Как говорится на официальном сайте «Агрохолдинга» со ссылкой на депутата Госдумы Александра Четверикова, проблемы компании начались в прошлом году, когда ВТБ потребовал возвращения выданных кредитов. В результате было создано пять субхолдингов по разным направлениям. «Самый крупный – „Красная поляна“ – по названию птицефабрики в Курске, – объясняет бизнесмен. – Он включает наши птицеводческие активы в Курской, Орловской и Тульской областях, выпуск комбикормов, переработку мяса, автомобильный сервис. Всего 15 предприятий. Управлять субхолдингом будет УК „Красная поляна“. Такая же структура у „Бройлера Поволжья“. В него вошли птицеводческие активы в регионах Поволжского федерального округа. Свиноводческий субхолдинг „Провинция“ объединил 12 свиноферм в Курской области, производство комбикормов, мясопереработку. А в „Русьэкспортхлебе“ – курские активы, связанные с зерновым бизнесом: 25 тыс. га, элеваторы и маслоэкстракционный завод. Последнее подразделение – розничная сеть „Магик“, в которой около 80 магазинов. Сам „Агрохолдинг“ стал инвесткомпанией. На его балансе акции во всех вновь созданных структурах – от блокпакета до 100% долей».