Поиск

«Ситкомы — это такие печатные станочки»

Директор ТНТ Игорь Мишин о телевизионном бизнесе

В условиях падения рекламного рынка крупнейшие федеральные телеканалы вынуждены экономить на контенте, одновременно теряя аудиторию, которая уходит в нишевое телевидение и онлайн. ТНТ тоже теряет доходы и аудиторную долю, но даже в кризис чувствует себя лучше конкурентов из первой пятерки, уверен его директор ИГОРЬ МИШИН. Этому помогает в том числе отсутствие зависимости от чужого контента: две трети программ для канала производят купленные в докризисные годы в общей сложности за $400 млн Comedy Club Production и Good Story Media.

В борьбе за зрителя мы должны иметь разнообразный арсенал. Как в ресторане — в меню должны быть блюда разной рентабельности, чтобы учитывать разные предпочтения

Фото: Коммерсантъ / Глеб Щелкунов

Доля лидеров неуклонно будет снижаться в перспективе трех-пяти лет. Спустя пять лет, может, вообще не будет в стране ни одного канала, у которого доля выше 10% или даже 8%

Фото: Коммерсантъ / Глеб Щелкунов

Возможно, сейчас сформируется новая рекламная валюта, которая будет продавать совокупность контактов — в традиционном эфире, в отложенном смотрении и в режиме онлайн

Фото: Коммерсантъ / Глеб Щелкунов

Другие фотогалереи

Все галереи

)