Как кубанские компании ищут сотрудников

При высокой конкуренции за кадры предприятия в Краснодарском крае активно привлекают новых сотрудников, комбинируя нестандартные методы и ставшие уже привычными услуги онлайн-рекрутеров. Как правило, способы поиска и предложения работы зависят от вида вакансий.

Работа ищет человека

С начала 2024 года на сервисе hh.ru работодатели разместили 400 тыс. вакансий на Кубани. На конец сентября оставались открытыми всего 62 тыс. позиций. Такие данные «G» предоставила руководитель пресс-службы hh.ru Юг Екатерина Никифорова.

По словам эксперта, на сегодняшний день наблюдается устойчивая тенденция использования вакансий как необычного маркетингового инструмента для решения различных задач: продвижения бренда или привлечения внимания к конкретным проектам.

«Креативные, необычные вакансии могут привлечь внимание соискателей и даже интерес со стороны СМИ, что приводит к резкому увеличению просмотров, однако зачастую такие вакансии проигрывают составленным более грамотно по релевантным откликам. Когда люди ищут работу, им нужна конкретика: соискатели смотрят в первую очередь на название, потом на зарплату, затем на работодателя»,— поясняет госпожа Лаврентьева.

Однако, несмотря на активное развитие цифровых платформ, таких как онлайн-рекрутеры или сервис «Работа России», старые способы трудоустройства, среди которых личное обращение в Центры занятости населения, остаются востребованными в регионе. Об этом «G» рассказали в министерстве труда и социального развития Краснодарского края.

Так, за девять месяцев 2024 года трудоустроили более 20 тыс. подростков. Кроме того, с января по сентябрь временную работу нашли свыше 623 безработных.

«По данным работодателей, на 1 сентября текущего года на квотируемых рабочих местах работало 32,4 тыс. граждан, испытывающих трудности в поиске работы, в том числе 13,8 тыс. инвалидов, 18,6 тыс. граждан других категорий, испытывающих трудности в поиске работы»,— уточнили в ведомстве.

«Онлайн-формат — это не замена очному общению, а дополнительный инструмент, позволяющий эффективно использовать время. Граждане независимо от места жительства могут подать заявление о содействии в поиске подходящей работы дистанционно через ЕЦП или через единый портал государственных и муниципальных услуг (ЕПГУ)»,— поясняет эксперт министерства труда и социального развития Краснодарского края Наталья Уманская.

По словам руководителя отдела информационной политики и СМИ администрации Новороссийска Юлии Кулаковой, местные работодатели чаще прибегают к онлайн-поиску персонала. В том числе среди востребованных способов подбора персонала они выделяют публикацию вакансий на сайтах «Работа России», «Авито», hh.ru. Также предприятия размещают актуальные позиции на досках объявлений, на радио, ТВ и в соцсетях — Одноклассники, VK.

«Помогает в поиске и чат с управляющими компаниями, а также чаты, созданные в ТГ "Работа, подработка", не менее эффективен поиск в кругу общения. Некоторые работодатели используют нестандартный метод привлечения сотрудников по типу "Приведи друга — получи премию!" и раздачу листовок с вакансиями при продаже собственной продукции»,— отметила Юлия Кулакова.

Как заявила руководитель группы подбора «Информационные технологии» ГК «Альфа-Лизинг» Полина Анохина, во всех филиалах компании, включая Краснодарский край, при поиске специалистов также преимущественно ориентируются на цифровые платформы. Среди прочего, работодатели также используют метод составления портрета кандидатов, которые требуются в компанию, и собеседования в несколько этапов. Кроме того, в компании подбор персонала идет сразу в трех отдельных направлениях: сотрудники в отделы продаж и сопровождения клиентов, специалисты в бэк-офис и представители ИТ-профессий. Неочевидные методы подбора персонала используются при поиске специалистов последней категории.

