Группа компаний DOMO теряет один из своих производственных активов — имущество «Бугульминского фарфора» в августе будет выставлено на торги. В DOMO говорят, что этот актив в последнее время не приносил доходов, производство было заморожено еще в декабре прошлого года. Бывшие партнеры завода утверждают, что предприятие «загубил» собственник, «повесив» на него «кучу кредитов, которые использовались на постройку торговых центров».
Имущество ОАО «Бугульминский фарфор», основным акционером которого является ГК DOMO, будет распродано на торгах 13 августа в связи с банкротством предприятия, сообщил „Ъ“ арбитражный управляющий завода Александр Болтаков (НПО СРО АУ «Северная столица»). Он отметил, что основу конкурсной массы составляет продукция на сумму 11,31 млн руб., тогда как все имущество завода оценено в 12,49 млн руб. Заводские здания и сооружения, по его данным, сейчас находятся в собственности ГК DOMO.
ОАО «Бугульминский фарфор» было основано в 1976 году, с 2001 года 60% его акций принадлежит ГК DOMO, 1% — государству, остальное – частным лицам. Ранее завод являлся поставщиком посуды для шведской сети IKEA и торговой компании СEST, владеющей сетью гипермаркетов во Франции. В 2002 году ежемесячные объемы поставок для IKEA составляли около 60-70 тыс. евро, стоимость годового контракта с СEST превышала 1,6 млн евро.
Процедуру банкротства предприятия инициировало управление ФНС по Татарстану, которое 8 июля 2008 года подало заявление в арбитраж в связи с долгом «Бугульминского фарфора» по налогам на сумму 10-12 млн руб., рассказал господин Болтаков. Процедура наблюдения на предприятии была введена в октябре 2008 года, а 19 января нынешнего года «Бугульминский фарфор» был признан несостоятельным, в отношении него было открыто конкурсное производство. По словам арбитражного управляющего, задолженность предприятия более чем перед 40 кредиторами по балансу составляет не менее 50 млн руб. В реестре на сегодняшний день числятся 12 кредиторов, сумма долга перед которыми достигает 30 млн руб. При этом завод имеет 18 дебиторов, которые должны ему 7,99 млн руб., в том числе аффилированные с ГК DOMO ООО УК «Ульма» (3,1 млн руб.) и ООО «Бугульминский фарфоровый завод» (4,29 млн руб.).
В DOMO сейчас не считают «Бугульминский фарфор» ценным активом. По словам директора по управлению финансовыми инвестициями ГК DOMO Сергея Андреева, производство было законсервировано с декабря 2008 года «в связи с резким падением спроса на его продукцию». «Китайские производители смяли российский рынок фарфора. Несмотря на то что на бугульминском заводе производилась самая бюджетная посуда, снижать ее себестоимость, конкурируя с китайцами, было невозможно»,— пояснил господин Андреев.
Александр Ковшов, вице-президент московского холдинга «ИСС-Посуда», в 2002-2007 годах генерального дистрибутора Бугульминского завода и по соглашению с ним имевшего опцион на 30% акций, считает причиной банкротства завода неэффективность собственника. По словам господина Ковшова, в период сотрудничества с «ИСС-Посуда» ранее убыточный завод стал производить продукции на 8,5-9 млн руб. в месяц (точка безубыточности — производство на 5,4 млн руб.- 6,4 в зависимости от сезона). В 2007 году после расторжения соглашения по инициативе DOMO управлять заводом стала вновь созданная УК «Ульма». Александр Ковшов считает, что «Ульма» «загубила производство». «На завод повесили кучу кредитов, которые использовались отнюдь не на покупку нового оборудования, срок службы которого истек еще в 1993-1994 годах, а на постройку торговых центров (ГК DOMO с 1998 года развивает розничную сеть магазинов бытовой техники и электроники, сеть салонов HiFi-техники „Академия домашнего кино“, сеть магазинов „Книжный двор“, сеть салонов элитных интерьеров Rezidenz Plaza. — „Ъ“)»,— сказал он.
«Суть договоренностей между DOMO и „ИСС-посуда“ заключалась в том, что „ИСС-посуда“ может рассчитывать на получение 30% акций, если будет инвестировать в развитие предприятия. Однако за все время сотрудничества „ИСС-посуда“ не вложила ни рубля, — сказал в свою очередь Сергей Андреев.— В 2007 году мы в очередной раз поставили перед „ИСС-посуда“ вопрос о необходимости инвестиций, но компания потребовала сначала перевести акции. Видя, что „ИСС-посуда“ заинтересована только в источнике максимально дешевого товара и не намерена всерьез заниматься развитием производства, мы расторгли контракт».
Между тем игроки рынка констатируют полный упадок фарфорового производства в России. «Состояние российского рынка фарфора на сегодняшний день плачевное. Мы два года назад приобрели два фарфоровых завода (ООО „Пролетарский фарфоровый завод“, Новгородская область, и ЗАО „Первомайский фарфор“, Ярославская область.—„Ъ“.), один из которых сегодня работает лишь на 10% своих мощностей. Очень трудно конкурировать с китайцами: у нас более высокая себестоимость производства, постоянно повышаются цены на ресурсы монополистов, государство не оказывает никакой помощи»,— сказал вице-президент «ИСС-Посуда» по продажам и маркетингу Игорь Мацкевич.
Заместитель директора по маркетингу ООО ПКФ «Кубаньфарфор» Оксана Лещенко соглашается с этим мнением и говорит о том, что ее завод предпочитает закупать сырье в Испании — «так дешевле». «Единственное, что позволит сохранить рынок,— это национальная программа поддержки, ориентированная на отечественного производителя,— считает Александр Ковшов.— Нам нужно только одно: модернизация имеющихся мощностей, а значит, длинные и дешевые деньги. Если государство нас не поддержит, то скоро русский солдат будет есть из китайской тарелки».