ВТБ 24 намерен преобразовать свой казанский филиал в региональный операционный офис, содержание которого будет обходиться на 10-15% дешевле. Участники рынка считают, что это может помешать реализации планов ВТБ 24 по пятикратному наращиванию доли банка на татарстанском рынке депозитов. Однако эксперты уверены, что такое «чисто техническое переформатирование» ничем банку не повредит.
Казанский филиал ВТБ 24 в нынешнем году будет трансформирован в региональный операционный офис (РОО) и присоединен к Самарскому филиалу банка. Как рассказали „Ъ“ в пресс-службе ВТБ 24, переход должен завершиться в третьем квартале нынешнего года. В банке объясняют, что преобразование проходит в рамках программы оптимизации региональной сети. «Начиная с осени 2007 года ВТБ 24 открывает новые региональные представительства в формате РОО, содержание которых обходится банку на 10-15% дешевле, чем содержание филиала. В новый статус планово переводится и часть действующих филиалов»,— сказал „Ъ“ главный специалист пресс-службы ВТБ 24 Антон Гольцман. Трансформацию филиальной сети банк планируется завершить до конца года. На сегодняшний день ВТБ 24 реорганизовал 23 филиала, в статус операционных офисов должны перейти еще 17 филиалов банка. По окончании преобразования в рамках региональной сети ВТБ 24 останется только семь базовых филиалов — по одному в каждом федеральном округе.
Господин Гольцман сообщил „Ъ“, что содержание подразделения банка в Казани станет дешевле «за счет оптимизации бизнес-процессов и упрощения финансовой отчетности». «Финансовые документы РОО будут сводиться в общем балансе и отчетности самарского филиала. Сокращение штата сотрудников казанского подразделения не планируется»,— уточнил он, выразив уверенность, что «реорганизация никак не изменит работу банка на территории республики». По оценкам аналитиков, содержание филиала банка обходится в 25-34 млн руб. в год.
Филиал ВТБ 24 в Казани был зарегистрирован Центральным банком в апреле 2007 года, в августе 2007 года состоялось его торжественное открытие. Сегодня ВТБ 24 располагает 14 дополнительными офисами в республике. Доля банка на татарстанском рынке кредитования составляет 7%. Кредитный портфель ВТБ 24 в Татарстане превысил один млрд руб.
Операционный офис в отличие от филиала банка не вправе осуществлять операции по купле-продаже валюты на межбанковском и биржевом валютных рынках, ценных бумаг и других финансовых активов, предоставлять займы (кредиты) кредитным организациям и получать их от них, размещать и привлекать депозиты кредитных организаций, выдавать банковские гарантии.
Как пояснила „Ъ“ аналитик ИК «Финам» Юлия Голышева, ВТБ 24 оптимизирует региональную сеть на основании соответствующей инструкции Центробанка (принята в феврале 2007 года), которая разрешила такой формат присутствия банков в регионах как «операционный офис». «Открытие операционного офиса, по сравнению с филиалом, происходит в упрощенном порядке и позволяет банку существенно сократить издержки на содержание персонала, — отметила она. — При этом основным преимуществом оперофиса является отсутствие привязки к региональному отделению. Казанский оперофис сможет обслуживать клиентов тех территорий, где услуги банка не представлены, в том числе тех, где планируется закрытие филиалов».
Участники татарстанского банковского рынка считают, что «упрощение» формата ВТБ 24 в регионе может затруднить реализацию планов банка, озвученных на прошлой неделе председателем правления ВТБ 24 Михаилом Задорновым во время его визита в Казань. Напомним, 19 февраля господин Задорнов сообщил журналистам, что «банк ставит перед собой целевую задачу нарастить свою долю на рынке депозитов в Татарстане до 10%». Сегодня, по его словам, она составляет менее 2%. До такого же показателя ВТБ 24 рассчитывает увеличить и свою долю на местном рынке кредитования. Тогда господин Задорнов умолчал о намерении реорганизовать казанский филиал банка, однако, говоря о переходе на операционные офисы, отметил, что «это позволяет банку значительно сократить издержки на персонал, так как операционный офис может управляться меньшим числом сотрудников и не требует бухгалтерии».
Между тем аналитики придерживаются мнения, что трансформация казанского филиала ничем не повредит ВТБ 24. «Смена формата не повлияет на планы банка по увеличению доли на рынке депозитов, поскольку в данном случае определяющим является статус госбанка как эталона надежности банковской системы»,— уверена госпожа Голышева. «Это просто техническое переформатирование»,— согласен старший аналитик банка «Уралсиб» Леонид Слипченко.
Эксперты не исключают, что примеру ВТБ 24 могут последовать другие федеральные банки, имеющие филиалы на территории Татарстана. «Сегодня очень неспокойное время, многие банки будут стремиться к оптимизации издержек на содержание региональной сети»,— считает господин Слипченко. «Райффайзенбанк, Юниаструмбанк и Альфа-банк давно используют в регионах такой формат»,— отмечает госпожа Голышева. По мнению аналитиков, в условиях кризиса количество филиалов на территории республики может сократиться (сегодня в Татарстане, по данным ЦБ РФ, зарегистрировано 48 филиалов инорегиональных банков). Тем не менее, пока те же Райффайзенбанк, Альфа-банк и «Юниаструм» представлены в Татарстане филиалами, и о намерении реорганизовать их в операционные офисы не заявляли.