«Скай Линк» будет пятым

Сотовый оператор «Скай Линк» планирует в I квартале 2009 года запустить в тестовом режиме в Краснодарском крае, Адыгее и шести других республиках ЮФО сеть сотовой связи стандарта GSM. В дальнейшем компания рассчитывает занять 10% рынка Кубани. Конкуренты полагают, что появление нового игрока не сможет изменить расстановку сил на рынке. Аналитики напоминают о сложном финансовом положении компании, при том что, агрессивная маркетинговая политика требует больших вложений.

В I квартале 2009 года в Краснодарском крае и Адыгеи может появиться пятый оператор стандарта GSM. „Ъ“ стали известны подробности планов «Скай Линк» относительно регионов юга России, в которых он получил лицензии на работу в стандарте GSM больше года назад. Компания планирует запустить в тестовом режиме cеть базовых станций GSM-стандарта в Краснодарском крае и Адыгее, а также других республиках Северного Кавказа — Кабардино-Балкарии, Северной Осетии, Карачаево-Черкессии, Ингушетии, Дагестане и Чечне.

«В соответствии со стратегией „Скай Линка“ по развитию двустандартной сети GSM-CDMA мы разработали биллинговую программу и концепцию, а также взаимодействие сетей CDMA/GSM. Сформирован бизнес-план, определяются объемы финансирования и варианты привлечения инвестиций. Рассматриваются возможности акционерного финансирования, внешних кредитов, в том числе вендерных (с поставщиками оборудования), а также партнерские программы», — рассказала пресс-секретарь «Скай Линка» Ольга Пестерева.

На данный момент проводятся подготовительные работы, выбор площадок и оформление частот в соответствии со сроками, предусмотренными в лицензионных обязательствах.

Гендиректор ОАО «Краснодарская сотовая связь» («дочк»” «Скай Линка», выигравшая GSM лицензии) Денис Кондраков заявил „Ъ“, что компания планирует занять на рынке сотовой связи Краснодарского края и Адыгеи до 10%.

Ольга Пестерева признает, что в связи с экономическим кризисом запуск GSM сетей может перенестись. Как ранее писал „Ъ“, общий долг компании составляет $660 млн. Только для обслуживания его при процентной ставке 10% годовых она должна отдавать $40 млн, подсчитал аналитик старший аналитик Альфа-банка Иван Шувалов. Это осложнит «Скай Линку» финансирование проектов.

Объем инвестиций в запуск не разглашается. Ранее источник в компании говорил „Ъ“, что планируется потратить от $80 до 400 млн на запуск GSM-сетей в 45 регионах страны, где «Скай Линк» получил GSM-лицензии. Необходимые для качественного охвата Краснодарского края инвестиции он оценивал в $10 млн.

ЗАО «Скай Линк» оказывает услуги сотовой связи стандарта CDMA в 32 регионах России, обслуживает около 900 тыс. абонентов. В ЮФО «Скай Линк» работает в Краснодарском крае, Ростовской области, Волгоградской области и Северной Осетии. Доля оператора в этих регионах менее 1%. Выручка в 2007 году вместе с «дочерними» компаниями составила, по собственным данным, $290 млн. В 2008 году планируется рост выручки на 30%. По данным компании «АСМ-Консалтинг», в ЮФО на конец сентября 2008 года насчитывалось 23,9 млн абонентов сотовой связи. Проникновение сотовой связи составляет 104% . Доля МТС составляет 33%, 29% — «МегаФон», «Билайн» — 27%. Tele2 запустил сеть в коммерческую эксплуатацию в ноябре. Аналитик «АСМ-Консалтинг» Антон Погребинский говорит, что в среднем в нормальных рыночных условиях такие проекты окупаются за два года, но в условиях кризиса сроки могут быть непредсказуемы. Эксперт Json&Partners Сергей Савин полагает, что, так как прямые конкуренты «Скай Линк» имеют достаточно большие абонентские базы, то новому игроку придется проводить очень активную маркетинговую политику, чтобы занять 10% рынка.

В пресс-службе филиала МТС «Макрорегион „Юг“» „Ъ“ заявили, что увеличение конкуренции пойдет на пользу абонентам, так как «именно они в итоге получают лучшее соотношение цена-качество и всегда имеют выбор». Руководитель отдела PR ЗАО «Мобиком Кавказ» Тахир Холикбердиев считает, что новый оператор найдет своего потребителя, но не сможет оказать серьезное влияние на расстановку сил в регионе в ближайшей перспективе, так как для этого нужны время и большие капиталовложения.

Дмитрий Титков