ОАО "Сити-сервис", российская "дочка" литовского холдинга City Service, на торгах фонда имущества выиграла право управления более 10 млн кв. м городского жилого фонда, ранее полностью принадлежащего шести жилкомсервисам Петербурга. Это позволит крупнейшей частной управляющей компании на рынке ЖКХ Петербурга увеличить свою долю в управлении жилищным фондом в пять раз — до 13%. Эксперты считают приобретенный актив довольно рискованным — просто потому, что жильцы могут в любой момент расторгнуть договоры с управляющей компанией и выбрать другой способ управления
В минувшую пятницу Фонд имущества Санкт-Петербурга провел первый аукцион по продаже 80-процентных долей шести городских жилкомсервисов (бывшие ЖЭКи) — организаций, занимающихся управлением и эксплуатацией жилищного фонда. 20% каждого жилкомсервиса оставил за собой город для того, чтобы иметь возможность осуществлять контрольные функции. По условиям конкурса, победитель получил право на обслуживание жилых домов (уборку и ремонт лестничных клеток, ремонт инженерных коммуникаций и т. д.), но никаких прав по распоряжению жилыми зданиями или изменению размера оплаты предоставляемых услуг он не получил.
На торги (три лота) выставлялись жилкомсервисы Красногвардейского, Невского, Кировского, Фрунзенского и Центрального районов, а также города Ломоносов. Претендентов на выставленные активы, в частности на первый лот, было немало — 7 компаний. Однако в итоге победителем по всем трем лотам стало ОАО "Сити-Сервис", которое предложило максимальные цены за все шесть жилкомсервисов — 185,5 млн рублей. По одному из лотов было предложено более чем пятикратное превышение.
ОАО "Сити-Сервис", "дочка" литовского холдинга City Service ("Рубикон"), начало работу в Петербурге в сентябре 2006 года, когда приобрело ОАО "Ремонтно-строительное предприятие". Позднее компания купила ЗАО "РЭС N 1" и ОАО "Спец РНУ", что сделало ее крупнейшей частной управляющей компаний на рынке ЖКХ в Петербурге. Компания работает в Латвии, Литве и на Украине.
Став победителем на аукционе, "Сити-Сервис" получит в управление более 10 млн кв. м городского жилья, говорит Олег Вихтюк, генеральный директор ОАО "Сити-Сервис" (в прошлом занимал пост заместителя главы жилищного комитета Петербурга). По его словам, до сих пор компания предоставляла услуги по обслуживанию жилых домов общей площадью 2,6 млн. кв. м. Всего жилищный фонд города превышает 100 млн кв. м, из которых почти 80% контролировал через жилкомсервисы жилищный комитет. По словам Дениса Шабурова, начальника управления жилищного комитета по работе с объединениями собственников жилья и управляющими компаниям, на сегодняшний день в городе насчитывается около 50 частных управляющих компаний. Их доля в городском ЖКХ, по экспертным оценкам, всего 10-12%, из которых "Сити-Сервис" занимал большую долю по сравнению с остальными участниками рынка. Таким образом, победа в торгах позволила компании значительно перерасти своих конкурентов.
Основной доход управляющей компании в сфере ЖКХ составляет 20 копеек за квадратный метр жилья, находящегося в управлении, говорит господин Шабуров. Впрочем, быстро окупить затраченные 185,5 млн рублей "Сити-Сервис" может за счет сохранения средств, которые должны быть направлены на текущий ремонт (4 рубля с квадратного метра в месяц), предполагает Евгений Пургин, председатель совета Ассоциации управляющих и эксплуатационных организаций в жилищной сфере. Однако он считает приобретенный актив довольно рискованным. "Основных средств жилкомсервисы не имеют, а только договоры с жильцами, которые те могут расторгнуть в любой момент и выбрать другой способ управления, — говорит он. — Приобретая такой актив, необходимо быть точно уверенным, что такое не произойдет. Или обладать административным ресурсом".