Непонятно, что тому причиной — ностальгия, экономность или желание превзойти себя, но россияне стали больше ходить в турпоходы. Так что аутдор-индустрия меньше других пострадала от кризиса, и можно даже сказать, что не пострадала вовсе.
— За три года нашего существования мы вывели в горы почти все крупные корпорации,— делится радостью руководитель Высшей горной школы при Федерации альпинизма России Алексей Овчинников.— Audi, ЛУКОЙЛ, "Татнефть" устраивали тренинги для топ-менеджеров, а "ТНК-BP" вот недавно заказала Эльбрус.
Чтобы вовлечь в альпинизм не только топ-менеджеров, школа разработала тренинг в горах для более широкого круга сотрудников — Accelerated Mountain Climbing, формирование личных качеств управленческих кадров в альпинизме.
— Альпинизм в качестве бизнес-тренинга начали использовать много лет назад в Гарварде,— рассказывает Алексей.— Но мы этот модуль переосмыслили — делаем ставку не на командный дух, а именно на личностные качества.
Программу обкатали на сотрудниках Академии управления народного хозяйства, которые формировали свои личностные качества, покоряя альпийские и гималайские вершины, через некоторое время школа намерена продвигать методику на Кавказ.
— Пока что в российских горах сервис недотягивает,— жалуется Овчинников.— Но аутдор-индустрия развивается очень быстро, и мы тоже не сидим сложа руки: строим хижины на Эльбрусе, готовим гидов, занимаемся их сертификацией. С 2003 года количество альпинистов в России возросло как минимум вдвое, а вся индустрия аутдор выросла в три-четыре раза.
Все за дверь
"Аутдор" (outdoor, дословно — "за дверью") — понятие расплывчатое. Как правило, под этим подразумевается отдых на природе с использованием специального снаряжения (палатки, веревки, особая одежда и т. д.). В скандинавских странах к индустрии аутдор относят охоту и рыбалку, но не у нас.
Есть и более тонкие нюансы: например, во всем мире к аутдор-индустрии не принято относить горнолыжный спорт, но принято относить фрирайд, поскольку там используется специальное оборудование — лавинные датчики (обязательно), кошки, веревки — иногда. Под "чистый аутдор" используются горнолыжные курорты летом — в Европе инфраструктура для такого использования уже существует, в России пока нет. Опять же парашютный спорт к аутдор не относится, а BASE-jumping относится. BASE-jumping — это прыжки с парашютом с неподвижных объектов, в том числе со скал, зданий, мостов. BASE — аббревиатура: building (здания), antenna, span (арочные перекрытия, мосты), earth (земля).
Сегодняшний российский аутдор-рынок по сравнению с европейским — копеечный. "Европейский рынок аутдор оценивается в €5-6 млрд,— рассказывает председатель правления "Российской аутдор-группы" Владимир Богданов.— А в России весь спортивный рынок меньше — всего $4 млрд. Аутдор составляет 5% от спортивного рынка — это справедливо для всего мира, и Россия не исключение. Таким образом, пока что наш рынок — всего-то $200-250 млн".
Маленький рынок, однако, демонстрирует большую волю к росту. "С начала 2000-х годов наш рынок рос минимум по 30% в год,— говорит владелец компании "Алексика" Александр Каячев.— Сегодня наши продажи упали, но не так существенно, как в других отраслях". Другие игроки рынка утверждают, что не видят падения вовсе. "Сейчас пик сезона, и продажи товаров аутдор растут. Но растут они заметно больше, чем в прошлом году,— говорит руководитель проектной группы снаряжения компании "Экспедиция" Василь Гузизулин.— Точнее, в среднем сегменте объемы продаж такие же, как в прошлом году, а в высоком — растут, причем процентов на двадцать". По словам Василя, прирост дают товары для экстрима и для отдыха на природе: "Берут очень много чумов. А чум на себе не повезешь, его на машине везти надо, причем скорее на джипе".
Владимир Богданов, владелец одной из крупнейших компаний-производителей одежды для туризма Bask, также не видит падения: "Упали оптовые продажи, поскольку разорилась часть оптовиков. Но в рознице продажи не падают, а местами растут. То есть главное в сегодняшних условиях — потребитель с нами".
