21 ноября состоялась торжественная церемония награждения победителей 6 региональной Премии в сфере строительства и недвижимости RS-AwaRdS-2023, а предшествовало ей, уже ставшее традиционным, утреннее урбан-ток-шоу, организаторами которого выступили мультимедиа-центр «Строительство. Недвижимость. Rent&Sale» и Издательский дом «Коммерсантъ-Волга».

Ключевыми вопросами для обсуждения утром стали нереализованные возможности на девелоперском рынке Самарской области и способы эффективно преодолеть сформировавшееся за годы отставание в темпах развития строительного сектора от других регионов. Модератор дискуссии — организатор Премии RS-AwaRdS-2023 и главный редактор журнала «Строительство. Недвижимость. Rent&Sale» Олег Никитенко — предложил участникам совместно проделать «работу над ошибками», чтобы у региональных девелоперов и инвесторов появился осязаемый шанс на качественный прорыв и скачок в качественных характеристиках продукта.

Мероприятие проходило в форме дискуссии, в живом диалоге профессионалов, в формате честных экспертных ответов на вопросы и коротких, но содержательных сообщений от спикеров.

Генеральный директор компании KEY CAPITAL (г. Москва) Ольга Гусева, высказала свои мысли о том, что должно произойти на строительном рынке Самарской области, чтобы случился долгожданный прорыв:

— На каждый кризис бизнес реагирует ухудшением жилищной среды. Ограничения диктуются государством, а наша задача не ждать ограничений, а реагировать опережением — создавать «города опережающего развития». Потому что девелопмент это — «про завтра», то, что мы задумали сегодня, появится только через 3 года. В связи с этим, необходимо нащупать ту самую стабильность, которая нам поможет. Во многих регионах появилось КРТ, и скоро этот инструмент станет одним из главных. Поэтому, рекомендую уже сейчас перестраивать свои бизнесы под КРТ, но думать, при этом, как сохранить качественный продукт. Товар должен быть ликвидным -только в этом случае к нам пойдут инвестиции. Наша задача стать полиформатными девелоперами. И тогда мы сможем сделать качественный скачек в развитии, начнем развивать регионы комплексно. Мы должны переходить от формата квартир, к тому, чтобы создавать целые города опережающего развития — чтобы люди не ехали в другое место за лучшей жизнью, строить надо так, чтобы создавать лучшую жизнь здесь.

О том, как девелоперу строить эффективный диалог с властью, если он приходит в исторический центр, рассказал президент Ассоциации «Клуб инвесторов в историческую недвижимость», Управляющий партнер Агентства реновации «Интеллект» (г. Москва) Евгений Инджгия:

— В области ОКН мы одни из лидеров. Рынок реставрации очень проблематичен и без участия государства его практически невозможно раскачать. Объекты нужно не только реставрировать, но реновировать, давать им новую жизнь. Приведу в пример Тулу: для реализации проекта была оказана помощь государством, плюс проведена персональная вовлеченность первых лиц и медиа персон города в продвижение, развитие окружающих территорий, программа «ОКН за рубль», кластерный подход. В результате, центральная улица Тулы из неприметной и невзрачной, стала главной точкой притяжения в регионе, а на параллельных улицах, уже без участия государства, стали реставрировать здания. Стоимость же коммерческих и жилых помещений, находящихся рядом, возросла. Или возьмем Рыбинск: местный музыкант убедил руководство города поменять вывески в центре на дореволюционные. И это запустило череду процессов — поменяли брусчатку, фонари и т. д. Это пример простого прорывного момента без серьезного бюджетирования.

На вопрос, как же привлечь девелоперов в исторический центр, ответила коммерческий директор девелоперской компании «Альянс-Менеджмент», эксперт рынка недвижимости Мария Иванова:

— Самара прекрасна и самодостаточна. Архитекторы и девелоперы должны изучать историю нашего города, архитектуры. Тренировать насмотреность, ездить в Урбан — туры и смотреть не столько на современное строительно, сколько на то, что построено много лет назад. Например, очень интересны объекты и памятники конструктивизма. И если проектировщики нашего времени, когда им приходится сокращать площади квартир, рандомно отрезают кв м, то архитекторы времен зарождения и расцвета конструктивизма, в условиях экономии, давали компенсацию комфорта для человека — делали в квартирах высокие потолки, второй свет, большие окна. Все, что мы делаем сейчас должно быть человекоцентрично.

Какие подходы и инструменты позволят расти в качестве девелоперским проектам, рассказал Данил Либуркин, генеральный директор компании «Альянс-Менеджмент»:

— Ориентироваться нужно на человека и проработку сценария его жизни. Пока мы не узнаем своего потенциального покупателя, его потребности и образ жизни, мы не поймём каким должен быть проект. Только обладая этим знанием мы может начать формировать продукт. Создавая клиентоориентированное жилье, мы готовы к тому, что наши проекты будут поднимать стоимость и ценность места и других проектов, которые находятся рядом.

