Администрация Ростовской области и компании «Интеко» завершают согласование параметров создаваемого совместно градостроительного института. Его организационной формой будет ОАО, в котором область получит блокирующий пакет. Объем инвестиций в проект составит порядка 500 млн руб. Институт займется как научными исследованиями, так и разработкой градостроительной документации. По мнению экспертов, новый институт будет обслуживать интересы «Интеко» в регионе, где компания планирует масштабные инвестиции в стройкомплекс.
Область получит в ОАО 25% +1 акция. Как рассказал источник в руководстве областного министерства архитектуры и градостроительства, регион получит также два места в совете директоров из семи. Представителями области станут, возможно, сам министр Владимир Киргинцев и главный архитектор области Александр Бояринов. Кандидатура гендиректора пока не утверждена, но это точно будет ростовский специалист.
Сейчас «Интеко» подбирает площадку в центре Ростова для строительства здания института, площадь которого составит около 5 тыс. кв.м. На первом этапе в нем будут работать 150 человек, в перспективе — 300.
Стороны пока не определись с размером уставного капитала ОАО. «Интеко» предпочло бы большой капитал (по словам источника в министерстве, в переговорах фигурировала цифра 500 млн руб. — „Ъ“), который можно было бы пустить на развитие института. Но администрации области трудно найти имущество для покрытия своей части такого капитала, а делать денежный взнос она по закону не имеет права.
Господин Садовничий затруднился сообщить объем инвестиций в проект. Гендиректор «Компании по управлению недвижимостью „Титул“» (Ростов) Евгений Сосницкий говорит, что компании с ресурсами «Интеко» строительство офисного здания в центре Ростова с учетом получения участка и отселения может обойтись примерно в 50 тыс. руб за кв.м. Источник в областном министерстве говорит, что обсуждаемые объемы инвестиций составляют 400 – 600 млн руб.
У института будет три направления деятельности: научные исследования, непосредственно разработка градостроительной документации, а также развитие информационных и PR-технологий в градостроительстве — организация семинаров и конференций, издательская деятельность.
«Для „Интеко“ это проект не коммерческий, а скорее политический, ведь президент компании Елена Батурина является заместителем руководителя межведомственной группы по нацпроекту „Доступное жилье“. Институт будет способствовать территориальному развитию Ростовской области и соседних южных регионов. Тем не менее, задача самоокупаемости и в дальнейшем положительной рентабельности для него так же важна, как и для любой коммерческой структуры», — говорит Петр Садовничий.
Примечательно, что обладминистрация всего год назад самостоятельно создала градостроительный институт («Региональный институт территориально-градостроительного проектирования», входит в структуру министерства архитектуры), в котором, правда, нет научно-исследовательского направления.
«Не понимаю, зачем область вкладывала в развитие своего института значительные средства и теперь создает новый», — говорит руководитель частной мастерской ООО «Южный градостроительный центр» (Ростов) Юрий Трухачев. Однако замгендиректора регионального института Вячеслав Зинченко считает, что конкуренции между двумя институтами не будет. «Работы настолько много, что речь скорее будет идти о взаимодействии. Южно-российский институт будет способствовать развитию градостроительной науки и ее кадрового потенциала, решению проблем социального характера, в частности доступного жилья», — заявил господин Зинченко.
По мнению Юрий Трухачева, «Интеко» удобно иметь «карманный» институт на территории освоения масштабных инвестиций (компании в Ростове принадлежит «Комбинат крупного панельного домостроения», в реконструкцию которого она уже инвестировала 1,5 млрд руб; планируется также строительство в городе жилого комплекс «Западные ворота» площадью порядка 2 млн кв.м. — „Ъ“). Однако он считает, что институт столкнется с серьезными кадровыми проблемами: «Специалистов по градостроению катастрофически не хватает. И просто деньгами эту проблему не решить. Команды собираются годами на основе совместных проектов, а в такую большую структуру кадрам просто неоткуда перетекать. Сейчас градостроительных проектов действительно много, но этот пик быстро начнет спадать, так как, согласно градостроительному кодексу, территории и города к 2010 году должны утвердить свои генпланы развития. Потом останутся конечно частные заказы, но с ними справится и обычная проектная мастерская».
Александр Воробьев