Крупнейшую сочинскую гостиницу «Москва» не будут сносить. ООО «Сочи-Плаза», оператор проекта реконструкции отеля, начал работу над новым техническим заданием для проектировщиков. Согласно измененной концепции, вместо полного сноса будет осуществлен капитальный ремонт здания. Реконструированный отель получит категорию «три звезды», а не пять, как планировалось ранее. Сумма инвестиций сократится с 3,8 млрд рублей до 370 млн. Эксперты положительно оценивают решение руководства ООО «Сочи-Плаза». По их мнению, в прежнем виде проект был трудно реализуем из-за отсутствия у гостиницы собственного пляжа, без которого присвоение категории «пять звезд» невозможно.
Генеральный директор ООО «Сочи-Плаза» Евгений Каплун рассказал „Ъ“, что специалисты компании приступили к составлению нового технического задания реконструкции гостиницы «Москва» в Сочи, по которому будут работать проектные организации. «Параметры новой концепции определены в общих чертах — после реконструкции гостиница будет иметь 340 номеров категории „три звезды“».
Гостиница «Москва» принадлежит ООО «Сочи-Плаза». Учредителями ООО являются ОАО «Гостиница „Москва“» (один из собственников — администрация Сочи) и ОАО «Набизнесинвест» (дочерняя структура ОАО «Нацбизнесбанк»). Отель 1974 года постройки, представляет собой 14-этажное здание, включает 340 номеров, может принять до 700 человек. Гостиница не имеет категории по стандартам Ростуризма.
В декабре прошлого года Правительство РФ внесло изменения в программу, уменьшив количество «пятизвездочных» номеров в Сочи. «По нашей информации, снижение требований к категории реконструируемых гостиниц связано с пересмотром концепции энергообеспечения объектов будущей олимпиады, а также с общей оптимизацией расходов в олимпийском проекте. В соответствии с изменениями расходы на реконструкцию гостиницы „Москва“ сокращены. Компания „Нацбизнесинвест“ уже внесла в уставной капитал ООО „Сочи-Плаза“ 370 млн рублей. Данной суммой и ограничатся расходы на реконструкцию. Вместо полного сноса будет осуществлен капитальный ремонт здания»,— пояснил Евгений Каплун.
По его словам, объем работ по реконструкции, соотношение гостиничных и офисных площадей, этапы и формы реконструкции, в частности решение вопроса, будет ли гостиница полностью закрываться на время ремонта или работы будут проводиться поэтапно, — находятся в стадии обсуждения.
Эксперты положительно оценивают решение руководства ООО «Сочи-Плаза» изменить план реконструкции «Москвы». «Даже в благополучные времена было ясно, что он имел уклон в гигантоманию и едва ли мог быть реализован. Масштабы проектов реконструкции крупных гостинично-курортных объектов не должны выходить за рамки здравого смысла, иначе работы останавливаются на этапе котлованов, вырытых на месте снесенных зданий, и в течение многих лет не возобновляются из-за того, что у инвесторов нет денег для их продолжения. Такие примеры есть в Сочи. Видимо, руководители ООО «Сочи-Плаза» учли опыт коллег и сумели правильно оценить свои возможности»,— говорит директор по маркетингу компании «Винсент-Недвижимость» (Сочи) Борис Лебедев.
Аналитик компании GVA Sawyer Евгений Панасенко пояснил, что реализация прежней концепции реконструкции осложнялась отсутствием у гостиницы «Москва» собственного пляжа, без которого присвоение категории «пять звезд» невозможно. «По нашим данным, решить эту проблему предполагалось за счет создания намывных пляжных территорий, что вместе с приобретением прав на определенный участок прибрежной полосы существенно удорожало проект и увеличивало сроки его окупаемости. Принятая концепция гостиницы „три звезды“ оптимально подходит для „Москвы“, особенно если менеджмент будет развивать направление конгресс-туризма»,— считает аналитик. По его мнению, вложенные в пересмотренный проект средства могут окупиться в течение пяти лет.