Каждый седьмой — турист
"В советское время в походы мы ходили, как говорится, безобразно, но единообразно,— улыбается исполнительный директор "Российской аутдор-группы" Егор Тимме.— Но если планировались международные сборы, каждый советский участник тащил с собой полрюкзака титановых ледовых крючьев. Зачем? На Западе титан был в цене, а у нас эти крючки стоили копейки. И все старались выменять их на что-нибудь. Особенно нужны были скальные туфли — западные были из пластика, а наши — резиновые. Куртки у них были настоящие (у нас только брезент), палатки".
Индустрия товаров аутдор в СССР была устроена просто. Практически все походное снаряжение изготавливалось, как ни странно, на Ленинградской судоверфи, отчасти — на производственной базе ВИСТИ (Всесоюзного института спортивно-технических изделий). Ассортимент товаров не впечатлял, зато организация процесса была на высоте. Туризм развивался в контексте обороноспособности страны и опирался на мощные плечи ДОСААФ. Только у альпинистов в распоряжении было 26 вполне сносных альплагерей, которые ежегодно принимали до 20 тыс. человек.
"В СССР каждый седьмой человек был туристом, то есть хоть раз в жизни ходил в поход,— ностальгирует Егор Тимме.— Сегодня таким уровнем погружения в аутдор может похвастаться, наверное, только Германия. Членами DAV (Германский союз альпинистов) являются 817 тыс. человек".
Сегодня ситуация иная. Товары на рынке присутствуют, причем в значительной степени российского производства, а организация дела — в зачаточном состоянии.
Швейная машинка альпиниста
Первые компании по производству туристических товаров стали появляться в конце 90-х, и созданы они были, естественно, туристами.
Чемпион СССР по альпинизму 1980 года, покоритель двух семитысячников и восьмитысячника (Канченджанга), Александр Глушковский в первые годы перестройки занимался промышленным альпинизмом. Не то чтобы надоело зарабатывать мытьем окон, но вдруг появилась идея начать производить одежду. "Не в чем было ходить в горы",— объясняет он. Несколько швей в заброшенном питерском цехе строчили рюкзаки, палатки, куртки. Сегодня RedFox — признанный лидер рынка аутдор с ассортиментом более 5 тыс. наименований продукции и фирменными магазинами в большинстве крупных городов России. Девять лет назад помимо марки RedFox у компании появился бренд Virus — одежда для сноубордистов.
Основатель Bask Владимир Богданов продал первый пуховик в 1989 году. Его невестка сшила пуховик дома на обычной машинке, знакомый альпинист выложил за него 250 руб. Вскоре куртки от талантливой родственницы продавали на рынке уже по 600 руб. Сегодня Bask пуховок не шьет. Позиционируясь, как и большинство российских производителей, в верхней части среднего сегмента, Bask продает альпинистские куртки с использованием мембраны gore-tex за 15-16 тыс. руб. "Gore-tex очень дорогая технология. Компания, владеющая ею, не сотрудничает абы с кем, нужно еще доказать, что ты производишь только качественную продукцию",— оправдывает цену Богданов.
По оценке Александра Каячева, все вместе российские производители занимают на данный момент около 40% рынка аутдор. В очень незначительной степени такого результата удалось достичь и благодаря "переносу" активов мировых лидеров. Так, компания Beal, производитель альпинистских веревок, стала их делать в Коломне на предприятии "Канат".
"На первом этапе рынок рос за счет туристов "старого образца" — людей, которые всю жизнь ходили в походы, а потом получили возможность выбросить свои старые брезентовые палатки и ватные спальники и купить современную экипировку,— рассказывает Александр Каячев.— Затем пошел качественно новый покупатель — молодежь, люди, увлекающиеся различными видами спорта — от паруса и каякинга до охоты и рыбалки. Но это уже был не "пьяный турист", который может на ночь и в кусок полиэтилена завернуться, а люди среднего и высокого класса. Российские компании производят товар именно для такого потребителя — низкий сегмент им неинтересен, высокий занят импортом. По цене мы можем выиграть".
Маршрутом Дагестан--Селигер
Помимо туристов как таковых существенное ускорение российскому рынку аутдор обеспечили такие категории граждан, как военные, политики и бизнесмены.
В 2004 году, в процессе ликвидации банды Гелаева, двое бойцов сорвались в пропасть с ледника. Владимир Путин осмотрел допотопные валенки и ледорубы, которыми были оснащены сражавшиеся войска, и принял решение о создании достойной экипировки для горных бригад. Не считая вооружения и транспортных средств, на экипировку каждого бойца было выделено 150 тыс. руб.
