Федеральный продуктовый ритейлер X5 Retail Group N.V. выходит в Саратов. Первой торговой площадкой станет супермаркет «Перекресток» площадью 1,2 тыс. кв. м и ассортиментом порядка 15 тыс. наименований. Эксперты полагают, что торговый объект подобного формата может окупиться в течение 1,5-2 лет, поскольку финансовые проблемы региональных розничных сетей замедлят их развитие. Игроки местного рынка продуктовой розницы, напротив, не увидели в москвичах конкурентов, поскольку эта ниша в регионе еще не заполнена.
Запуск саратовского проекта компании госпожа Карева мотивировала «стратегической заинтересованностью X5 в экспансии на территории регионов европейской части России и Урала». Правда, оглашать финансовые показатели проекта в Х5 отказались, сославшись на продолжающуюся проработку этого вопроса.
Генеральный директор саратовской управляющей компании «Аврора» Евгений Сенько полагает, что инвестиционные вложения в проект составят порядка $1,2 млн (из рассчета $1 тыс. на
1 кв. м площади). «Исходя из средней выручки одного супермаркета Х5 по данным на 2007 год (около $10,8 млн) и средней ставки аренды в Саратове в размере около $100-150 кв. м/г. (для якорных арендаторов, генерирующих трафик) торговый объект подобного формата теоретически может окупиться в течение 1,5-2 лет», — считает аналитик ИК «Финам» Максим Клягин.
В «Финаме» рассказали, что на фоне усугубившегося кризиса компания несколько пересмотрела свои предварительные прогнозы и объявила о снижении с $1,4 до $1 млрд ранее заявленной суммы капитальных инвестиций, а также изменении своего прогноза по открытию новых магазинов. «Однако данное снижение — с 140-160 тыс. кв. м до 120 тыс. кв. м — в текущей ситуации воспринимается скорее нейтрально, — заметил господин Клягин. — Кроме того, оно весьма вероятно будет компенсировано сделками M&A — компания уже публично объявила о готовности скупать активы конкурентов, в текущей ситуации они достанутся ей с существенным дисконтом к докризисным уровням цен. В том числе эти сделки могут финансироваться за счет планируемых госкредитов».
Аналитик напомнил, что в 2007 году оборот розничной торговли Саратова составил 67,4 млрд руб., что в сопоставимых ценах на 19,4 % больше 2006 года. При этом уровень насыщения рынка розничной торговли здесь остается весьма невысоким, что подразумевает относительно комфортный уровень конкуренции.
Аналогичного мнения придерживается и генеральный директор Торгового дома «Лиа Лев» (продвигает на региональном рынке сети дискаунтеров «В яблочко» и супермаркетов SMARTKAUFF. —„Ъ“) Лев Съемщиков. По его прогнозам, «Перекресток» не окажет «существенного влияния на региональный рынок продуктового ритейла, поскольку эта ниша еще окончательно не заполнена».
При этом аналитики обратили внимание и на потенциальные риски проекта. «С наименьшими потерями для себя из финансового кризиса могут выйти те продуктовые ритейлеры, у которых есть своя оптово-закупочная сеть и достаточно оборотных средств, — полагает Евгений Сенько. — Да, у Х5 есть общефедеральная сеть, но она в значительной степени опирается на местных поставщиков продукции. А многие из них в условиях кризиса переходят на предоплату, что неизбежно сказывается на ассортименте».
Куда более оптимистично оценил проект компании аналитик ИК «Тройка Диалог» Михаил Красноперов. «Мы считаем региональную экспансию розничных сетей по-прежнему перспективной, — говорит он. — При этом, если в условиях непростой ситуации на рынке у Х5 есть возможности не сворачивать начатые программы, то эффект от такой экспансии будет еще более позитивным. Ожидается, что финансовые проблемы региональных розничных сетей замедлят их развитие, что приведет к уменьшению конкуренции».
Татьяна Никитина, Саратов