«Оборонпром» начал перевод моторных активов в Перми под управление новой компании — ООО УК «Объединенная двигателестроительная корпорация» (ОДК). Первым под управление ОДК может перейти ОАО «Авиадвигатель». Между тем в ОДК может не войти ОАО «Редуктор-ПМ» — «Оборонпром» рассматривает возможность передачи этого актива под управление ОАО «Вертолеты России». Эксперты „Ъ“ считают, что из-за этого «Редуктор» может потерять экономические связи с другими предприятиями пермской площадки.
Между тем в ОДК может не войти «Редуктор-ПМ», пермский производитель вертолетных редукторов и трансмиссий: «Оборонпром» рассматривает возможность передачи управления предприятием из ПМК в ОАО «Вертолеты России». Эту информацию подтвердил источник, близкий к ПМК. Сергей Бровцев, гендиректор ООО УК «Витус» (владеет 10% ОАО «Редуктор-ПМ») сообщил „Ъ“, что «слышал подобные разговоры». В пресс-службе «Оборонпрома» возможную реорганизацию своих активов не комментируют.
В том, что «Редуктор-ПМ» может быть передан в непосредственное управление ОАО «Вертолеты России», эксперты „Ъ“ видят логику: «Редуктор» — ориентирован прежде всего на вертолетную тематику. Вместе с тем экс-гендиректор ПМК Валерий Жеглов отмечает, что «Редуктор-ПМ» также сильно завязан и на заказах от предприятий пермской площадки. Согласно отчету «Редуктора» за третий квартал 2008 года, почти 70% доходов получено от вертолетостроительного производства, 16% — от работ для авиадвигателей и ГТУ, 14% — от выпуска мотоблоков. Для Пермского моторного завода (ПМЗ) «Редуктор», в частности, выпускает разделительный корпус, коробки приводов, стартеры для авиадвигателя ПС-90А и для наземных ГТУ.
Смена управляющей компании для «Редуктора» другим пермским предприятиям ПМК грозит управленческими проблемами, прогнозирует Валерий Жеглов: «Разные хозяева — разные интересы». «„Редуктор“ будет больше нацелен на вертолетную тематику. Сейчас же, несмотря на то что это отдельное юрлицо, „Редуктор“ очень тесно завязан на кооперации с Пермским моторным заводом», — добавляет Сергей Смолин, бывший управляющий директор ПМЗ. Эксперт также указывает и на то, что важным конкурентным преимуществом авиадвигателя является себестоимость его производства — сейчас ПМК имеет возможность ее снижать за счет управляемых обществ. С уходом «Редуктора» управляемость себестоимости станет меньше, полагает господин Смолин.
Впрочем, источник, близкий к ПМК, утверждает, что никаких решений насчет «Редуктора» «Оборонпром» не принимал. По данным „Ъ“, топ-менеджмент ПМК «мягко возражает» против смены управляющей компании.
В истории ПМК уже есть примеры, когда целое производство, действовавшее ранее в составе единого моторного комплекса, меняло владельца и становилось независимым. В 2005 году ФГУП «ГКНПЦ имени М. В. Хруничева» консолидировало контрольный пакет ОАО «Протон-ПМ», специализация которого — выпуск ракетных двигателей, но также работающего в кооперации с ПМК. Вчера гендиректор «Протона» Игорь Арбузов сообщил „Ъ“, что связи с предприятиями ПМК не ухудшились, а, наоборот, упорядочились.
Вячеслав Суханов