Piraeus Bank (Греция) намерен стать стратегическим партнером ЗАО Коммерческий Банк (КБ) «Кедр» (Красноярск). Греческий инвестор уже предоставил «Кедру» кредитную линию на €10 млн. Участники рынка не исключают, что инвестор может войти в акционерный капитал красноярского банка. Детали предстоящей сделки с Pira-eus Bank пока не разглашаются. Участники рынка полагают, что иностранный инвестор, скорее всего, приобретет блокирующий пакет акций «Кедра».
О том, что греческий Piraeus Bank намерен стать стратегическим партнером регионального банка, вчера сообщил заместитель председателя правления ЗАО КБ «Кедр» Павел Павелко. По его словам, сотрудничество стало возможным после открытия филиала красноярского банка в Греции в 2007 году, тесные контакты налажены с февраля текущего года. «Сегодня мы плодотворно сотрудничаем, Piraeus Bank предоставляет нам минимальные кредитные денежные средства — до €10 млн. У него есть серьезные намерения стать стратегическим партнером банка „Кедр“», — рассказал господин Павелко. Уточнив при этом, что банк «Кедр» интересен греческим партнерам разветвленностью филиальной сети (15 филиалов на территории России, один — в Афинах. — „Ъ“).
ЗАО КБ «Кедр» образовано в 1991 году, имеет головной офис в Красноярске. Входит в тройку ведущих банков Сибирского федерального округа по величине активов, объему кредитного портфеля и привлеченных средств физических и юридических лиц. Общее количество акционеров — 16. Среди них «Ист Кэпитал Эксплорер Файнэншиэл Инститьюшнз Фанд АБ» (Швеция) и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), каждый из которых имеет равные доли в 18,75%. Контрольный пакет акций банка принадлежит менеджменту. По информации ЗАО «Банк „Кедр“», по итогам первого полугодия 2008 года величина активов банка составила около 20 млрд руб., собственный капитал — около 2,2 млрд руб. По итогам 2007 года выручка составила $53,4 млн.
Piraeus Bank был основан в 1916 году (Афины, Греция), входит в одноименный холдинг. Располагает сетью из 690 отделений, из них 309 — в Греции. Имеет представительства в Лондоне и Нью-Йорке, одно — в Москве. В 2007 году холдинг приобрел 99,6% украинского Международного коммерческого банка. По итогам 2007 года величина собственного капитала банка составила €3,32 млрд.
По мнению господина Павелко, возможны несколько вариантов дальнейшего развития отношений. «Пока идет консультирование. Первый вариант, который я вижу, — это предоставление субординированного кредита и дальнейшее развитие отношений с банком «Кедр» как стратегическим партнером; второй — покупка какой-то части акций, как сделали ЕБРР и «Ист Кэпитал…», шведская компания, которая является акционером банка «Кедр»; третий — это допэмиссия», — перечислил господин Павелко. О том, какой сценарий партнерства выберет Piraeus Bank и сколько времени займет оформление сделки, господин Павелко не сообщил, припомнив, что, когда ЕБРР приобретал акции банка «Кедр», процедура длилась в течение трех лет — от рассмотрения банка, анализа рисков до процесса торговли. «Думаю, с банком Piraeus все будет быстрее. Сделка должна проходить через Центральный банк, который дает разрешение на вхождение свыше 5%, рассматривает источники денежных средств покупателя акций», — добавил господин Павелко. В московском представительстве Piraeus Bank информацию о возможной покупке части акций банка «Кедр» вчера не подтвердили, но и не опровергли.
Портфельный управляющий УК «Альфа-капитал» Александр Варюшкин уверен, что сейчас речь идет о цене вхождения банка Piraeus в акционерный капитал «Кедра». «В условиях кризиса все российские банки испытывают нехватку ликвидности. Банк «Кедр», который находится в сотне по объему активов и является достаточно крупным по частным депозитам, скорее всего, испытывает те же проблемы. Поэтому появление стратегических инвесторов с доступом к более дешевым ресурсам — это положительно. Понятно, что греческий банк пользуется возможностью купить подешевевшие банковские активы», — считает господин Варюшкин.
Участники рынка полагают, что иностранный инвестор, скорее всего, приобретет блокирующий пакет акций «Кедра». «Все региональные банки идут по этому пути. Чаще всего происходит де-юре поглощение региональных банков иностранными кредиторами. Думаю, здесь та же самая ситуация. Сейчас просто вкладывать деньги и кредитовать неинтересно. Кроме того, процесс вхождения в акционерный капитал достаточно длителен, один-два года занимает только оформление документов. При любой форме этого сотрудничества понятно, что контроль над деятельностью учреждения уходит к инвестору, которому нет смысла покупать неблокирующий пакет», — убежден руководитель регионального центра, вице-президент КБ «Юниаструм банк» Андрей Болсуновский.
Нонна Гончаренко, Красноярск