Свое мнение по вопросу регулирования девелоперского рынка и его участии в формировании комфортной городской среды, высказала главный архитектор проектов компании «ОКТОГОН» Мария Черноталова:

— Благоустройство территории входит в 10 главных пунктов при выборе квартиры. В связи с чем, хотелось бы, чтобы девелоперы занимались развитием инфраструктуры не только своих территорий, но и близлежащих. Комплексное благоустройство выгодно всем. Все должно быть уравновешено: смешанная среда, хорошая коммерция, порядок внутри и на территориях общего пользования. Например, после реконструкции набережной в Сызрани, аренда коммерческой недвижимости рядом с ней выросла в два раза. В Казани, в 2015-м году, администрация города запустила в разработку концепцию зелёных зон по всему городу, в которой точки взаимодействия должны были найти и девелоперы, и собственники земельных участков, и жители, и власти, которые способны наладить процесс инвестирования в это пространство. Это очень хороший сценарий, подходящий для Самары, тем более, что мастер-план у нас уже запущен и самарско- тольяттинская агломерация вошла в перечень пилотных городов Дом РФ, для которых этот план будет разработан. В любом случае, нужно решать вопрос совместно и выбирать общий курс.

Никита Петухов, генеральный директор консалтинговой компании REC высказал свое мнение о привлечении девелоперов к благоустройству:

— В первую очередь, надо любить свой город и жителей, нужно переставать чего-то ждать, а начинать восстанавливать утраченное уже сейчас. Приведу пример: село Вятское — четыре очень достойные гостиницы, восемь музеев. Инициатива пошла от одного человека, который приехал в село и решил его восстановить. Аналогичная история в городах Плёс и в Суздали. Было бы замечательно, если бы наши девелоперы ездили в урбан- туры и смотрели на эти прекрасные изменения. Или еще один путь: на сегодняшний день, Самара занимает третье место после Москвы и Санкт-Петербурга по количеству креативных квадратных метров. И если б пространства типа Станкозавода и кластера Артист создавались при ЖК, они бы пользовались популярностью и спросом. Думать о людях, которые будут использовать ваше помещение, нужно еще на стадии строительства: планировать количество входов, площади, ремонт — все это важно и когда делается с умом и любовью к своим потенциальным покупателям — обречено на успех. Плюс ко всему, не стоит забывать, что иногда ЖК развиваются за счёт коммерческой недвижимости: например, если там открывается магазин или ресторан и люди идут сначала в него, а потом узнают сам комплекс.

Ольга Воронцова, галерея «Формула», задала вопрос Ольге Гусевой о векторе развития интерьера мест общего пользования в жилых комплексах:

— Мировой тренд — красота на уровне глаз. Все чаще и чаще мы видим роскошные лобби. Важно производить первое впечатление — именно с этого начинается ощущение дома.

На вопрос представителя компании «4 элемента» о том, как должна строиться наиболее эффективная коммуникация между собственником помещения, собственником бизнеса и подрядчиком, высказал свое мнение Никита Петухов:

— Лучше всего осуществлять это взаимодействие через консультанта, изначально все обсудить и заложить все опции.

В заключительной части утреннего мероприятия, спикеры сформулировали основные идеи, реализация которых необходима для опережающего развития нашего региона.

Вечером номинантов ожидала торжественная церемония награждения. По традиции победителей выбирали члены экспертного жюри и жители региона. В этом году участники народного голосования оказались особенно активными: организаторы получили 3 863 заполненные онлайн-формы. Профессиональное жюри по традиции работало в течение почти девяти месяцев. Сначала утверждали перечень номинантов, затем участвовали в экспертных поездках, где знакомились с проектами-участниками лично. Финальным этапом стало голосование, которое прошло в два этапа. Имена лидеров экспертного мнения стали известны 21 ноября за несколько часов до церемонии награждения.

Поздравляя победителей и участников Премии RS-AwaRdS-2023, организатор и главный редактор журнала «Строительство. Недвижимость. Rent&Sale» Олег Никитенко подчеркнул:

— Нам важно понять всех номинантов — представителей регионального рынка строительства и недвижимости — с их идеями, логикой, возможностями. Задача ежегодной Премии RS-AwaRdS — найти новые качественные проекты и решения, чтобы рассказать о них людям. Вместе с экспертами и жителями региона, покупателями недвижимости и активными резидентами городской среды, мы выбираем лучшее из того, что появилось на рынке за год. Какими будут качественные изменения в отрасли, зависит от нас самих. Я считаю, что мы в регионе должны рассчитывать только на свои силы. Не приедет иногородний девелопер или федеральный инвестор, чтобы сотворить чудо. Только те, кто живет здесь и хочет, чтобы их дети росли здесь, могут оставить после себя хороший след. Премия проходит в шестой раз и на ней мы отмечаем то лучшее, что есть сегодня в регионе. Очень важно положительные изменения фиксировать и поощрять. И со следующего года мы вводим новую номинацию «Работа над ошибками» — для девелоперов, которые смогли принять, признать и исправить свои ошибки.

