Инвестиционный бум

Для правительства Нижегородской области развитие туризма и сферы гостеприимства является одним из приоритетов в стратегии развития региона на период до 2020 года. По количеству туристов область занимает первое место в Приволжском федеральном округе и входит в десятку лидеров в целом по стране. Если планы властей по строительству гостиниц будут выполнены, уже через пару лет между ними начнется жесткая конкуренция.

Третья столица

По данным правительства Нижегородской области, в 2007 году объем услуг в сфере туризма Нижнего Новгорода составил 3,6 млрд руб., что на 34% больше, чем в 2006 году. Количество туристов, посетивших Нижегородскую область в прошлом году и останавливавшихся в местных гостиницах не менее чем на одну ночь, составило 630 527 человек (из них 42 866 — иностранные граждане). По сравнению с 2006 годом поток туристов вырос на 6%.

"Нижегородская область обладает достаточным потенциалом для развития въездного и внутреннего туризма наряду с регионами Золотого кольца,— считает Василий Казаков, министр поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области.— Здесь можно развивать нескольких видов туризма: культурно-познавательный, деловой, круизный, лечебно-рекреационный, приключенческий, а также охоту и рыбалку".

Для дальнейшего успешного развития туризма, по мнению властей, необходимо прежде всего развивать гостиничный сектор туриндустрии. Сейчас в области работает 81 гостиница. В самом Нижнем Новгороде гостей принимает 31 отель. В том числе 2 гостиницы уровня "четыре звезды", 2 — "три звезды", 3 — "две звезды", 1 — уровня "одна звезда" и 23 гостиницы без категории.

Среднегодовая загрузка номерного фонда гостиниц Нижегородской области с 1998 года по 2005 год повысилась с 29% до 36%, в Нижнем Новгороде — с 32% до 39%. Приезжают в город и область прежде всего бизнес-туристы. Поэтому в будние дни большая часть номерного фонда гостиниц заполнена, а в выходные отели пустеют.

Регион является одним из самых успешных по привлечению инвестиций. Так, по данным исследований компании Jones Lang LaSalle, Нижний Новгород занимает второе место среди 11 российских городов с населением свыше миллиона человек по величине потенциального спроса на все объекты недвижимости.

Привлекательное место в рейтинге городу и всему Нижегородскому региону обеспечивает уникальное географическое положение. Кроме того, здесь есть собственный международный аэропорт, который в скором времени ожидает модернизация.

В 2007 году объем иностранных инвестиций, привлеченных в экономику региона, составил $409,6 млн, что составляет 189,5% по сравнению с аналогичным показателем 2006 года.

В целях привлечения инвестиций на развитие объектов гостиничной инфраструктуры министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области разработало концепцию размещения гостиниц на территории Нижегородской области. В рамках концепции ставится задача довести обеспеченность гостиничными койко-местами к 2011 году в Нижнем Новгороде до 8 единиц на 1000 жителей, в районах области — до 3,5 единицы. Согласно общероссийским нормативам и настоящей концепции, дефицит мест в гостиницах Нижнего Новгорода сегодня составляет 4488 единиц. Однако, поскольку примерно половина номерного фонда не соответствует современным требованиям и нуждается в капитальной реконструкции, реально этот дефицит может быть оценен в 6000 койко-мест.

"Для решения этой задачи определена схема размещения потенциальных площадок под строительство гостиничных комплексов в Нижнем Новгороде и крупных туристских центрах области,— рассказывает Василий Казаков.— По состоянию на 1 июня 2008 года инвестиционным советом при губернаторе рассмотрено и одобрено в целом 26 заявок на строительство гостиниц в Нижнем Новгороде и 8 заявок — в районах области".

С учетом уже поданных инвестзаявок при успешной реализации этих проектов к 2010-2011 годам номерной фонд Нижнего Новгорода пополнится 3020 койко-местами. Таким образом, дефицит современных койко-мест составит 3000 единиц.

Всего по заявкам, прошедшим инвестиционный совет в Нижнем Новгороде, планируется построить 3 гостиницы категории "пять звезд", 11 гостиниц категории "четыре звезды", 4 гостиницы категории "три звезды", 8 гостиниц пока не определились с категорией. В рамках предложений разработанной концепции предлагается строительство 11 гостиниц в Нижнем Новгороде и 19 гостиниц в районах области.

В концепции инвесторам предлагаются участки, потенциально пригодные для строительства гостиниц с точки зрения целесообразности их размещения, рассказывает Василий Казаков. "Мы предлагаем российским инвесторам отелей льготное кредитование",— говорит он. Кроме того, сегодня представители правительства Нижегородской области ведут переговоры с такими международными гостиничными операторами, как, например, "Интерконтиненталь", "Кемпински", и другими по строительству крупных отелей в Нижнем Новгороде.

Что касается гостиниц в Нижегородской области, по оценкам чиновников, дефицит мест в районах области, наиболее перспективных с точки зрения въездного и внутреннего туризма, к 2011 году при существующем состоянии гостиничного комплекса в этих районах будет составлять 849 мест. Для того чтобы преодолеть дефицит, здесь, по мнению властей, нужно построить 22 отеля.

По данным чиновников из запрошенных ими муниципальных образований Нижегородской области, работают над привлечением инвесторов чиновники администрации Балахнинского, Большеболдинского, Бутурлинского, Воротынского, Воскресенского, Городецкого, Дивеевского, Ковернинского, Павловского, Семеновского, Сергачского районов и города Сарова.

