Нижегородская агропромышленная группа «Русское поле» в течение ближайших нескольких месяцев готовится закрыть сделку по приобретению мясоперерабатывающего предприятия. Новый актив необходим холдингу в условиях роста объемов производства мяса птицы: к 2011 году «Русское поле» рассчитывает почти втрое увеличить мощности до 45 тыс. т в год. Эксперты полагают, что в условиях растущего российского рынка мяса птицы с сокращающейся долей импорта строительство производственного холдинга полного цикла окупится быстро.
О том, что управляющая компания «Русское поле» готовится к покупке мясоперерабатывающего комбината, рассказал „Ъ“ председатель совета директоров компании Вячеслав Романов. Группа изучает четыре предприятия, нуждающихся в модернизации, как на территории региона, так и за его пределами. Подробностей будущей сделки господин Романов не раскрыл, отметив, что окончательно вопрос будет решен в течение двух-трех месяцев. Необходимость покупки нового актива руководство «Русского поля» объясняет планируемым увеличением объемов производства мяса птицы на своих заводах. В течение двух лет агрохолдинг готовится нарастить мощности почти втрое: по прогнозам, в 2009 году предприятия «Русского поля» произведут 16 тыс. т продукции, в планах на 2010 год — 26 тыс. т, на 2011-й — 45 тыс. т. По словам господина Романова, имеющаяся переработка с запланированными объемами не справится.
ООО «Управляющая компания „Русское поле“» контролирует ОАО «Птицефабрика „Павловская“» (производство мяса птицы), ООО ПП «Дивеевское» (производство яйца), ООО «Агрофирма „Павловская“» (производство комбикормов), ОАО «Ясенецкая птицефабрика» (производство инкубационного яйца) в Нижегородской области и саратовскую птицефабрику «Возрождение-1». Учредители не раскрываются. Оборот в 2008 году — 1,8 млрд руб.
Источники финансирования покупки Вячеслав Романов не раскрыл. Сейчас основным кредитором группы является Волго-Вятский банк Сбербанка РФ (ВВБ СБ), задолженность «Русского поля» перед которым составляет 600 млн руб. Эти средства группа направила, в частности, на реконструкцию птицефабрики «Павловская» (общая стоимость проекта — более 400 млн руб.) и модернизацию Ясенецкой птицефабрики (900 млн руб.). При этом ВВБ СБ уже выразил готовность увеличить лимит кредитной линии заемщика до 1 млрд руб.
Эксперты полагают, что в условиях растущего российского рынка мяса птицы с сокращающейся долей импорта строительство производственного холдинга полного цикла актуально. По оценкам Института конъюнктуры аграрного рыка (ИКАР), по итогам 2008 года емкость российского рынка составила 3,4 млн т, из них 2,2 млн т (рост на 15%) произвели российские предприятия, 1,2 млн т — импортные поставки (сокращение на 5%). Аналитик ИКАР Роман Кипоть отмечает, что в птицеводстве инвестиции окупаются быстрее, чем в других отраслях: «Если производство по переработке свинины и говядины окупается в течение трех-семи лет, то в птицеводстве — за полтора-два года. Кроме того, в эпоху кризиса покупательная способность переориентируется на более дешевую продукцию, в том числе с красного мяса на мясо курицы». Независимый аналитик Константин Кугучин добавляет, что глубокая переработка мяса птицы имеет большую добавочную стоимость, чем производство так называемых куриных разрубов (тушки, окорочка и проч.), и позволяет без серьезных затрат варьировать маркетинговую политику компании, ориентируясь на спрос.
Роман Кипоть подсчитал, что если «Русское поле» планирует направить на переработку все заявленные к 2011 году объемы производства мяса птицы, ежегодная мощность нового комбината может составить до 42 тыс. т. «Трудно судить о масштабах без информации о том, какой процент мяса птицы пойдет на глубокую переработку. Но при объемах выпуска 42 тыс. т итоговой продукции „Русское поле“ может войти в 20-ку крупнейших переработчиков», — полагает господин Кипоть. По словам аналитика, в Нижегородской области и близлежащих регионах нет предприятий с подобными мощностями, поэтому не исключено, что группа выкупит небольшое производство, не интегрированное в холдинговую структуру, и займется его расширением.