Росбанк, обвинявший управляющую компанию Росбанка в незаконном использовании своего бренда, заключил с ней мировое соглашение. Противостояние между компаниями, до раздела активов между Владимиром Потаниным и Михаилом Прохоровым относящимися к одной группе, длилось три месяца и завершилось тем, что к августу управляющая компания обязалась сменить название. Под новым брендом ей придется начинать работу по привлечению новых клиентов фактически с нуля, указывают эксперты.
Росбанк и одноименная управляющая компания входили в фонд "КМ Инвест", в который был объединен ряд активов Владимира Потанина и Михаила Прохорова. В результате раздела активов весной прошлого года Росбанк отошел господину Потанину (сейчас у него 37,3% акций, еще 57,57% — у французской Societe Generale), а управляющая компания Росбанка — господину Прохорову. Источники "Ъ", близкие к господину Потанину, утверждали, что в процессе раздела активов у бизнесменов была устная договоренность, что название управляющей компании со временем будет изменено. Однако в январе господин Прохоров продал управляющую компанию ее топ-менеджменту, и ребрендинг приостановился.
В пятницу Росбанк и управляющая компания Росбанка выпустили совместный пресс-релиз о достижении мирового соглашения, которое предусматривает обязанность управляющей компании провести "комплекс действий по планомерному изменению своего фирменного стиля до степени, исключающей смешение с фирменным стилем Росбанка". В мировом соглашении (есть в распоряжении "Ъ") говорится, что компания обязуется прекратить использование в своем наименовании слова "Росбанк", а также производных от него в срок не позднее трех месяцев с даты вступления в силу соглашения (подписано 15 мая). О новом названии в компании не говорят.
Мировое соглашение стороны заключили после противостояния, длившегося почти три месяца. В марте Росбанк обратился в ФАС с заявлением о нарушении управляющей компанией Росбанка законодательства о защите конкуренции и о рекламе (см. "Ъ" от 5 марта). В заявлении банк указывал, что компания "без надлежащих юридических оснований использует в своем фирменном стиле товарные знаки и фирменное наименование банка". Еще одно заявление было направлено в Роспотребнадзор. В нем говорилось о введении в заблуждение потребителей при оказании финансовых услуг, в то время как два юридических лица "являются абсолютно независимыми". Вслед за обращениями в ФАС и Роспотребнадзор Росбанк подал в арбитражный суд Москвы иск, в котором также требовал от управляющей компании прекратить использовать в названии компании его фирменное наименование. Очередное заседание суда по этому вопросу было назначено на июнь.
В качестве причины обращений в надзорные органы и суд Росбанк называл тогда "возникновение имиджевых и репутационных рисков, которые не соответствуют интересам клиентов и акционеров банка". В феврале ряд негосударственных пенсионных фондов направили в Федеральную службу по финансовым рынкам письмо с просьбой проверить действия управляющей компании Росбанка, инвестирующей их пенсионные резервы (см. "Ъ" от 2 марта). Мировое соглашение, заключенное сторонами, подразумевает отзыв банком всех претензий, направленных в надзорные органы.
Смена собственника и претензии к управляющей компании Росбанка привели к тому, что с начала года объем активов под ее управлением сократился более чем в два раза. Так, стоимость чистых активов ПИФов снизилась с 3,9 млрд руб. на 1 января до 1,4 млрд руб. на 1 апреля, объем пенсионных резервов, переданных компании в доверительное управление, сократился за этот период с 13,4 млрд руб. до 6,5 млрд руб.
"Это очень позитивная новость для всего рынка коллективных инвестиций, так как постоянные разбирательства вокруг управляющей компании накладывали отпечаток и на других его участников",— говорит заместитель гендиректора управляющей компании "Агана" Борис Соловьев. Подписав мировое соглашение с Росбанком, управляющая компания сможет продавать на его платформе свои инвестиционные продукты. Сеть Росбанка считается самой крупной среди частных банков и насчитывает более 700 подразделений в 70 городах страны. Однако господин Соловьев отмечает, что управляющей компании с новым брендом придется начинать работать фактически с нуля. "Существующие клиенты, конечно, не уйдут, но привлечь новых, учитывая рыночную конъюнктуру и продолжающиеся оттоки средств пайщиков из ПИФов, будет очень сложно",— полагает господин Соловьев.