Финансовый кризис заставил начать оптимизацию структуры и правительственную «Российскую газету». Издание, получавшее только на выпуск бесплатного приложения «Неделя» до $100 млн в год дотаций, закрывает до половины своих корпунктов в регионах. С «Российской газетой», помимо дотаций еще и зарабатывавшей на рекламе, крайне сложно конкурировать, так что антикризисная программа издателя оздоровит ситуацию на медиарынке, надеются другие его участники.
В Самаре филиал останется, но на его баланс будут переведены корреспонденты из Саратова, где дочернее предприятие РГ будет закрыто.
О сокращениях персонала уже объявили и другие медиакомпании. Холдинг РБК в третьем квартале сократил персонал на 10% (на конец 2007 года в штате работало более 3 тыс. человек). Вместе с оптимизацией других расходов сокращение штатов даст холдингу до 20% экономии средств в 2009 году, рассчитывает руководство РБК. Закрывает 17 из 26 региональных корпунктов телекомпания «Петербург-Пятый канал», число штатных сотрудников будет сокращено на 15% (см. „Ъ“ от 24 октября). Правда, в отличие от РГ, получающей значительные средства из федерального бюджета, РБК и «Пятый канал» являются частными компаниями. Так, «Российская газета» получает средства в рамках программы «Обеспечение для населения доступности информации, получаемой через печатные издания по всем регионам страны», весь бюджет которой, по данным Роспечати, в 2008 году превысит 726 млн руб., в 2009-м — 712,6 млн руб., в 2010-м — 772,6 млн руб.
«Только на издание своего еженедельного бесплатного приложения «Неделя» РГ получает из госбюджета до $100 млн в год, в том числе на это идут и налоги, которые платит «Комсомолка»,- отмечает гендиректор ИД «Комсомольская правда» Владимир Сунгоркин. — В этом же приложении публикуется и реклама. На мой взгляд, это классический случай недобросовестной конкуренции». Если РГ действительно занялась оптимизацией расходов, это оздоровит рынок, уверен он.
Александр Васильев, Волгоград;
Афанасий Сборов, Сергей Соболев