ОАО «Строительно-финансовая группа» (СФГ, Воронеж) получило возможность финансирования своих проектов. В обмен на минимум блокпакет акций СФГ Агентство по страхованию вкладов (АСВ), контролирующее банк «Восточно-Европейская финкорпорация» (ВЕФК), предоставит компании средства на завершение проектов, находящихся в высокой степени готовности, а также 1 млрд рублей – на строительство с нуля элитного жилкомплекса «Метрополь». Участники рынка называют такое решение обнадеживающим, но сомневаются в целесообразности начала проекта «Метрополя», заявленного как первый в Воронеже комплекс класса de luxe, в условиях кризиса.
Тимофей Солоневич, гендиректор СФГ, вчера сообщил „Ъ“, что АСВ через подконтрольный ему банк ВЕФК войдет в состав акционеров СФГ. Долю АСВ в компании господин Солоневич не раскрывает, но, по данным участников рынка, агентство получит как минимум блокирующий, а как максимум – контрольный пакет. До финансового кризиса ВЕФК, где недавно завершилась санация, была ключевым партнером группы. Банк или АСВ, в свою очередь, обеспечат финансирование проектов СФГ в Воронеже и Липецке. К примеру, на достройку бизнес-центра Premier планируется выделить 200 млн, на два дома в воронежском квартале «Три богатыря» – 200 млн, а на возведение элитного жилкомплекса «Метрополь» площадью около 50 тыс. кв. м – 1 млрд рублей. Сумма финансирования крупного жилпроекта «Орхидея» на 130 тыс. кв. м в Липецке пока не определена.
Одновременно, по словам Тимофея Солоневича, ВЕФК готова предоставлять покупателям жилой и коммерческой недвижимости СФГ льготные ипотечные кредиты с небольшим первоначальным взносом и ставкой от 15% годовых. Как отметил господин Солоневич, сейчас в завершающей стадии находятся переговоры о продаже до 90% площадей в Premier. Он отказался назвать покупателей, но уточнил, что речь идет о четырех крупных воронежских компаниях и одном банке. Топ-менеджер заверил, что Premier группа сдаст в эксплуатацию в течение осени текущего года. А пока с банкирами ведутся переговоры о реструктуризации предыдущих кредитов, взятых СФГ. Как ожидается, одна часть из них будет погашена путем передачи АСВ или ВЕФК построенных объектов жилой и коммерческой недвижимости, другая пролонгирована на срок от трех до пяти лет.
l ОАО «СФГ» было образовано в 1996 году. Специализируется на строительстве жилья и офисной недвижимости. Ранее заявлялось, что общество контролирует московская компания «Пасифик Констракшн» (около 60% акций). Оборот СФГ за 2008 год составил, по собственным данным компании, около 2 млрд, чистая прибыль – 120 млн рублей.
Стоит отметить, что сам банк ВЕФК, давний и основной финансовый партнер СФГ, испытывает трудности с октября минувшего года, фактически с начала кризиса. Тогда кредитная организация начала задерживать клиентские платежи, а затем и перечисление денег юрлицам. Уже в конце октября Банк России возложил на госкорпорацию АСВ функции временной администрации по управлению ВЕФК сроком на шесть месяцев. СФГ, в свою очередь, скорректировала планы по сдаче в эксплуатацию объектов в Воронеже, в частности – неоднократно переносила открытие бизнес-центра Premier (первоначально его планировалось сдать до конца 2008 года, потом – до 30 марта, но в результате он не будет запущен и в июне). Также компания заявляла о формировании резервного фонда из собственных средств акционеров и поиске других источников кредитования, но такие меры ничего не дали. В ходе санации ВЕФК перешла под контроль АСВ, получившего ее контрольный пакет.
Опрошенные участники рынка считают решение АСВ по финансированию проектов СФГ «обнадеживающим». «Я воспринимаю ситуацию как позитивный сигнал для всего рынка, – говорит заместитель гендиректора ОАО „Домостроительный комбинат“ Андрей Соболев. – Очевидно, что в ВЕФК и АСВ просчитали риски и решили, что крупные жилищные и коммерческие проекты в Воронеже будут рентабельными». Замгендиректора ЗАО «Финансовая компания „Аксиома“», депутат Воронежской гордумы Иван Кандыбин назвал планы СФГ реалистичными: «Premier и квартал „Три богатыря“ находятся в завершающей стадии строительства, их в любом случае нужно довести до конца. Что касается „Метрополя“, то стройплощадка расположена в удачном месте, в центре города, что даже сейчас делает проект перспективным. Более того, в связи с кризисом снизилась себестоимость строительства, что тоже может стать большим подспорьем для СФГ».
Однако риелторы отмечают продолжающееся падение спроса в секторе жилой недвижимости. «Количество сделок по сравнению с аналогичным периодом 2008 года упало на 50-60%, – констатировала руководитель местного агентства недвижимости „Фасад“ Анна Богомолова. – Рынку предстоит сезонный летний спад, усугубленный кризисом, однако на рост продаж осенью сейчас никто не надеется». По мнению эксперта, условия ипотеки, предлагаемые ВЕФК, являются достаточно привлекательными, но «очередь в банк не выстроится». «Будут продавать понемногу, как и все», – заметила госпожа Богомолова.
Сергей Фильченков из «Финам Менеджмента» напомнил, что ситуация с СФГ не первый случай, когда банк получает контроль над той или иной строительной компанией или ее проектами. К примеру, ВТБ теперь фактически принадлежит «Система-галс», бывший актив АФК «Система». «Как правило, у строителей нет выбора. Точнее, они выбирают между сменой собственника и банкротством, – отметил Сергей Фильченков. – А поддержка госбанка – хороший вариант, гарантирующий финансирование достройки объектов и различные совместные программы, в том числе ипотечные». По его мнению, основной кредитор СФГ принял верное решение – вложить деньги в завершение начатых объектов, пусть и не востребованных при нынешней конъюнктуре рынка, чтобы вернуть деньги через несколько лет.