«Морион» избавляется от неликвидов

Акционеры «Мориона» продолжают реструктуризацию предприятия. Вслед за продажей части недвижимого имущества на 250 млн руб., с помощью чего были погашены долги «Мориона», топ-менеджмент предприятия предложил акционерам списать неликвидное имущество бывшего проекта «Монро» на 73 млн руб. Совет директоров «Мориона» отклонил это предложение, решив изучить возможность продажи неликвидов. При этом миноритарии «Мориона», ранее конфликтовавшие с мажоритарием — «Пермской финансово-производственной группой» — из-за различных взглядов на развитие предприятия, фактически одобрили маркетинговую программу ОАО.

Вчера на своем заседании совет директоров ОАО «Морион» отклонил предложение топ-менеджмента предприятия о списании неликвидной продукции на 73 млн руб. «Этот вопрос отложен, специально созданная комиссия определит, можно ли реализовать детали и комплектующие. К 25 октября должны быть сделаны предложения о судьбе неликвидов», — сообщил председатель совета директоров «Морион» Анатолий Гурьев. Как пояснил „Ъ“ господин Гурьев, избавившись от «залежей неликвидных деталей», завод сможет освободить 1,7 тыс. кв. м современных складских помещений, которые будут использованы в том числе для сдачи в аренду.

Как считает представитель миноритарных акционеров, член совета директоров Галина Григорьева, скопившаяся продукция частично может быть реализована. «Я консультировалась с бывшим топ-менеджментом предприятия, они выразили сомнение, что все это неликвидно. Кроме того, списание на 73 млн руб. принесет убытки — за квартал при списании предприятие будет вынуждено заплатить порядка 13 млн руб. НДС», — считает госпожа Григорьева. При этом она говорит, что удовлетворена решением совета директоров о создании комиссии, которая определит необходимость списания. По информации „Ъ“, часть комплектующих содержит золото и подлежит утилизации, часть неликвидов относится к унифицированным комплектующим — платам и микросхемам — и может быть реализована.

ОАО «Морион» разрабатывает, производит и внедряет средства связи (системы передачи цифровой и аналоговой информации, коммутационное оборудование, источники бесперебойного питания). На рынке телекоммуникаций работает более 45 лет. Выручка за 2007 год — более 400 млн руб., чистая прибыль — 768 тыс. руб. ОАО контролируется структурами, близкими к ПФПГ, в самой же группе говорят, что владеют 19,7% акций. Еще 25% акций контролируют несколько физических лиц. Согласно отчету компании, 53,4% акций принадлежит ООО «Пермская фондовая компания», 15,4% — ЗАО «ДКК», 11,79% — ОАО «Приват-инвест», 9,9% — ОАО АКБ «Урал ФД». По информации „Ъ“, неликвиды «Мориона» — остатки разработки и производства телематических терминалов «Монро». Эта технология стандарта GSM была передана концерном Motorola, в 2003 году ОАО начало серийный выпуск терминалов для автомобилей, в 2004 году предполагалось довести объем продаж систем «Монро» до $5 млн, но проект не получил развития. Часть экспертов „Ъ“ склоняется к тому, что ОАО потеряло рынок GSM России, фактически став пионером рынка телекоммуникационной связи.

Как сообщили „Ъ“ в совете директоров ОАО «Морион», возрождать проект «Монро» не планируется. Принятая вчера же на совете директоров ОАО «Морион» маркетинговая программа предприятия построена на традиционной продукции завода — системах проводной связи. Как заявил „Ъ“ Анатолий Гурьев, документ носит «откровенно прорывный характер. «Морион» намерен увеличить годовую выручку от реализации продукции с 400 млн до 700 млн руб.», — говорит господин Гурьев, при этом он уточняет, что предприятие будет «скромно расти». Внедрение нового маркетингового подхода поддержали все члены совета директоров, представляющие мажоритарного акционера ОАО — ПФПГ. Акционеры-миноритарии от участия в голосовании воздержались, пояснив это принятым решением о протестном голосовании.

Однако на этот раз миноритарии, ранее в категоричной форме отвергавшие инициативы мажоритария, остались довольны программой. «Несмотря на то, что мы воздержались от участия в голосовании, первый раз за шесть лет работы предприятия был представлен профессионально разработанный документ», — считает Галина Григорьева. Член совета директоров ОАО Эдуард Трушников (владеет около 10% акций) заявил „Ъ“, что в программу заложены неоднозначные расходы на маркетинг и внедрение новых технологий, которые еще необходимо уточнить: «Предыдущий опыт инвестиций был отрицательным».
Ольга Седурина