Россия — страна больших возможностей, особенно для тех, кто готов рисковать и вкладывать душу в свое дело. Как турецкий бизнесмен нашел свое дело на Урале, что изменила одна случайная встреча, с какими вызовами он справился и почему успех невозможен без надежного партнера, рассказывает индивидуальный предприниматель Куртай Омер.

Риск — часть прошлого

Мой первый опыт в бизнесе был связан с Турцией, где я родился и вырос. У нас с семьей была сеть пекарен, потом я занимался обменом валют, а позже стал строить дома. Иногда проекты шли гладко, но часто приходилось сталкиваться с неожиданными препятствиями.

Один из самых запоминающихся случаев произошел в 2009 году. Я приобрел участок для строительства многоэтажного дома. Все шло хорошо, пока я не понял, что район, где я купил землю, заселен людьми, которые категорически против строительства. Они ломали стены, которые мы успели возвести, выбивали камнями окна моего дома и даже угрожали оружием через забор.

Я понял, что конфликты ни к чему хорошему не приведут, и решил встретиться с местным старейшиной. Разговор был непростым: меня окружили двадцать человек, и пару раз кто-то из них не сдержался, ударил. Но в конце концов мы пришли к согласию.

Я понял главное правило: чтобы начать строительство, нужно «получить благословение» тех, кто живет рядом.

В итоге я построил дом на 30 квартир, которые были проданы администрации университета. Это был урок, который я не забуду никогда.

Как я нашел дело своей жизни

Однажды, отдыхая на яхте в Турции, я увидел, как дети играют в песке на берегу. Они были так счастливы, строили замки, смеялись, копали глубокие ямы — настоящее беззаботное детство. Этот момент натолкнул меня на идею: почему бы не создать для детей места, где они могли бы испытывать такие же эмоции, но в городе, вдали от пляжа?

Так родилась концепция детских песочниц в торговых центрах. Первую точку я открыл в Турции, и она сразу стала популярной. Успех вдохновил меня двигаться дальше: вскоре я добавил игровые комнаты, виар-арены, боулинг, машинки. Мой бизнес быстро рос. За несколько лет мы открыли 64 точки в 10 городах Турции.

Этот бизнес стал настоящим источником радости не только для детей, но и для меня. Когда я продал его, люди все равно продолжали узнавать меня. И это было приятно: знать, что ты создал что-то значимое.

Бизнес в России: как все началось

В 2019 году я решил попробовать свои силы в России. Это было вызвано счастливой случайностью: во время прогулки на яхте я познакомился с двумя русскими. Мы разговорились, и я рассказал им о своем бизнесе в Турции. Они предложили попробовать открыть что-то подобное в России.

Мы разослали предложения в торговые центры разных городов, и первыми откликнулись ТЦ «Фан-Фан» и ТЦ «Глобус» в Екатеринбурге.

Так я оказался в этом городе и понял: здесь дети такие же, как в Турции, они любят веселиться, а родители хотят, чтобы у них было больше времени на себя.

Сначала мы открыли песочницы Sandy, где дети могли играть в песке, строить горки, фигуры из песка. Это стало находкой для родителей: они могли оставить детей на час-другой, чтобы спокойно сделать покупки.

Но я не остановился на этом. Мы начали добавлять аттракционы, которых не было в России. Например скалодром, где дети поднимаются на высоту и спускаются по страховочному тросу. Или уникальный батут, на котором дети буквально взлетают в воздух. Эти аттракционы расположены внутри, так что веселиться можно в любое время года.

Почему я выбрал УБРиР

Когда я открыл ИП в России, я сразу обратился в Уральский банк реконструкции и развития. Это был совет моего бухгалтера, и я до сих пор благодарен ему за этот выбор.

УБРиР стал для меня не просто банком, а настоящим партнером. Когда я плохо говорил на русском, сотрудники все равно понимали, что мне нужно, и находили решения. У меня все кассы подключены к УБРиР, все обороты проходят через этот банк.

Я ценю УБРиР за их ставку по эквайрингу — это важно для бизнеса, где все транзакции проходят через кассу.

Я также пользуюсь их пластиковыми картами, которые позволяют быстро и удобно совершать платежи. Недавно я открыл счета на своих детей, включая расчетный счет для ИП своего сына.

Единственное, чего мне не хватает, — это возможности взять кредит. Как нерезиденту, мне в этом отказали, и это немного огорчает, но я надеюсь, что в будущем ситуация изменится.

Планы на будущее

Рынок детских развлечений в России растет, но дети остаются детьми. Они любят веселье, песок, карусели, тарзанки. Добавляется виртуальная реальность, но она никогда не заменит радости от настоящей игры.

Сегодня у нас девять действующих точек: в Екатеринбурге, Уфе, Перми, Новокузнецке, Санкт-Петербурге и других городах. До конца года планируем открыть еще две — в Уфе и Москве. В планах — выход на новые города. Мы готовимся открыть игровые площадки в Новосибирске, Москве, Самаре и Красноярске. Кроме того, у нас есть идея запустить франшизы, чтобы развивать сеть быстрее.

Сеть продолжит расти, но мы не гонимся за количеством. Главное для нас — это качество. Я всегда говорю своей команде: «Мы не конкурируем с другими, мы создаем лучшее».

Читайте другие материалы проекта «Бизнес и банк: истории успеха»

ПАО КБ «УБРИР»

Реклама