О том, что пермскую сеть магазинов бытовой техники «Сатурн-Р» купила компания «Норд» из Екатеринбурга, вчера сообщило информагентство properm.ru. Как заявил „Ъ“ гендиректор и основной владелец холдинга «Сатурн-Р» Александр Репин, речь идет не о продаже пермских магазинов, а о своеобразном объединении с компанией «Норд» с прицелом построить федеральную сеть с отделениями в Москве, Санкт-Петербурге и регионах Урала. По данным „Ъ“, в объединенный холдинг от «Сатурна-Р» войдут все пять пермских магазинов и один в Чусовом.
На сегодняшний день, как рассказал господин Репин, «Сатурн-Р» распродает остатки бытовой техники, высвобожденные средства предлагается инвестировать в строительные проекты холдинга. На вопрос „Ъ“, чей товар будет представлен в магазинах «Сатурн-Р», он ответил, что «объединенный». «Магазины бытовой техники „Сатурн-Р“ в Перми сохранятся и будут работать под этим брендом», — заверил топ-менеджер. При этом он добавил, что последняя точка по вопросу объединения двух компаний еще не поставлена. Владелец сети «Норд» Илья Борзенков отказался от комментариев, пообещав, что официальная информация появится на следующей неделе.
Пермская компания «Сатурн-Р» создана в 1991 году, занимается различными направлениями бизнеса. Компании принадлежит сеть магазинов бытовой техники «Сатурн-Р», сеть автоцентров (дилер Renault, Audi, Subaru, Suzuki), несколько агрохозяйств. Кроме того, «Сатурн-Р» реализует в Перми ряд девелоперских проектов, среди которых торговые площади в центре города и жилые дома. По данным компании, в 2007 году ее годовой оборот составлял около 6 млрд руб.
Сеть бытовой техники «Норд» создана в 1993 году в Екатеринбурге. Основным владельцем считается Илья Борзенков. В настоящее время в сеть входят 30 магазинов в Свердловской, Челябинской, Курганской и Тюменской областях. Оборот сети в 2007 году, по оценкам «Делового квартала», составил 1,73 млрд руб. По оценкам участников рынка, в Екатеринбурге «Норд» занимает 25% рынка бытовой техники.
Илья Борзенков давно вынашивает идею создания федеральной сети бытовой электроники. Так, в конце 2008 года он вел переговоры с казанским ритейлером Domo об объединении активов. Тогда отраслевые аналитики предполагали, что объединение сетей друг с другом позволит увеличить объем закупок, а значит получить определенные бонусы от поставщиков (по данным ИК БКС от 2-3% от себестоимости товаров). Кроме того, сэкономить затраты на логистику и решить проблемы с обеспечением торговыми площадями. Однако стороны каких-либо конкретных решений по интеграции так и не приняли.
Аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин говорит, что на первый взгляд ничего инновационного в соглашении «Норда» и «Сатурна-Р» нет. «Тратить оборотные средства, необходимые для приобретения товара, на покупку торговых площадей сейчас невыгодно. Поэтому развивается ритейл на арендуемых площадях», — говорит он. По его словам, в условиях «проседания» рынка продаж бытовой техники, логичным выглядит решение «Сатурна-Р» сделать акцент на других видах деятельности: «Если это не основное направление, то многие предпочитают сконцентрироваться на других направлениях, а имеющиеся торговые площади, допустим, продать». Аналитик полагает, что, несмотря на не самую лучшую ситуацию на рынке, есть ряд благоприятных факторов для создания крупных федеральных сетей, прежде всего — снижение ставок арендной платы и возможности скупки крупными игроками мелких разорившихся участников рынка.