы построили зону воркаута на улице, поставили открытую беседку на горе, организовали экологические тропы.

Университет заполнен на 100%, и решение о его расширении уже принято. Второй кампус будет строиться на другом берегу Истры. Благодаря этому общая территория СберУниверситета удвоится, и мы сможем обучать еще больше желающих.

— Сколько человек сейчас учится в университете и могут ли туда попасть желающие не из Сбера?

— В кампусе учится 40 тыс. человек в год. Еще 200 тыс. получают образование онлайн. Университет открыт и для других компаний. Сейчас в нашем портфеле более 500 образовательных решений для топ-менеджеров и руководителей среднего звена, целый ряд бесплатных онлайн-курсов. За три года количество компаний—клиентов СберУниверситета превысило 3 тыс. Это организации из сферы логистики, транспорта, финансов, сельского хозяйства, промышленности и других отраслей.

АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка»

Реклама

Вся лента