СИБУР проведет централизацию операторных на предприятиях «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамскнефтехим»
К 2025 году СИБУР централизует управление на «Казаньоргсинтезе» и «Нижнекамскнефтехиме», сократив количество операторных с 44 до 4. Это повысит производительность труда и автоматизирует ключевые процессы на предприятиях, сообщил в интервью корпоративной газете генеральный директор и председатель правления СИБУРа Михаил Карисалов.
СИБУР проведет централизацию операторных на предприятиях «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамскнефтехим»
Фото: Пресс-служба президента РФ
По словам Михаила Карисалова, на момент объединения с СИБУРом «Казаньоргсинтез» (КОС) и «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) представляли собой крупные нефтехимические комплексы, состоящие из десятков производств с большим количеством операторных. Например, на «Нижнекамскнефтехиме» было 197 операторных, тогда как на «Запсибнефтехиме» и «Томскнефтехиме» — всего три. На Амурском ГХК, крупнейшем предприятии, которое будет производить в три раза больше полимеров, чем «Нижнекамскнефтехим», изначально запланирована одна операторная.
В результате сокращения операторных каждый сотрудник, который возьмет на себя дополнительную ответственность, получит повышенную заработную плату. Эти меры направлены на повышение эффективности работы предприятий и обеспечение их устойчивого развития.
«Мы начали проект, который к 2025 году позволит сократить количество операторных. Первый этап — это централизация: с 44 до 4 единых операторных. Это означает создание сгруппированных команд, полную автоматизацию систем управления производством и унификацию рабочих мест. В конечном итоге это значительно улучшит управляемость, производительность труда и кадровую устойчивость»,— отметил Михаил Карисалов.