«Здесь не менее эффективны посещения конференций, митапов и других мероприятий, проводимых для представителей отрасли, а также поиск соискателей в отраслевых и тематических социальных сетях. Например, один из ИТ-специалистов, принятый в штат, был найден на отраслевом событии, где также был сотрудник отдела по управлению персоналом "Альфа-Лизинг". В процессе знакомства она рассказала о компании, в которой работает, и человек сам заинтересовался трудоустройством»,— сообщает Полина Анохина.

Помимо трех направлений подбора, в компании действуют несколько поддерживающих программ привлечения сотрудников.

Первая — реферальная, эффективнее всего работает в направлении подбора ИТ-специалистов. В рамках такой программы привлечение новых ИТ-сотрудников осуществляется с помощью рекомендаций действующих членов команды. В «Альфа-Лизинге» второе место по закрытым вакансиям ИТ-специалистов составляют сотрудники, привлеченные с помощью реферальной программы.

В кубанской строительной компании Dogma отметили, что для подбора персонала в команду работодатели используют комплексный подход, который позволяет охватить наибольшую часть рынка кандидатов. Помимо публикаций вакансий на популярных онлайн-платформах, активно интегрируют нестандартные методы подбора, среди которых: использование социальных сетей, расширение реферальной программы «Приведи друга» для действующих сотрудников, а также взаимодействие с вузами для поиска талантливых выпускников.

«Нестандартные методы часто позволяют нам увидеть кандидатов с другой стороны и выявить их потенциал, который не всегда можно оценить на традиционном собеседовании. Однако важно помнить, что эффективность этих методов может варьироваться в зависимости от специфики вакансии и корпоративной культуры»,— заявила директор по управлению персоналом и организационному развитию Dogma Елена Кульян.

В компании также активно действует HR-направление «Строим будущее вместе», которое занимается выстраиванием партнерских отношений с ведущими строительными вузами Краснодарского края и Московской области.

По словам госпожи Кульян, данная программа позволяет студентам попасть на стажировку в компанию. Основная цель инициативы — привлечение учащихся, которые могли бы начать карьерный путь как можно раньше для достижения высоких результатов.

Также при поиске кандидатов застройщик прибегает к формату групповых интервью, которые помогают оценить командные навыки и взаимодействие между кандидатами.

Среди нестандартных методов по поиску кандидатов ГК «Точно» в практике найма редко использует лидогенерацию — интернет-рекламу, внешнюю реферальную программу, а также взаимодействие рекрутинга и искусственного интеллекта. Алгоритмы нейросетей используют для: написания профилей кандидатов; поиска кандидатов в открытых источниках; формирования рейтинга — системы оценки соискателей по ключевым критериям.

В числе наиболее часто используемых методов рекрутинга — размещение вакансий на hh.ru и Avito, а также привлечение диджитальных инструментов: автоответов, Telegram-групп и массовых рассылок. Например, в кейсе подбора сотрудников в транспортное подразделение активно размещали вакансии в группах мессенджеров.

«Один из ярких каналов подбора сотрудников, который находится в работе команды "Точно",— это карьерный портал. С помощью него кандидаты и действующие эксперты изучают бренд компании: знакомятся с корпоративной культурой, новостями и деятельностью в одном месте. Появится и личный кабинет, где можно оценить каждую ступень приема на работу, а также порекомендовать компанию другим»,— сообщила директор по организационному развитию ГК «Точно» Мария Корельская.

Для многих предприятий региона эффективное решение заключается в активном взаимодействии с образовательными учреждениями, проведении оплачиваемых стажировок и создании внутренних мотивационных программ.

В перспективе эксперты прогнозируют продолжение доминирующей позиции привычных методов поиска персонала: размещение онлайн-вакансий, составление портретов кандидатов, интервьюирование. Способы рекрутинга задействуют с учетом изменений на рынке труда и условий конкурентной борьбы за квалифицированные кадры.

Нурий Бзасежев