Директор «Роял Лайф» Александр Семенов — о культурных инициативах как HR-инструменте

Канун Нового года — всегда горячая пора для HR-подразделений компаний: чем порадовать сотрудников? В каком формате провести корпоратив? О предложении и спросе на региональном рынке и о том, как театральные постановки могут стать альтернативой традиционным вечеринкам, рассказывает основатель и директор театрально-концертного агентства «Роял Лайф» Александр Семенов.

— Как развивается нижегородская теат­рально-концертная индустрия?

— Рынок растет. Он стал весомее и в части предложения, и с точки зрения спроса. Если говорить о театральных постановках, то в данный момент единовременно в Нижегородской области проходит около 60 спектаклей. Концертов тоже много: несмотря на сложный контекст, вызванный геополитическими разногласиями, звезд меньше не стало — все новые и новые таланты громко заявляют о себе на федеральных каналах, а телевидение по-прежнему — один из самых мощных драйверов для развития индустрии в целом.

Могу с уверенностью сказать, что новых интересных гастролей в Нижнем было бы еще больше, но не хватает качественных, соответствующих всем современным требованиям площадок. Сейчас, по сути, их шесть: «МТС Live Холл», Нижегородская государственная академическая филармония имени М. Ростроповича, ТЮЗ, Нижегородский государственный академический театр оперы и балета имени А. С. Пушкина, ДК «Красное Сормово» и ДК ГАЗ. Поэтому, если у органов власти или девелоперов появятся инициативы по созданию в Нижнем новых сцен, мы будем это только приветствовать.

— Замечаете ли вы растущий интерес к культурной повестке в Нижнем Новгороде?

— Наша статистика и личное общение со зрителями показывают, что люди стали чаще выходить в театр, на концерты: многие годами никуда не выбирались, а сейчас начали, появляются новые семейные традиции.

Если говорить об интересе к городу в целом, к культурным событиям в Нижнем и области, то рост туристической привлекательности, на мой взгляд, всем очевиден: город изменился, похорошел и с каждым годом принимает все больше и больше гостей. И все чаще туристы предпочитают провести вечер в театре или на концерте, особенно в летнем сезоне — билеты на постановки в Нижнем покупают зрители из Ульяновска, Ижевска, Казани, даже Екатеринбурга.

— Новый год — время корпоративов. Какие тенденции в этом сегменте вы наблюдаете? Насколько регио­нальный рынок отличается от московского?

— В Москве сосредоточены все головные офисы крупнейших корпораций страны, поэтому по объемам рынки, конечно, не сопоставимы. Но с точки зрения запроса аудитории, топ звезд, которых хотят видеть на корпоративных вечерах, везде одинаков: Анна Asti, «Руки вверх», Григорий Лепс, Филипп Киркоров. А дальше все зависит от бюджета, но формат в целом понятен.

На мой взгляд, новым уровнем корпоративных мероприятий для социально ориентированных компаний могли бы стать театральные постановки. Если работодатель заботится о своих сотрудниках, значит, он заинтересован в повышении уровня их культуры. В этом смысле корпоративный выход в театр может стать хорошим HR-инструментом, мотивирующим персонал — в наши времена это особенно важно.

При этом инициатива должна исходить от собственника или высшего руководителя — ведь именно они в первую очередь заинтересованы в том, чтобы у сотрудников была энергия для новых достижений. Билеты в театр могут быть поощрением для конкретных отличившихся специалистов, а совместный коллективный выход или, допустим, спектакль, организованный для иностранных партнеров компании, хорошо работают на корпоративный имидж в целом. Антракт, кстати, — прекрасная возможность для обсуждения новых совместных планов. У нас уже есть подобные кейсы. Поэтому давайте вместе создавать новые корпоративные традиции.

— Насколько заранее нужно планировать подобные мероприятия? И как это лучше сделать?

— Планировать нужно как минимум за год и лучше сразу рассматривать несколько вариан­тов дат. Чем больше медийных лиц занято в постановке, тем сложнее процесс согласования: у каждой звезды график, съемки, часто еще и основная работа в государственном театре. Все переговоры и формальные процедуры мы берем на себя — здесь лучше довериться профессионалам. От компании нужен конкретный ответственный специалист и одобренный руководством бюджет.

— Как выбрать организатора? В чем конкурентные преимущества «Роял Лайф»?

— Чтобы завоевать аудиторию, надо привозить качественный продукт и качественно его показывать. Как площадка встречает зрителя, как провожает, соответствует ли свет, звук на мероприятии техническому райдеру, живо или формально работают артисты — от всего этого зависит впечатление зрителя, его эмоция и, соответственно, то, как в дальнейшем сработает «сарафанное радио». И все это — ступени ответственности нас как организатора. Нап­ример, создать настроение артисту — это целое искусство. Порой мало выполнить райдер — нужно его перевыполнить, но так, чтобы это было ненавязчиво.

Вообще российская театрально-концертная индустрия — это очень закрытый клуб, где все друг друга знают. Стоит один раз оступиться, «наследить», и это может навсегда повлиять на репутацию. Поэтому главное — честность и порядочность. Нашей компании почти 10 лет, и за это время не было случаев отмены спектаклей — только переносы в ковидные времена. Мы всегда исполняли все обещания и перед партнерами, и перед зрителями.

— География проектов «Роял Лайф» охватывает десятки малых городов страны. Почему?

— Наша компания является резидентом Нижегородской области с центральным офисом в Дзержинске. Мы гордимся, что вносим свой вклад в региональную экономику. Наши проекты действительно охватывают уже 15 регионов, много мероприятий проводим в малых городах — это наша фишка. У жителей российской глубинки не всегда есть возможность выбраться в театр или на концерт не то что в Москву, но даже в областной центр. При этом в малых городах очень душевный, неискушенный зритель, который искренне тянется к артисту. Таких зрителей хочется радовать. И мы продолжим это делать: в стране еще масса малых городов, куда можно привозить достойные спектакли и концерты.

— Что пожелаете партнерам и команде в новом году?

— Желаю сохранять запал, чтобы внутренний огонь не угасал и помогал расти и развиваться. Когда честно и порядочно выполняешь свою работу, появляется «топ­ливо» для дальнейших свершений и уверенность, что все делаешь правильно.

rlagency.ru

ООО «Роял Лайф»

Реклама. 16+