"Было несколько тендеров по закупкам, и большинство компаний, входящих в ROG, один или несколько раз побеждали в них,— рассказывает Егор Тимме.— Изначально список включал 20 позиций, потом был расширен до 68. Компании создали специально для военных туристические товары двойного назначения. Так, "Алексика" разработала модели палаток с дополнительными возможностями наблюдения, другая компания — особый жумар (элемент страховки)".
Еще одна статья заработка для участников рынка — обучение военных. "Основной капитал Федерации альпинизма в настоящий момент обеспечивает подготовка горных войск",— рассказывает руководитель федерации, ректор бизнес-школы "Сколково" Андрей Волков. Федерация является некоммерческой организацией, заработанные таким образом деньги направляются на развитие инфраструктуры альпинизма, в частности на обучение и сертификацию инструкторов и гидов.
"Запрос на обучение горных гидов сейчас идет не только со стороны военных, но и со стороны турагентств,— рассказывает Сергей Овчинников из Высшей горной школы.— Раньше на Эльбрус в день поднималось всего 200-300 человек, из них половина — иностранцы. Сейчас одних только иностранцев в пик сезона по 300-400 человек в день поднимается, и если у них не будет сертифицированного по международным стандартам инструктора, это является основанием для страховых компаний не выплачивать деньги, даже если страховой случай наступает".
Система КСП (клуб самодеятельной песни) не то чтобы совсем разрушилась, но стала уже не так важна для рынка аутдор. Зато на ее место пришли другие слеты. Посетители фестиваля "Нашествие", например, проживают более чем в 5 тыс. палаток, привезенных самостоятельно или арендованных у устроителей фестиваля. А в "Алексике" с нежностью вспоминают движение "Наши" разлива 2006-2007 годов, которое закупило в компании несколько сотен палаток.
"Особые отношения всегда были у наших компаний с МЧС,— рассказывает Егор Тимме.— В МЧС работает много альпинистов, и они понимают толк в экипировке".
Помимо того образовался на индустрии аутдор нарост в виде сегмента бизнес-образования. "От общего числа тренингов аутдор составляет примерно 10%, в основном это всякие веревочные курсы, совсем немного — трекинг, альпинизм и т. д.",— говорит Сергей Овчинников из Высшей горной школы. Тем не менее это направление имеет большие перспективы. Андрей Волков начал проводить тренинги в горах пять лет назад, еще до того, как стал ректором "Сколково". Тогда он был ректором Тольяттинской академии управления, и его студенты поднимались на 5,5 тыс. метров в Гималаи. Сам Волков совершил более 160 восхождений, дважды выполнил норматив "Снежного барса" (покорил все семитысячники бывшего СССР) и взошел на три восьмитысячника (Эверест, Нанга-Парбат и Чо-Ойю). Он считает, что для формирования лидерских качеств с альпинизмом мало что может сравниться: "Скорее всего, в "Сколково" эти тренинги тоже будут практиковаться на программах Executive MBA".
От оборудования к инфраструктуре
"Сейчас аутдор-индустрия недоразвита в России в десятки раз. В ближайшие 20 лет она должна вырасти раз в сто",— предрекает Андрей Волков.
Для того чтобы приблизить это светлое будущее, продавцы и производители оборудования занимаются развитием инфраструктуры и услуг. Так, дочерние компании Bask — Worldtopia.ru и Arkgor — занимаются строительством скалодромов. Компания "Кант", крупный производитель и продавец спортивных товаров, параллельно занимается развитием горнолыжного комплекса, маунтбайкинга, велосипедного спорта.
RedFox является генеральным спонсором Федерации альпинизма, последняя же занимается развитием индустрии по всем направлениям — от строительства хижин (на средства федерации сейчас восстанавливается знаменитый "Приют 11" и строится еще несколько альпинистских баз по всей стране) до изготовления брошюр с маршрутами. Ассоциация аутдор, в которую входят почти все производители товаров, пытается продвигать программу создания кемпингов.
А компания "Экспедиция", чтобы еще больше продвинуть в массы идею веселого проживания в чумах, затеяла проект "Отель "Миллион звезд"". Она организует сплав гигантских плотов, на которых установлены чумы, накрыты столы в любимом компанией жанре таежной экспедиции и работают кинотеатры под открытым небом. Принцип no picnic, однако, выносит этот проект за рамки аутдор-индустрии. В походе вообще-то приносят с собой.