"Зацикленности на интернете у нас нет"
BUSINESS GUIDE: Месяц назад рекламное агентство AdWatch сделало прогноз: рынок интернет-рекламы в этом году вырастет на 25%. Не слишком ли оптимистичные цифры?
ДМИТРИЙ АГАРУНОВ: Мне кажется, этот прогноз сейчас неадекватен, даже если считать в рублях, а не в долларах. Возможно, будет наблюдаться какой-то относительный рост рекламных инструментов и кампаний, направленных на продажу чего-либо "здесь и сейчас". Но это будет рост по сравнению не с прошлым годом, а с февралем нынешнего. Я бы вообще сравнивал онлайн-рекламу с разделом classifieds. На бумаге он уже выглядит архаизмом, а в интернете вполне органичен. Однако, если вы хотите вывести бренд на рынок, укрепить его взаимоотношения с людьми, одного classifieds мало — без ТВ и журналов не обойтись.
BG: Недавно в одном из интервью вы говорили, что уже давно не предлагаете клиентам таких привычных тарифов, как цена одной страницы под рекламу или одного клика. Речь шла о том, что вы оцениваете задачи, которые ставит перед собой клиент, и предлагаете соответствующее решение. Нельзя ли рассказать об этой модели подробнее?
Д. А.: Во-первых, стандартные расценки есть на случай, если кто-то хочет просто купить у нас баннер или страницу. Пример конкретных, комплексных решений — наша совместная программа с МТС, специальный мобильный тариф для геймеров. Другой пример — большая программа для компании Adidas, частью которой являлась специально разработанная игра — Adidas Football Manager. Мы провели большую рекламную кампанию самой игры в наших СМИ. Все цели, которые ставил Adidas, были достигнуты.
BG: А какие именно там были цели? Повысить продажи конкретных моделей кроссовок?
Д. А.: У брендов, живущих десятилетиями, не бывает целей вроде просто "повысить продажи". Существует самоосознание бренда, его ценностей и целей. В соответствии с этим налаживаются и долгосрочные взаимоотношения с покупателями. Их мы и помогаем строить.
BG: Какие свои порталы вы считаете крупными?
Д. А.: Те, прибыль по которым сравнима с прибылью среднего "геймлендовского" журнала. Например, xakep.ru, gameland.ru, ICQ-TV.ru, allhockey.ru.
BG: Журналы, которые выпускает медиакомпания Gameland, позиционируются как издания для энтузиастов. В то же время большинство ваших порталов — не отдельные медиа, а именно сайты конкретных бумажных журналов. Планируется ли какая-нибудь работа в этой области?
Д. А.: Большинство наших сайтов на данных момент — так называемые визитки журналов. Собираемся ли мы делать из сайта журнала Digital Photo, допустим, крупный ресурс, посвященный фотографии? Вряд ли. Наш путь — предлагать удобные сервисы для тех или иных сообществ энтузиастов. Например, kupikame.ru — именно что хороший помощник при выборе камеры. Также у нас сейчас появилась школа фотографии "Фото.что.то", в которой еженедельно идут занятия. Какой-то отдельной зацикленности только на интернете у нас нет.
BG: Какие из интернет-проектов за последнее время вас больше всего впечатлили?
Д. А.: Я специально за этим не слежу, но ничего особо фантастического вроде не попадалось...
BG: Вы, кажется, предлагали уволенным издателям открывать на базе Gameland новые интернет-проекты...
Д. А.: Да, и некоторые из них уже кое-какими проектами занялись. Предложения мы оцениваем, руководствуясь здравым смыслом: если речь не идет о больших начальных вложениях, то пробовать что-то новое можно и нужно.