Из-за относительно короткой истории современного российского бизнеса в стране пока не сформировались предпринимательские династии. Однако в последние годы все больше богатых и успешных людей задумываются о судьбе нажитых активов и капиталов. Мы собрали их мнения о наследниках и преемниках.
Владелец холдинга «Интеррос» Владимир Потанин еще в 2010 году заявил, что оставит детей без наследства. В противном случае у них не будет мотивации добиться чего-то в жизни самим. «Мой капитал должен работать на благо общества и использоваться в общественных целях»,— заявил он в интервью британской Financial Times.
Фото: Коммерсантъ / Дмитрий Азаров
В 2016 году его примеру последовал совладелец «Альфа-групп» Михаил Фридман: «Мое состояние пойдет на благотворительность». «Худшее, что я мог бы сделать для своих детей,— это передать им крупную сумму денег»,— заявил он. Бизнесмен также не собирается привлекать их к участию в бизнесе.
Фото: Коммерсантъ / Дмитрий Коротаев
«Прожигание папиного добра едва ли может стать достойным содержанием бытия,— написал в 2016 году в колонке для Forbes совладелец Rambler Group Александр Мамут . — Естественно, что-то я собираюсь завещать детям — какую-то разумно малую толику, которая обеспечит им нормальный прожиточный минимум, но не сможет их испортить».
Фото: Коммерсантъ / Ирина Бужор
Глава и основной акционер ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов в 2018 году заявлял, что думает о своем преемнике на посту руководителя компании. «Это не будут мои близкие родственники»,— заявил господин Алекперов, у которого есть 29-летний сын Юсуф. Он добавил, что уже позаботился о том, чтобы наследники не раздробили его пакет в ЛУКОЙЛе, передав его в траст.
Фото: Коммерсантъ / Дмитрий Азаров
Председатель совета директоров группы «Киевская площадь» Год Нисанов не против родных в бизнесе. В 2019 году он рассказал РБК, что учредителями компаний группы часто выступают родственники, его и бизнес-партнеров. Многие проекты «Киевской площади» — идеи детей и племянников. При этом он считает, что «детям нельзя сразу давать большой кусок и красивое кресло, чтобы они пришли, сели и стали командовать».
Фото: Максим Шеметов / ТАСС
Бенефициар Московского кредитного банка Роман Авдеев неоднократно заявлял, что его дети могут рассчитывать на его поддержку и хорошее образование, но не на наследство. «Я точно все хочу оставить на благотворительные цели и на решение задач сиротства»,— подтвердил он НТВ в 2019 году. У бизнесмена 23 ребенка, большинство из них приемные.
Фото: Коммерсантъ / Петр Кассин
Алексей Мордашов в 2019 году в интервью Forbes признал, что передача детям управления бизнесом для него — серьезная задача. «Управлять, скорее всего, будет менеджмент, но, как собственники, они определенную ответственность несут и определенную вовлеченность должны иметь»,— считает он. При этом в том же году его сыновья уже получили первые активы — доли в туроператоре TUI и золотодобывающей компании Nordgold.
Фото: Коммерсантъ / Александр Миридонов
Старший сын главы Bosco di Ciliegi Михаила Куснировича , Илья, работает в компании отца и отвечает за маркетинг. В интервью «Ъ FM» Куснирович-старший рассказывал, что планирует передать ему долю в бизнесе: «Когда 28 лет назад я начинал, я думал, что все происходит именно для этого. Но сейчас, когда у меня 25-летний старший сын и 9-летний младший, я начал понимать, что важно, чтобы было не только мое и мамино желание, но и детей».
Фото: Коммерсантъ / Александр Миридонов
Алишер Усманов планирует передать акции холдинга USM родственникам и сотрудникам компании. «Пятьдесят процентов семье, пятьдесят — менеджерам, которые этого заслуживают, на мой взгляд» — так прокомментировал он вопрос о преемственности в интервью Financial Times в январе 2020 года.
Фото: Коммерсантъ / Дмитрий Азаров