Директор департамента информационно-аналитического обеспечения ОАО «ЮТК» Вячеслав Плеханов сообщил „Ъ“, что бюджет ЮТК на 2009 год был построен на основе разработанных менеджментом компании антикризисных мероприятий, которые направлены на аккумуляцию денежного потока для погашения финансовых обязательств.
Он пояснил, что с 2006 года инвестиции в ЮТК осуществляются исключительно за счет собственных средств, однако в 2002–2004 гг. в компании была принята инвестпрограмма в объеме 11–12 млрд рублей с активным использованием займов. В 2009 году ЮТК предстоит выплатить более 11 млрд рублей основного долга. В связи с изменением ситуации на мировом финансовом рынке, ростом курса доллара, проблемами с ликвидностью руководство ЮТК решило сконцентрировать ресурсы на погашении долгов и отказаться от части своих планов.
«До кризиса мы планировали вложения в 2009 году на уровне 2008 года, то есть в объеме около 5 млрд рублей»,— сказал господин Плеханов. В скорректированном варианте инвестпрограммы сокращению подверглись все основные категории инвестиций: в три раза уменьшены вложения в традиционную телефонию, более чем вдвое сократятся вложения в IT и в развитие сетей передачи данных и инфраструктуры. Наименьшее сокращение запланировано по категории «Новые услуги» — около 40%.
Вячеслав Плеханов отметил, что приоритетными проектами для ЮТК по-прежнему остаются развитие сетей широкополосного доступа, повышение уровня цифровизации, развитие собственной инфраструктуры. По его словам, к реализации запланированы проекты с наиболее высокой финансовой отдачей, окупаемость которых не превышает трех лет.
Участники рынка и аналитики назвали ситуацию сокращения или прекращения роста капитальных вложений типичной для рынка телекоммуникационных услуг. В инвестиционной компании «Финам» (Москва) отмечают, что инвестиционные программы на 2009 год снизили практически все крупные телекоммуникационные компании, сокращение в среднем по рынку составило около 40%. Аналитик компании Татьяна Менькова назвала решение ЮТК вполне типичным, «находящимся в общем тренде», обусловленным высокой долговой нагрузкой телекоммуникационных компаний, ростом стоимости привлечения ресурсов, девальвацией рубля (оборудование чаще всего закупается за валюту), а также снижением покупательской способности населения. При этом, по данным ИК «Финам», среди межрегиональных телекоммуникационных компаний самый большой в относительном выражении долг по состоянию на конец года был именно у ОАО «ЮТК» — 2,8x EBITDA 2008, на втором месте — «Сибирьтелеком» и УРСИ с одинаковым показателем 1,9x EBITDA 2008. Лучший показатель по уровню долга среди крупных публичных телекомов — у МТС, 0.5x EBITDA 2008. Впрочем, по мнению эксперта, есть все основания предполагать, что обновленный план по капитальным вложениям ЮТК будет выполнен, так как в конце прошлого года произошло повышение тарифов на местную связь.
В ГК «Синтерра» сообщили, что сообщения о сокращении или прекращении региональных инвестиционных программ уже сделал ряд крупных операторов, таких как «ВымпелКом», «Комстар», «Акадо». «В этой ситуации серьезную роль должны сыграть партнерские схемы, позволяющие операторам не останавливаться в своем развитии»,— говорит Екатерина Андреева, пресс-секретарь ГК «Синтерра».
В «Комстар-ОТС» не стали комментировать ситуацию с инвестиционной программой ОАО ЮТК, сославшись на неэтичность отзывов о конкурентах. Пресс-секретарь компании «Комстар-ОТС» Екатерина Невская сообщила „Ъ“, что общий объем капитальных вложений по группе компаний в текущем году не превысит показатели прошлого года, которые составили $ 360 млн.