По мнению правительства области, в первую очередь следует поддерживать строительство гостиничных комплексов в городах Арзамас, Городец и селе Дивеево.

"В итоге количество гостиниц, вводимых в 2008-2011 годах, в Нижнем Новгороде и районах области составит 64 единицы,— рассказывает Василий Казаков.— В том числе по заявкам, прошедшим инвестсовет,— 34 единицы, включая 26 единиц в Нижнем Новгороде и 8 в городах области, а также 30 гостиниц, предлагаемых концепцией: 11 в Нижнем Новгороде и 19 в районах области".

Мнение инвесторов

Как часто бывает, впечатления инвесторов и собственников уже работающих или строящихся в Нижнем Новгороде и области гостиниц не так оптимистичны, как слова чиновников. Местные девелоперы отмечают, что с появлением здесь нового губернатора многое изменилось. Прежде всего — выросли в несколько раз цены на строительные площадки и стоимость согласовательных и разрешительных работ.

Тем не менее строить в Нижегородском регионе пока значительно дешевле, чем в Московском. По оценке директора Нижегородского центра научных исследований Татьяны Романчевой, стоимость участка площадью 22 тыс. кв. м в городе может составлять 200 млн руб. Гендиректор "Гео Девелопмент" Максим Лещев говорит, что цена 7,5 га в 30 км от МКАД, например, по Киевскому и Новорижскому шоссе — $5,25-9 млн.

Два года назад в Нижегородской области и ее столице начали работать московские строительные компании, и местные девелоперы впервые столкнулись с конкуренцией. Столица региона сейчас действительно напоминает разросшуюся стройплощадку.

Не очень-то верят нижегородские инвесторы в существенный рост числа туристов, приезжающих в регион. "Для российских туристов стоимость поездки является приоритетной,— рассказывает Мария Свиридова, генеральный директор группы компаний "Роза ветров".— А наши цены растут. Если раньше существенное число гостей составляли иностранные туристы, для которых посещение Нижнего было частью цепочки Москва--Нижний Новгород--Санкт-Петербург, то теперь мы часто выпадаем из маршрута и из-за цены, и из-за недостаточного количества гостиниц".

По мнению Марии Свиридовой, было бы разумно делать по Нижегородской области отдельные туры, включающие не только экскурсии по столице региона, но и областные туристические центры. Прежде всего город ремесел Городец, пушкинское Болдино, место паломничества Дивеево, родину хохломы Семеново. Однако сложно найти туристов, готовых каждый день паковать чемодан и переезжать по пробкам в новое место,— качество дорог и их пропускная способность в Нижегородской области оставляют желать лучшего.

Соответственно, совсем не лишни в местах паломничества туристов были бы и небольшие гостиницы. Они предусмотрены в планах правительства Нижегородской области.

Отель на 50 номеров, который собираются построить прямо на набережной в городе Городец, по замыслу чиновников должен и вовсе стать визитной карточкой всего региона, его визуальным символом. Построен "символ" будет в виде деревянной избы, украшенной резными ставнями и наличниками. Внутри гостиницы разместится вполне современный спа-комплекс, программа которого будет включать прежде всего старинные русские рецепты красоты и здоровья.

Здесь будет также построен эллинг для яхт, новый современный причал и набережная. Кроме того, проектом планируется организация водного такси от Нижнего Новгорода до Городца и обратно.

В 36 км от Нижнего Новгорода на участке площадью 73 га развернулось строительство горнолыжной базы с гостинично-ресторанным комплексом. Девелопером проекта является Мария Свиридова. Финансируется строительство сейчас за счет продажи расположенных по соседству участков земли — 136 участков с подрядами на строительство уже проданы.

Здесь будет единственный спуск длиной 580 м с перепадом высоты 98 м. Номерной фонд составит 3 тыс. номеров. Комплекс рассчитан прежде всего на жителей соседних поселков, а также жителей Нижнего Новгорода. В летнее время туристов планируют привлекать собственным фитнес-центром и спа-центром, занятиями спортом на свежем воздухе.

"Знаете, в ходе проектных и строительных работ я была очень разочарована квалификацией наших и международных консультантов, к которым мы обращались за советом,— признается Мария Свиридова.— Например, когда проектировали горнолыжный спуск, самым ценным знанием стала формула, по которой рассчитывают количество подъемников, допустимое число людей на склоне и пр., написанная мне сотрудником одного из бывших советских проектных институтов, по которой я сама сделала все расчеты".

Нужно отметить, что нижегородские инвесторы гостиниц вообще отличаются самостоятельностью и предпочитают полагаться на собственный опыт, а не на общепринятые стандарты. Ни к одному реализованному в городе и области проекту в сфере коммерческой недвижимости ни один консультант в качестве основного автора проекта привлечен не был. Не в почете консультанты и сейчас — при строительстве новых, а для многих инвесторов — уже не первых гостиничных объектов.

Но больше всего нижегородские отельеры озадачены активностью властей — их планами по строительству в городе и его окрестностях десятков гостиниц. Поскольку и сейчас ни одна из работающих гостиниц не испытывает проблем с перенаполнением номеров.

ОЛЬГА СОЛОМАТИНА