Глава консалтинговой компании Ward Howel Сергей Воробьев в качестве эксперта участвовал в формировании сразу двух кадровых резервов — президента и партии "Единая Россия". СЕРГЕЙ ВОРОБЬЕВ рассказал корреспонденту "Ъ" ИРИНЕ Ъ-НАГОРНЫХ, в чем разница между двумя списками.
— Как вы оцениваете методику отбора кадрового резерва президента?
— Администрация президента пригласила 170 экспертов, которые, руководствуясь самыми общими критериями (профессионализм, репутация и все, что хотят видеть от большого начальника), предложили по десятку своих кандидатов. Установки "чего изволите, добрый хозяин" не было. Время на подачу было очень сжатым — дней десять. Последующий отбор они "затихарили", механика осталась тайной даже для экспертов. И правильно. Потому что как только информация будет открытой, такое давление начнется на экспертов!
— То есть как эксперт "Единой России", все фамилии резерва которой оглашены, вы испытываете на себе давление?
— Изначально был большой скепсис, народ не верит, что будет что-то дельное с партийным списком, поэтому давления тут как раз нет. Вообще, работать с любыми списками дело неблагодарное: обязательно кто-то недоволен. Но возвращаясь к президентскому списку, за попытку спасибо. Какая бы она ни была, все равно будут критики. Мы привыкли, что списки, как правило, формируются по принципу лояльности, поэтому, когда появляется что-то другое, это всегда вызывает интерес.
— "Какая бы ни была", значит "Единая Россия" сделала лучше?
— По-другому просто. Партия ищет сама, привлекает более широкую экспертную сеть, работает и с самовыдвиженцами, с теми, кто хочет, а не только с теми, кого назвали эксперты, иногда и не ставя кандидатов в известность. Президент у нас один, поэтому логично, что в его список попали в основном известные люди. Догадываюсь, что проект будет продолжаться, но я не уверен, что его можно признать постоянно действующим. У "Единой России" задача другая: попытаться построить машину, которая поможет восстановить "социальный лифт". Находить людей, которые могут расти, включая выполнение как общих, так и локальных задач.
— Для чего их искать?
— Был дефицит талантов, в результате чего их стоимость догнала Америку. А страна-то монополизируется: например, отмена выборов, это что значит? Значит, что была какая-то система и она худо-бедно работала, а чем ее заменить? Рынок кадров немного прибили.
— Нужно ли президенту и "Единой России" меряться кадровыми резервами?
— А они не мерялись. Во-первых, потому что у "Единой России" он по определению длиннее, потому что другая задача и выборка была из многих тысяч человек, в том числе никому не известных "молодых дарований". У президента — управленцы топ-уровня, их не может быть много. Он просто показал пример вкуса.
— Значит, они и существовать будут параллельно, и "Единая Россия" не предложит президенту по квоте 300 своих лучших управленцев?
— Ну, головы у двуглавого орла как-то уживаются. Хорошо, что списка два, так как они для общей, но слишком большой и разноплановой задачи. Списки где-то пересекаются, но в основном дополняют друг друга.
— "Единая Россия" сделала свою универсальную машину раньше, но президент показал, что хочет выбирать сам? Получается теперь кадровый проект партии — призыв Путина. А есть призыв Медведева.
— Чем больше людей будет участвовать в создании системы работы с человеческим капиталом в рамках государства, тем лучше. Это не так страшно, они договорятся. Плохо то, что у нас в стране с лидерством — швах.
— В кризис по-прежнему лидеров не хватает? Безработных все больше...
— Самое время набирать новых лидеров. Мы не умеем управлять свободными людьми. Рабами умеем — через компромат, управление с руки, через жесткий контроль. Следствие — регулярная работа с иерархией, вертикалью власти. А это другой уклад. Чем отличается вертикальная система от горизонтальной? Тем, что наверху находится маленький мозг, который управляет огромным телом. Динозавр, а динозавры рано или поздно вымирают. В современном мире это не работает.
— Президент издал указ о создании резерва кадров силовых ведомств. А "Единая Россия" могла бы своих предложить?
— Не надо привлекать посторонних людей для поиска балерин в Большой театр. Они там сами разберутся.
— Как мы определим, работают один и другой списки? Сколько процентов должны назначить?
— Профессиональный критерий — будут брать с рынка или нет, то есть первое профессионализм, а потом уже лояльность. Я думаю, треть назначенцев "с рынка" — это уже прорыв.