Рабочие «Пемоса» взбивают пену

На фабрике моющих средств требуют повышения зарплаты на 50%

В Перми произошел второй конфликт между сотрудниками и руководством дочерних предприятий международных холдингов. Вслед за кондитерской фабрикой Nestle вчера акцию протеста провели работники ОАО «Хенкель-Пемос»: сотрудники завода потребовали повысить заработную плату на 50%. В случае если их требования не будут выполнены, рабочие не исключают возможности крупномасштабной забастовки.
Вчера на фабрике ОАО «Хенкель-Пемос» состоялась акция протеста. Участниками пикета стали около 50 рабочих предприятия, которые собрались у проходной завода. Главным требованием протестующих было повышение заработной платы на 50%. Пикет продолжался около часа. Все свои требования рабочие изложили в письме к президенту холдинга «Хенкель» в России Питеру Гюнтеру. Руководство завода на встречу с рабочими не вышло.

Как сообщил „Ъ“ руководитель краевого профсоюза работников химической промышленности Алексей Клейн, сейчас средняя зарплата рабочих «Хенкель-Пемос» составляет около 17 тыс. руб. При этом, по расчетам профсоюзного комитета «Хенкель-Пемос», годовая выработка предприятия в расчете на одного сотрудника составляет примерно 8,6 млн руб. Исходя из этого, профком пришел к выводу, что производительность труда на заводе высокая, а, следовательно, рабочие вправе рассчитывать на повышение зарплаты. «Все отсылки к экономическому кризису бессмысленны, завод не уменьшил объем производства продукции. При этом работодатель с недавнего времени прекратил встречи с рабочими», — сообщил господин Клейн. По его словам, если ситуация останется такой же и зарплату рабочим не повысят, то они готовы на более решительные действия — проведение забастовки.

В «Хенкель-Россия» заявили, что информированы о ситуации на «Хенкель-Пемос». В компании пояснили, что разногласия между «Хенкель» и профсоюзами являются продолжительными, и по этому поводу уже была совместная встреча с председателем профкома предприятия и краевыми властями. «Производительность на заводе в Перми все время растет, и в первую очередь благодаря огромным инвестициям, которые были сделаны с целью увеличения объемов производства. С января 2008 года мы нашли дополнительные резервы для повышения зарплаты наименее оплачиваемым сотрудникам. В соответствии с нашей внутрикорпоративной политикой „Хенкель“ ежегодно пересматривает зарплаты в апреле, и 2009 год не станет исключением, — заявил „Ъ“ президент компании «Хенкель» в России Питер Гюнтер. — Что же касается увеличения зарплаты на 50%, мы не видим ни разумных оснований, ни коммерческих возможностей для этого, так как этот год оказался и продолжает быть очень тяжелым в связи с подорожанием сырья на 20%. Мы открыты для дальнейших переговоров, но в свою очередь ожидаем, что и профсоюз будет соблюдать достигнутые договоренности».

ОАО «Хенкель-Пемос» — дочернее предприятие германского холдинга «Хенкель». Компания в 2001 году приобрела контрольный пакет акций ОАО «Пемос». Завод производит чистящие и моющие продукты брендов Persil, Losk, «Ласка», Deni, «Пемос», Vernel, «Пемолюкс», Pril. В 2007 году чистая прибыль составила 510,3 млн руб., выручка от продаж — 2,5 млрд руб. Примечательно, что в 2008 году «Хенкель-Пемос» стал одним из двух заводов, на котором холдинг «Хенкель-Россия» решил полностью сосредоточить производство чистящих и моющих средств. Концентрация мощностей стала возможна за счет перевода производства этой продукции с завода «Хенкель-Эра» (г. Тосно).

Стоит отметить, что схожая ситуация с протестными акциями происходила в нынешнем году на дочернем предприятии другого международного холдинга. С конца 2007 года несколько митингов провели рабочие кондитерской фабрики Nestle. Так, в марте сотрудники пермского Nestle организовали митинг у ДК Солдатова, а позже провели пикет перед зданием штаб-квартиры Nestle в Москве с участием представителей Федерации независимых профсоюзов России. Рабочие добивались повышения зарплаты на 40%. Как рассказала вчера „Ъ“ председатель профсоюзной организации Лариса Селиванова, зарплата с 1 июля была увеличена на 30%. «Это было больше, чем предлагал работодатель, но меньше наших требований. В любом случае мы одержали победу», — отметила она. Госпожа Селиванова сообщила „Ъ“, что в курсе происходящего на «Хенкель-Пемос». «Их ситуация очень и очень похожа на нашу. Мы им даже направляли письмо в поддержку. При этом позиция их профсоюза даже более аргументированна, чем была наша, поскольку они проанализировали рост производительности труда», — считает госпожа Селиванова.

Виталий Водопьянов

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...