Ведомости

Начальник управления промышленности администрации Липецкой области Анатолий Гольцов заявил, что в следующем году ЗАО «Индезит Интернэшнл», дочернее предприятие компании Indesit Company, снизит производство холодильников на 223 тыс. штук, или на 10%, по сравнению с 2008 годом. По словам Анатолия Гольцова, сокращение вызвано мировым финансовым кризис ом и прогнозируемым спадом потребления бытовой техники. Падение объемов производства, по мнению г-на Гольцова, негативно отразится на ряде предприятий Липецкой области, где ЗАО «Индезит Интернэшнл» размещает заказы по выпуску комплектующих. Gorod48

Управление Федеральной антимонопольной службы (ФАС) по Липецкой области оштрафовало ООО «Липецкая городская энергетическая компания» (ЛГЭК) на 6,4 млн рублей по ст. 14.31 КоАП РФ «Злоупотребление доминирующим положением на товарном рынке». Как сообщили вчера в пресс-службе липецкого управления ФАС, поводом для наложения штрафа стало то, что ЛГЭК ущемила интересы гражданина, который переплачивал за тепло. Ему было отказано в перерасчете ранее оплаченных счетов за отопление. ЛГЭК с решением антимонопольщиков не согласна. «Штраф, наложенный ФАС, несоизмерим с административным нарушением с нашей стороны», – заявили вчера в пресс-службе компании. «Удивляет тот факт, что липецкая ФАС, которая обязана защищать государственный интерес, поступает прямо противоположно. Своим решением она отвлекает средства, необходимые для комплексного энергоснабжения Липецка», – рассказал пресс-секретарь ЛГЭК Вячеслав Захаров. В ФАС свои действия считают правомерными. «Факт нарушения был, а за него налагается штраф в размере от одной сотой до одной пятнадцатой от выручки компании, в данном случае – выручки от предоставления услуг», – сообщили в ФАС. ЛГЭК решение антимонопольщиков собирается оспаривать в суде. ООО «Липецкая городская энергетическая компания» создано в 2004 году мэрией Липецка и ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» Владимира Лисина. Три МУПа – «Горэлектросеть», «Городские тепловые сети» и «Липецкий водоканал», – сдавшие свое имущество в аренду образованному предприятию, получили в нем по равному количеству долей (в сумме – 49%). В настоящее время 87% принадлежат Липецкой горадминистрации. Юлия Клявина

Вчера ЗАО «Конти-Рус», дочерняя структура группы «Конти», украинского производителя кондитерских изделий, запустила в Курске в эксплуатацию логистический комплекс класса «А» площадью 13,6 тыс. кв. м и вместимостью 24 тыс. паллето-мест. Терминал является составной частью производственно-логистического комплекса ЗАО «Конти-Рус» общей площадью 52 тыс. кв. м на улице Магистральной. Полностью он будет сдан в эксплуатацию, как предполагается, во втором квартале 2009 года. Размер вложений в проект составит порядка 6 млрд рублей. Сейчас ЗАО «Конти-Рус» выпускает около 65 тыс. т кондитерских изделий в год, после запуска нового комплекса мощности курского актива украинского холдинга увеличатся вдвое. Группа «Конти» основана в 1997 году. Производственные активы – Донецкая, Константиновская, Горловская кондитерские фабрики на Украине и Курская в России. Основные бренды – Amour (шоколад Dolci, конфеты Esfero), «Бонжур»-десерт, «Супер-Контик», «Белиссимо», «Мелодика», «Мамулин торт», BisKonti. В 2007 году группа «Конти» выпустила 205 тыс. т кондитерских изделий. Объем реализации продукции в России равен 8,5 млрд рублей. На Украине доля рынка «Конти» – 11%, а в России – 3%. Евгений Тимошинов

Директор по связям с общественностью и инвесторами Х5 Retail Group Анна Карева сообщила, что в Липецке появятся два магазина «Карусель». Вывеску сменят уже работающим в городе гипермаркетам компании – «Перекрестку» в 26-м микрорайоне и «Меркадо суперцентру» на улице Гагарина. По словам г-жи Каревой, решение о переименовании связано с желанием компании иметь единый бренд для магазинов каждого из форматов: для дискаунтеров – «Пятерочка», для супермаркетов – «Перекресток», для гипермаркетов – «Карусель». Для «Меркадо суперцентра» это будет уже второй ребрендинг за полтора года, прошедшие с момента его открытия: до покупки Х5 Retail Group липецкой сети «Корзинка», в которую входил магазин, он назывался «Мы». «Деятельность всех гипермаркетов сети под одним брендом позволяет существенно сократить расходы на рекламу и является одной из антикризисных мер», – подчеркнула г-жа Карева. Крупнейший отечественный продуктовый ритейлер X5 Retail Group образован в 2006 году путем слияния двух федеральных сетей – «Пятерочки» и «Перекрестка». По данным на 30 сентября, под управлением компании находится 1027 магазинов (сеть включает в себя 794 дискаунтера «Пятерочка», 191 супермаркет «Перекресток» и 42 гипермаркета). Чистая розничная выручка X5 Retail Group за девять месяцев 2008 года достигла $6,48 млрд. Евгений Тимошинов