Энергетики нагреют руки

Учрежденная администрацией и муниципальными образованиями Краснодарского края «Независимая энергосбытовая компания» (НЭСК) диверсифицирует свой бизнес. Она приобрела 25% ОАО «Краснодартеплоэнерго», которое обеспечивает тепловой энергией крайцентр. Эксперты считают, что объединение этих бизнесов может дать неплохой синергетический эффект. Кроме того, вхождение в капитал теплосети поможет НЭСК стать постоянным поставщиком электроэнергии для «Краснодартеплоэнерго».

ОАО «НЭСК – электросети» сообщило на сайте раскрытия информации о покупке 24,99% акций ОАО «Краснодартеплоэнерго» (КТЭ). До этого, по данным Росстата, КТЭ была целиком частной компанией и принадлежала физическим лицам. Компания по договору с департаментом муниципальной собственности Краснодара арендует принадлежащие городу теплосети и котельные и управляет ими. КТЭ является монополистом на рынке теплоснабжения краевой столицы, говорится в отчетных документах компании.

«НЭСК – электросети» является 100-процентным «дочерним» предприятием ОАО «Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края», которое в 2007 году удерживало 33% краевого энергосбытового рынка с выручкой 12,77 млрд руб. 51% «НЭСК»принадлежит администрации края, 7% — районным администрациям, 15% — самой компании. Таким образом, «Краснодартеплоэнерго» стало на четверть государственным.

Пресс-секретарь «НЭСК – электросети» Ирина Кузнецова подтвердила покупку акций КТЭ. Узнать о планах нового энергетиков относительно «Краснодартеплоэнерго» вчера не удалось: директор по развитию «НЭСК – электросети» Александр Ященко был в командировке, гендиректор компании Сергей Бурыкин был занят и не мог общаться с прессой, мобильный телефон гендиректора «НЭСК» Алексея Невского не отвечал.

ОАО «Краснодартеплоэнерго» было создано в 1995 году (в форме ООО, позже реорганизовано в ЗАО, затем в ОАО). Компания эксплуатирует городское теплосетевое хозяйство, включающее теплосети протяженностью 579,6 км, 171 котельную, 115 центральных тепловых пунктов (на конец 2007 года). В 2007 году реализовала 1,84 млн Гкал тепловой энергии, из которых 1,12 млн Гкал произведены самостоятельно, остальные закуплены у сторонних поставщиков. Выручка в 2007 году составила 1,34 млрд руб., валовая прибыль — 118 млн руб., чистая прибыль — 7,5 млн руб. По данным Росстата на начало июля этого года акционерами компании были 635 физических лица. Эксперты считают, что объединение энергосбытового и теплового бизнеса может дать определенную синергию. «Организация бизнес-процессов в этих отраслях очень похожа. Электро- и теплоэнергия частично закупается в ТГК (в ЮФО — у ТГК-8. — „Ъ“) и продается потребителю. Их объединение снизит издержки на персонал, упростит работу с потребителями», — говорит аналитик «Финам» Константин Рейли. Рентабельность энергосбытового и теплового бизнеса составляет в среднем, по его словам, 2 – 3%. При этом, теплоснабжение стабильнее, так как тарифы полностью регулируются государством и стабильно растут (с 1 июля 30% электроэнергии организации могут закупать на бирже. — „Ъ“).

Директор МП «Тепловые сети Адлерского района г. Сочи» Сергей Шейгородский, наоборот, называет теплоснабжение убыточной отраслью. «Государство устанавливает искусственно заниженные тарифы, закладывая в них нормативные потери — 15%. Но нормативными потери являются в новых сетях, а в изношенных, например, в Сочи они они достигают 50%», — говорит он. Однако, по мнению специалиста, при условии значительных вложений тепловосетевой бизнес в развивающемся Краснодаре имеет хорошие перспективы.

«„НЭСК“ скорее всего будет наращивать свою долю в КТЭ как минимум до контрольной. Для него это не только дополнительный бизнес, но и крупный потребитель его электроэнергии. А этот рынок сейчас конкурентен, помимо „Кубаньэнергосбыта“ (выделился из РАО ЕЭС, в прошлом году занимал свыше 50% краевого рынка. — „Ъ“), на него выходят новые игроки. Например, я два года назад заключил договор с ОАО „Нижноватомэнерго“, которое поставляет мне электроэнергию на 10% дешевле, чем предлагали „НЭСК“ и „Кубаньэнергосбыт“», — рассказывает господин Шейгородский.

Александр Воробьев