Поздравляем победителей региональной Премии RS-AwaRdS-2023!

1. Номинация «Золотой стандарт» — лучший проект стандартного жилья в 2023 г):

• ЖК «Приволжский» на ул. ул. Молодёжной/ Г. Димитрова — народное голосование
• ЖК «Капитал» на ул. Санфировой — экспертное голосование

2. Номинация «Комфортно жить» — лучший проект жилья комфорт-класса в 2023 г.:

• ЖК «Панова Парк» в границах ул. Николая Панова, Гая и пр. Масленникова — народное и экспертное голосование

3. Номинация «Точка роста» — лучший проект комплексного освоения территории; развитие застроенных территорий; квартальное освоение; реновация исторической части; редевелопмент промышленных площадок:

• ЖК «Южный бульвар» в г. Тольятти, Итальянский б-р — народное и экспертное голосование

4. Номинация «Красиво жить» — лучший проект премиум-жилья в 2023 г.:

• ЖК «Гранд Империалъ» в границах ул. Галактионовской/ Чкалова/ Самарской/ Маяковского — народное и экспертное голосование

5. Номинация «Свой дом» — лучший проект малоэтажного строительства, расположенный в городской черте или за городом:

• Коттеджный поселок Grand Village Implozia в Куйбышевском р-не — народное голосование
• Коттеджный поселок «Дубровский» в пос. Гранный — экспертное голосование

6. Номинация «Народная ипотека» — лучшая кредитная организация для ипотечного жилищного кредитования физлиц (народная номинация):

• ПАО Сбербанк

7. Номинация «Шопинг, хлеб и зрелища» — лучший торгово-развлекательный комплекс; лучший торговый центр; лучший торговый комплекс (народная номинация):

• ТРК «Гудок» на ул. Красноармейской, 131

8. Номинация «Пространство для бизнеса» — лучшее торговое, офисное или универсальное помещение площадью от 300 кв. м, расположенное во встройке или отдельно стоящее (экспертная номинация):

• Коворкинг fun© на ул. Скляренко, 32

9. Номинация «Каска года» — лучшая подрядная организация (экспертная номинация):

• ООО «Куйбышевская Дорожная Передвижная Механизированная Колонна» (ООО «КД ПМК»)

10. Номинация «Лучший производитель стройматериалов» — Лучший производитель в строительной сфере, показавший динамику развития в 2023 г. (экспертная номинация):

• Завод «4Грани» (г. Тольятти)

11. Номинация «Лучший объект развлекательной инфраструктуры» — коммерческая площадь в диапазоне от 100 до 20 000 кв. м (отдельно стоящие здания, возведенные или отреставрированные: рестораны, арт-пространства, фитнес-клубы, салоны красоты, термы, шоурумы, гостиницы, клиники и другие бизнесы, работающие в формате B2C):

• Центр здоровья и отдыха «Самарские термы» на 18 км Московского ш., 25В — народное голосование
• Музей «Дом мирового рока» на ул. Ново-Садовой, 106Г — экспертное голосование

12. Номинация «Спорт для всех» — спортивные сооружения независимо от площади и назначения:

• Фитнес-клуб FIZКУЛЬТУРА в ТЦ «МегаСити» на ул. ул. Ново-Садовой, 160М — народное голосование
• Горнолыжный комплекс «Сырт#гора» в с. Мосты Пестравского р-на — экспертное голосование

13. Номинация «Зеленый оазис» — лучший проект загородной или городской рекреационной инфраструктуры:

• Бутик-отель «Тайное место» в с. Зольное г. о. Жигулевск — народное и экспертное голосование

14. Номинация «Лучший проект редевелопмента» — готовый проект редевелопмента: помещение площадью от 1000 кв. м, которое в 2023 году вернули в эксплуатацию и наделили актуальным функционалом:

• Ресторан «Этажи» на ул. Садовой, 142 — народное голосование
• Барный особняк «Посольство» на ул. Фрунзе, 113 — экспертное голосование

15. Номинация «Лучший проект благоустройства» — проект городского благоустройства, реализованный в регионе в 2023 году:

• Парк ветра в г. Похвистнево — народное голосование
• Экологическая тропа «Храм природы» к святому источнику в «Каменная чаша» в Жигулевском заповеднике — экспертное голосование

16. Номинация «Праздник каждый день» — локации, используемые для организации и проведения сезонных городских мероприятий:

• ВолгаФест — народное голосование
• Фестиваль «Пластилиновый дождь» — экспертное голосование