Как сообщила „Ъ“ председатель правления «Ростпромстройбанка» Татьяна Шапошникова, с марта клиенты банка смогут воспользоваться его услугами не только в собственных отделениях кредитной организации, но и в офисах банка ростовского «Южный регион». С другой стороны, клиенты банка «Южный регион» могут обратиться в любой из офисов «Ростпромстройбанка». Данное решение было принято руководством «Ростпромстройбанка» и банка «Южный регион». В конце минувшей недели оно было согласовано с миноритарным акционером «Ростпромстройбанка» — Международной финансовой корпорацией (владеет 25% плюс одна акция). Как подчеркнула Татьяна Шапошникова, цель введения новой системы — повышение качества обслуживания.
Оба банка подконтрольны Игорю Киму. Контрольный пакет акций «Ростпромстройбанка» председатель совета директоров «УРСА Банка» Игорь Ким приобрел летом 2007 года. Годом ранее банкир вместе со своим партнером Александром Тарановым купили контрольный пакет банка «Южный регион».
«Ростпромстройбанк» имеет шесть допофисов и две кассы вне операционного узла. По словам Татьяны Шапошниковой, в планах кредитной организации дальнейшее расширение региональной сети. Банк «Южный регион» имеет два допофиса и две операционные кассы.
ОАО «Ростпромстройбанк» зарегистрировано в 1992 году. Основные акционеры: председатель наблюдательного совета «Ростпромстройбанка» Игорь Ким — 53,96% обыкновенных акций, Lancrenan Investments Ltd. (Кипр, управляется Prosperity Capital Management) — 20,016%. Являясь универсальным банком, специализируется на работе с юридическими лицами, в частности на кредитовании малого и среднего бизнеса. УК — 860 млн рублей. Прибыль банка по состоянию на 1 января 2009 года составила 211,5 млн рублей.
Эксперты считают, что общее предложение для клиентов банков может стать первым этапом слияния кредитных организаций. Аналитик ИК «Финам» Юлия Голышева отмечает, что, объединяя клиентские площади, банки таким образом расширяют сеть своих отделений. «Скорее всего, данная задача решена за счет перехода банков на интегрированную систему обслуживания клиентов, что можно считать значимым шагом к полноценному слиянию. На данный момент затраты на объединение формируются прежде всего за счет затрат на информационные технологии, позволяющие осуществлять совместные операции. Объем инвестиций в этот проект может достигнуть $300 тыс.»,— сказала она.
Отсутствие полноценного слияния банков на данном этапе Юлия Голышева объясняет наличием миноритарных акционеров, которые могут возражать против такого проекта.
Директор ростовского представительства ФК «Открытие» Александр Жуков считает, что если банки ориентированы на одинаковую клиентуру, они рано или поздно объединятся.
Игорь Ким на одной из пресс-конференций говорил, что намерен сделать «Ростпромстройбанк» одним из лидирующих банков ЮФО. На сегодняшний день по активам «Ростпромстройбанк» входит в пятерку лидеров Ростовской области, но по количеству допофисов и операционных касс значительно уступает своим конкурентам, у которых этот показатель исчисляется двузначными числами.