«Корстон» на двоих

Группа компаний «Корстон» планирует принять участие в конкурсе на право аренды площадки в ростовской части игорной зоны «Азов-Сити». «Корстону» нужны 10 га, чтобы построить гостиницу на 200 номеров и перенести из Москвы свои 60 игровых столов и 500 автоматов. Объем инвестиций составит примерно $15 млн. И хотя ранее компания подписала соглашение с администрацией Краснодарского края, регион для инвестирования она пока не выбрала.

Новый потенциальный инвестор в игорную зону «Азов-Сити» появился у Ростовской области в лице московской ГК «Корстон». «Только сегодня (то есть в пятницу 5 декабря. — „Ъ“) мы направили письмо в адрес администрации области с просьбой как можно скорее провести конкурс на право аренды участков в „Азов-Сити“», - рассказал „Ъ“ президент «Корстона» Анатолий Кузнецов.

По его словам, компании нужно не менее 10 га, чтобы построить гостиницу на 200 номеров и казино, куда перенесем из Москвы 50 игровых столов и 600 автоматов. Пока на ростовской территории есть только два сформированных участка по 1,5 га, от которых отказались победители первых торгов. Но господин Кузнецов говорит, что создание крупного участка по потребностям компании согласовано с вице-губернатором Сергеем Назаровым. Министр экономики области Владимир Бартеньев сказал „Ъ“, что второй конкурс будет проведен, скорее всего, после Нового года, так как на подготовку документации необходимо время.

В октябре «Корстон» подписал соглашение с администрацией Краснодарского края, по которому предполагает вложить в кубанскую часть «Азов-Сити» €130 млн. Первая очередь проекта подразумевает как раз гостиницу и казино. «Мы еще не решили, в какой регион инвестировать, выбираем, у кого условия лучше. И у края и у области свои преимущества», — говорит господин Кузнецов.

Так, область предлагает подключение к электросетям за 13,7 тыс. руб за КВт, а в крае подключаться инвесторы будут через созданное администрацией ОАО «Краснодарская дирекция „Азов-Сити“», «которая придумала накрутки», в результате чего плата составит 43 тыс. руб за Квт. К тому же, Ростов находится в 100 км от зоны, а Краснодар в 300.

«Зато в крае уже строят газопровод, водопровод и канализацию, электосети и уже подвели к зоне первоочередного освоения 7,5 МВт мощности. А область, кроме электросетей, еще ничего не строит. Временной фактор для нас очень важен. 1 июле казино по всей стране закроются, к этому времени мы не успеем, но с сентября планируем начать работу в игорной зоне. Если долго простаивать, то потерям персонал и естественной доходы», — рассказывает Анатолий Кузнецов. ГК «Корстон» состоит из несколько десятков юрлиц в городах России, в основном занимающихся управлением недвижимым имуществом. Крупнейшими являются ОАО «Комплекс гостиницы „Орленок“» (является «материнской» для большинства компаний ГК) и ООО «Корстон-Казань», которые управляют двумя гостиницами и казино в Москве и Казани. По данным СПАРК, их выручка в 2007 году составила, соответственно, 594 и 398 млн руб., чистый убыток — 115 и 107 млн руб. Принципиальным условием для инвестирования глава компании называет снижение на три года налога на игорный бизнес до минимального уровня. «Федеральный закон „Об игорном бизнесе“ разрешает регионам снизить налог с максимального (125 и 7,5 тыс. руб. в месяц со стола и автомата, соответственно) до минимального (25 и 1,5 тыс. руб.). Мы просим власти обоих регионов снизить налог до минимального на три года. Область ответила, что не возражает, если соответствующий законопроект примет Законодательное собрание. Край пока молчит. Если налог не будет снижен, то объем наших инвестиций существенно уменьшится», — говорит господин Кузнецов.

Объекты «Корстон» будет размещать в быстровозводимых воздухоопорных конструкциях, возможно, в конструкциях компании ASATI. То есть для прихода на Кубань «Корстону», возможно, не придется участвовать в конкурсе, так как ASATI уже выиграла право арендовать здесь участок площадью 18,5 га.

Это первый случай, когда регионы-партнеры по федеральному игорному проекту вступят в прямую конкуренцию за инвестора. Ранее представители и краевой, и областной администрации заявляли, что серьезной конкуренции между регионами не будет, так как «у них разные концепции развития „Азов-Сити“».

«Инвестора получит тот регион, который сможет гарантировать строительство инфраструктуры к зоне в конкретные сроки. В условиях финансового кризиса с этим могут возникнуть проблемы как у Ростовской области, так и у Краснодарского края», — считает директор Региональной ассоциации деятелей игорного бизнеса в ЮФО Николай Оганезов.

Александр Воробьев