А вы бы как противостояли кризису?

Андрей Восков, заместитель директора ООО «Новый город»:

— Может быть, скажу крамольную мысль, но кризиса для мелких предпринимателей нет. Разве люди перестали стричься или покупать хлеб? Вот со всем недавно прочитал интервью с одним из волгоградских представителей среднего бизнеса, так он жалуется на конкуренцию со стороны малого и микробизнеса. В период кризиса уходит роскошь, а ею представители малого предпринимательства не занимаются.

Каковы результаты кризиса мы видим? Падение спроса, недоступность кредитов, неплатежи между организациями, социальная напряженность. Проще говоря, нет денег, чтобы все купить, что производят. Вывод: предприниматели неверно оценили спрос. Теперь вопрос: «Что может с этим сделать мэрия, для кого она это может это сделать и надо ли это делать вообще?»

По моему мнению, нужно спасать по-настоящему крепкий, крупный, устойчивый бизнес. Или как еще говорят, социально ответственный. Помогать гарантиями под кредиты, если таковые нужны. Но брать все под жесткий контроль. То есть перед тем, как помочь, показать собственникам и менеджменту предприятий большую печку, в которой, если что не так, — сразу сжечь. Нужно спасать товаропроизводителей, делать все для их продвижения на местный (и не только) рынок. Привлекаем инвесторов и оказываем им всяческое воздействие. С целью загрузки местных мощностей и людских ресурсов, которые могут оказаться без работы. Но я думаю, что все это требует как полномасштабного наступления на кризис, так и точечной работы по отдельным предприятиям. Способна на это мэрия или нет — покажет время.

Николай Волга, предприниматель (строительная отрасль):

— Думаю, что мэрия идет правильным путем. Особенно важно, что уделяется внимание «старт-апам», инновационным проектам. Ведь как известно, кризис сократил число рабочих мест в крупных компаниях, в частности на промышленных предприятиях. Безработные могут реализовать себя иначе: открыв собственное дело. Но для этого нужна весомая поддержка и главным образом консультационная. Начинающему бизнесмену нужно растолковывать, как построить бизнес, как его развивать, как его удержать в условиях кризиса? Отрадно, что такая работа ведется. Но я бы предложил на этом не останавливаться. К примеру, идея создания бизнес-инкубатора не нова, но почему-то в Волгограде такой проект пока не реализован.

Андрей Шмаков, директор ООО «Юг — Фасад»:

— Предпринимаемые муниципалитетом основные шаги, безусловно, направлены на облегчение участи собственников малого и среднего бизнеса и всех тех, кто в этих сферах трудится. Снижение арендной платы за муниципальные помещения и землю позволит уменьшить постоянные затраты и увеличить оборотные средства, а значит, будет больше простора для маневрирования, управления бизнесом. Существенное сокращение расходов по наружной рекламе дает возможность заявить о своем бизнесе, привлечь внимание широкой аудитории и, соответственно, увеличить прибыль.

Радует тот факт, что большое внимание уделяется бизнесу, который еще не успел громко и уверенно заявить о себе. Те проекты, которые еще не раскручены, но имеют потенциал, могут рассчитывать на поддержку со стороны муниципалитета. В условиях дефицита рабочих мест, становится реальностью, создание своего собственного бизнеса. Для многих это может оказаться спасительной «соломинкой» в настоящем и прибыльным делом в будущем. Главное в настоящий момент, по моему мнению, вселить людям надежду и уверенность в том, что возможность работать и зарабатывать имеется и надо стремиться к тому, чтобы воплощать свои идеи в жизнь, опираясь на предлагаемую помощь.

Алексей Смусев, директор консалтинговой компании «Эквитас»:

— Противостоять кризису, на мой взгляд, можно только объединив усилия бизнеса и власти. К примеру, наша компания с осени прошлого года проводит «Дни открытых дверей» для руководителей малого и среднего бизнеса Волгограда. В рамках проекта мы помогаем предпринимателям найти пути эффективного ведения бизнеса, опираясь на знания и опыт в сфере управления издержками, оптимизации бизнес-процессов и внедрения современных технологий управления бизнесом. Отмечу, что мероприятие неслучайно названо «открытым»: в нем могут принять участие абсолютно все предприниматели на бесплатной основе.

Наша инициатива была поддержана руководителем городского департамента потребительского рынка Дмитрием Семененко и вызвала неподдельный интерес со стороны руководителей предприятий и организаций Волгограда. Мы будем и дальше проводить «Дни открытых дверей» при поддержке мэрии города Волгограда. Думаю, наши знания и опыт помогут предприятиям Волгограда и области не только удержаться на рынке, применяя антикризисные технологии управления компанией, но и стать более эффективными и конкурентоспособными в условиях ограниченной ликвидности.