Сеть гипермаркетов "Лента" в 2009 году ожидает снижения прироста оборота практически в два раза, а акционеры постепенно отходят от оперативного управления компанией. О причинах таких действий рассказал председатель совета директоров компании "Лента" Стивен Огден в интервью корреспонденту "Ъ" АНАСТАСИИ ГОРДЕЕВОЙ.
Наше интервью откладывалось почти месяц, за это время Олег Жеребцов (владеет 35% акций "Ленты". — "Ъ") успел досрочно вернуться из регаты. Предполагалось, что он пробудет в море до конца июня, и во время его отсутствия исполнять обязанности председателя совета директоров будете вы. Ваша договоренность по-прежнему в силе?
Как один из крупнейших держателей акций, он может выдвигать кандидатуры председателя совета директоров, поэтому я горд, что мое пребывание на этом посту он все еще считает целесообразным. Изначально я подписал контракт на 6 месяцев. Если к маю Олег сочтет результаты моей работы действительно хорошими, контракт может быть продлен.
Как вы познакомились с господином Жеребцовым?
Около шести лет назад я работал финансовым директором в "Бочкареве". В это время "Лента" искала инвесторов для начала строительства третьего магазина. Меня, как человека, специализирующегося на аудите, попросили изучить компанию. Нужно было ознакомиться не только с финансовым и юридическим состоянием "Ленты", но и с командой — так я и встретился с Олегом Жеребцовым. С ним очень приятно иметь дело, и он чрезвычайно любит розничный бизнес. Настолько любит, что иногда я захожу к нему пообщаться на пять минут, а выхожу спустя четыре часа. Могу сказать, что он не просто деловой партнер, но и друг. Мы разговариваем практически каждый день, и сейчас вы слышали часть такого разговора. Кстати, Августа Мейера (владеет 36,4% акций "Ленты". — "Ъ") я знаю несколько дольше — около десяти лет.
Вы уже были членом совета директоров "Ленты" в 2002-2005 годах, почему отошли от руководства компанией на три года?
Тогда я активно занимался своей политической карьерой в Англии. И по сей день являюсь членом консервативной партии. Я был избран жителями города города Алтринхэм и представляю их интересы. Сейчас я провожу неделю в России, неделю в Англии. Моя семья живет там.
Вы вернулись в "Ленту" в непростое время. Компании меняют ранее принятые стратегии: в частности, большинство российских торговых сетей отказались от экспансии и скорректировали свои планы развития в сторону уменьшения. На что рассчитываете в 2009 году вы?
Я думаю, что в условиях кризиса весьма разумно, что многие компании, в том числе и "Лента", отказались от активного развития. В 2009 мы планируем открыть всего три новых магазина, в то время как в 2008 открыли восемь. Действительно, с привлечением кредитов стало несколько труднее. Но "Лента" — весьма прибыльная компания, и собственных доходов нам хватит не только на выплату долгов, но и развитие. Возможно, даже будем покупать не выстоявшие в условиях кризиса сети. При этом в 2009 году я планирую прирост оборота на 28 процентов в рублях. Возможно, я несколько амбициозен, но связываю свои ожидания вот с чем: существует закономерность, согласно которой, в зависимости от расположения, первые два-четыре года после открытия продажи гипермаркета активно растут. Среди 20 гипермаркетов "Лента" в регионах самому старому два года, поэтому сейчас мы связываем свои надежды прежде всего с регионами. Хотя уже сейчас 45 процентов выручки нам приносят магазины вне Петербурга.
Недавно Wall-Mart зарегистрировала юридическое лицо в России. Еще около полугода назад приход этой крупнейшей продовольственной сети в Россию в наибольшей степени связывали с покупкой "Ленты", однако, по вашим словам, в ближайшие два-три года "Лента" не будет продаваться. На ваш взгляд, удастся ли Wall-Mart выйти на российский рынок в этом году?
Я считаю, что сейчас самый удачный момент для выхода на российский рынок. В России 140 миллионов покупателей, и пять крупнейших продовольственных сетей контролируют всего 10 процентов этого рынка, в то время как в Объединенном королевстве этот показатель равен примерно 60 процентам. Wall-Mart могут поступить так же, как в свое время Heineken, купившая "Бочкарев" в качестве стартовой площадки для развития бизнеса в России. Могут начать строить с "зеленого поля", могут приобретать сети и строить сами. Но было бы очень неразумно не обратить внимания на Россию сейчас. В ближайшее время российский ритейл ожидают слияния, поглощения и консолидация.
Из правления "Ленты" вышел один из акционеров Лорен Боу, с чем это связано?
Я думаю, что это связано с нехваткой времени: у него много других дел и он живет в США. Но никаких сделок с акциями "Ленты" за последние два года не происходило.
"Лента" попала в список системообразующих предприятий, ожидающих государственной поддержки. Как обстоят дела с получением обещанных в связи с этим кредитов?
Это весьма интересный вопрос, поскольку в газетах об этом пишут как о поддержке государства. Но мы имеем давние хорошие отношения с ВТБ и Сбербанком — мне кажется, нас и так рассматривают как неплохих клиентов и мы бы получили кредит без государственных гарантий. Я сам работал в банке и знаю, что банки любят ритейл, поскольку это живые деньги и процент невозврата очень низок. Хотя, конечно, мы в восторге от того, что правительство оценило "Ленту" по достоинству и очень профессионально реагирует на складывающуюся ситуацию.