Самарский холдинг АСКО раскрыл планы регионального развития своих страховых структур. В течение года они начнут работу в Нижнем Новгороде, Чебоксарах, Уфе, Екатеринбурге, Челябинске, Кемерове, Санкт-Петербурге и Москве под брендом Объединенной страховой компании. За счет новых филиалов за три года АСКО рассчитывает удвоить сборы, которые сейчас превышают два млрд руб. Из-за острой конкуренции с федеральными операторами в условиях общего падения рынка эксперты прогнозируют сложности в осуществлении самарским страховщиком региональной экспансии. Однако, по прогнозам участников рынка, самарский страховщик может рассчитывать на клиентскую базу локальных игроков, которые уходят с рынка.
Стали известны подробности анонсированной в прошлом месяце региональной экспансии самарского страхового холдинга АСКО. До конца 2009 года он планировал вывести на рынок бренд ЗАО «Объединенная страховая компания» (ОСК) и начать активную работу в Центральном, Северо-Западном, Южном, Приволжском и Сибирском округах, прежде всего, в городах с населением от 800 тыс. человек.
Как стало известно „Ъ“, в течение года филиалы появятся в Нижнем Новгороде, Уфе, Екатеринбурге, Челябинске, Кемерове, Чебоксарах, Краснодарском крае (конкретный город еще не определен), Санкт-Петербурге и Москве. В этих городах начнут работу основные компании самарского холдинга — универсальный страховщик «Самара-АСКО» и оператор обязательного и добровольного медицинского страхования АСКОМЕД. Размер инвестиций и конечное количество филиалов холдинг не раскрывает. «Мы планируем, что в течение трех лет страховые сборы холдинга будут удвоены, в основном за счет новых регионов»,— сообщил президент холдинга АСКО Юрий Цветков. По его словам, конкуренция с уже действующими участниками страхового рынка на первом этапе АСКО «едва ли помешает»: «костяк клиентской базы частично составят местные подразделения наших корпоративных клиентов из Самарской, Саратовской и Оренбургской областей, частично — предприятия, с которыми уже проведены переговоры и заключены предварительные соглашения о сотрудничестве (о каких компаниях идет речь, не уточняется.—„Ъ“)».
Холдинг АСКО создан в Самаре в 2005 году и включает страховую компанию «Самара-АСКО», медицинскую страховую компанию АСКОМЕД, перестраховочную компанию «Волга», Самарский страховой медицинский центр, оценочно-консультационную фирму «Эксперт-сервис» и лизинговую компанию «Волгопромлизинг». Суммарные активы холдинга превышают 1,5 млрд руб. Страховые сборы АСКО в 2008 году составили примерно 2,3 млрд руб., в том числе на долю АСКОМЕДа пришлось 1,25 млрд руб., «Самара-АСКО» — 0,92 млрд руб., перестраховочной компании «Волга» — 160 млн руб. За пять месяцев 2009 года сборы холдинга составили около 1,2 млрд руб.
На территории Башкирии осуществляют деятельность 115 обществ. За первый квартал 2009 года сумма страховых взносов в регионе (без ОМС) составила два млрд руб., рынок сократился на 15% по сравнению с первым кварталом 2008 года. Страховые выплаты (без ОМС) составили 0,9 млрд руб. (рост 15% к первому кварталу 2008 года), уровень выплат составляет 52% страховых взносов.
Конкуренты расходятся в оценках перспектив экспансии АСКО, предупреждают о сильных позициях федеральных операторов в городах-миллионниках и указывают на сокращающиеся объемы страховых сборов в регионах. Так, по данным директора дивизиона «Урал» компании «ЭРГО Русь» Сергея Букреева, рынок Свердловской области за первый квартал 2009 года упал по сравнению с тем же периодом прошлого года примерно на 25% — до трех млрд руб. В Башкирии, по информации генерального директора страховой компании «Росгосстрах-Аккорд», председателя ассоциации страховщиков Башкортостана Юрия Шпизеля, страховые сборы сократились на 15% — до двух млрд руб. Темпы падения нижегородского страхового рынка ниже: по словам заместителя директора Приволжской дирекции РОСНО Александра Емелина, в первом квартале этого года совокупный объем страховых сборов превысил 2,5 млрд руб., что лишь на 6,5% ниже аналогичного периода 2008 года. «Отсечены такие каналы продаж, как банки и автодилеры. Поэтому выходить на рынок нужно либо с известным брендом, чего у „Самары-АСКО“ в нашем регионе нет, либо предлагать эксклюзивные продукты, иметь нетрадиционные каналы продаж»,— добавляет Сергей Букреев.
Более оптимистичен генеральный директор уральской страховой компании «Экспресс-Гарант» Александр Иванов. Он не исключает, что в условиях кризиса самарский страховщик может рассчитывать на передел региональных рынков: «Сейчас многие страховщики теряют прибыль, есть случаи банкротств (так, 19 июня 2009 года суд признал банкротом екатеринбургскую страховую компанию „Уралрос“.—„Ъ“), поэтому „Самара-АСКО“ может получить часть клиентов от прежних компаний».