ОАО «Ортон» (Кемеровский комбинат шелковых тканей, контролируется ОАО «Сибур Холдинг») перепрофилирует производство. Вместо шелковых тканей предприятие будет выпускать только синтетические материалы: с июня — георешетки, потом и нетканые геоматериалы, применяемые в дорожном и гражданском строительстве. Инвестиции в проект оцениваются в €15 млн. По оценке экспертов, спрос на эти продукты также может упасть — и компании, и бюджет сокращают расходы на строительство.
Как сообщил Рашид Нуреев, пресс-секретарь ОАО «Сибур Холдинг», которое контролирует «Ортон», решение о замене на «Ортоне» устаревшего и неэффективного производства тканей производством геосинтетических материалов, востребованных в дорожном строительстве, было принято еще до кризиса. «Кризис только ускорил процесс закрытия производства тканей из-за убыточности», — пояснил он. В отчете ОАО «Ортон» за первый квартал текущего года основными причинами решения о закрытии текстильного производства называются: «снижение спроса на ткани из-за отсутствия у потребителей заказов на их продукцию, рост дебиторской задолженности, потеря преимущества в цене сырья, закупаемого в Китае, из-за роста курсов валют». Ранее ухудшению экономики текстильного производства способствовали «отсутствие местного сырья (его поставщик — ООО «Химволокно Амтел Кузбасс» — закрылся в сентябре 2007 года) и рост логистических затрат». Получить вчера комментарий генерального директора ОАО «Ортон» Светланы Чертан не удалось: в приемной предприятия пояснили, что она занята.
Уже в июне «Ортон» планирует начать выпуск георешетки из полипропилена (проектная мощность производства 1,5 тыс. т в год), в декабре — геосинтетических нетканых материалов (10 тыс. т в год). Как сказано в отчете предприятия, с новой продукцией предприятие планирует ориентироваться уже не на швейную промышленность и производство резинотехнических изделий, а на дорожное и железнодорожное строительство, прокладку трубопроводов, экологическое строительство, строительство гидросооружений. Потребителями георешетки могут стать также угольные шахты, где ее можно использовать для укрепления сводов. Стоимость проекта перепрофилирования производства в сентябре прошлого года оценивалась менеджерами «Сибур Холдинга» в €15 млн. Источник инвестиций — займы «дочек» «Сибур Холдинга» и средства от допэмиссии акций «Ортона», размещаемой в пользу «Сибур Холдинга».
Кемеровский комбинат шелковых тканей (ОАО «Ортон») завершал производственную цепочку предприятий химической промышленности Кемерова: «Азот» (производство капролактама) — «Химволокно» (выпуск химволокон из капролактама) — комбинат шелковых тканей (технические, подкладочные, плащевые ткани, парашютный шелк из химволокон). В начале 90-х годов прошлого столетия выпускал до 60 млн погонных метров тканей, в 2008 году — 6,4 млн. Выручка в прошлом году составила 304 млн руб., 87% которой обеспечило текстильное производство, валовая прибыль 7,8 млн руб.
Новые производства «Ортона» могут столкнуться с определенными трудностями. В отчете предприятия указаны такие риски проекта «Организация производства геосинтетических материалов», как рост курса валют, соответственно, возможность удорожания проекта (оборудование по нему закупалось в КНР и Италии), а также «снижение государственного финансирования строительства федеральных дорог ввиду сложной экономической обстановки в стране и в мире».
Аналитик «Брокеркредитсервиса» Михаил Сайно отметил, что «Сибур» сегодня едва ли не единственная нефтегазохимическая компания, которая продолжает реализовывать инвестиционные проекты, — «такой у них взгляд на перспективы отрасли». «Поскольку общие расходы на «Ортоне» не слишком велики по масштабам холдинга, можно допустить, что эти проекты будут реализованы. В то же время риск снижения потребления геосинтетических материалов в нынешних условиях только увеличивается — и компании, и бюджет в первую очередь сокращают расходы на строительство, в котором эти материалы используются», — сказал господин Сайно.