«Стать коммерсантом»
Спецпроект “Ъ FM”. Выпуск 90
Обозреватель “Ъ FM” Александр Рассохин рассказывает, как программа «Лидеры производительности» помогает компаниям более эффективно находить сотрудников.
Фото: Дмитрий Духанин, Коммерсантъ
Дефицит кадров — главная и определяющая проблема для российского бизнеса в последние годы. Именно она мешают развитию компаний, заявили две трети предприятий несырьевых отраслей экономики в рамках опроса Всероссийской академии внешней торговли.
Борьба за сотрудников ужесточилась, их переманивают зарплатой и условиями труда. Но все же в перспективе самый верный вариант — это взращивание собственных кадров. Этому содействует и программа «Лидеры производительности» по нацпроекту «Производительность труда», которая позволяет внедрить системы обучения и наставничества на производстве и выбрать грамотную HR-стратегию, говорит гендиректор кадрового маркетплейса Laborplace, член «Опоры России» Владислав Рылеев:
«Главным карьерным преимуществом по-прежнему остается финансовая мотивация. В некоторых регионах, например, ставки сварщиков достигают 500 тыс. руб. Но кандидаты смотрят и на другие условия для персонала. Не менее важен для них карьерный рост, возможность обучаться, повышать свои навыки и работать на перспективу. Компании важно понимать, для чего она ищет новых сотрудников, кто ее аудитория и что она ей предлагает. Далее нужно определить "золотой" фонд среди сотрудников и рисковые позиции, сформировать портрет соискателя, проанализировать предложения конкурентов и найти общий язык с соискателем. Во всем этом может помочь нацпроект "Производительность труда" и система наставничества, которая продвигается на предприятиях благодаря нацпроекту».
Как следует из результатов опроса выпускников программы «Лидеры производительности», только 15% компаний используют HR-стратегию как один из основных инструментов для решения проблемы дефицита кадров. 22% опрошенных не видят смысла в наличии этого механизма. Однако большинство (40%) только на этапе формирования такой стратегии.