Газовая монополия НАК "Нафтогаз Украины" вчера опубликовала финансовый отчет за 2008 год, показав убытки более чем в 2 млрд грн. О финансовом положении компании в этом году и переговорах по реструктуризации ее задолженности первый заместитель председателя "Нафтогаза" ИГОРЬ ДИДЕНКО рассказал специальным корреспондентам ОЛЕГУ ГАВРИШУ и РУСЛАНУ ЧЕРНОМУ.
— Как проходят переговоры по реструктуризации внешних долгов "Нафтогаза"?
— Идет достаточно конструктивный, но напряженный предварительный диалог с нашими кредиторами. Мы продолжаем работать над наиболее приемлемым решением для обеих сторон.
— Давно начался этот диалог?— С тех пор, как мы заключили договоры с нашими консультантами. После этого был совместно выбран банк, который будет сопровождать трансакцию. Затем началось общение на более или менее официальном уровне.
— Почему консультантом была выбрана Squire Capital?— Мы выбирали не компанию, а, по сути, решили, что будем работать с конкретными людьми, так как они предоставили приемлемые предложения по финансовым показателям и имеют опыт проведения реструктуризации долговых государственных обязательств. В том числе реструктуризации украинских государственных долгов прошлых лет. Компания была выбрана по формальным признакам.
— Кому принадлежит Squire Capital и какое она имеет отношение к вашему нынешнему коллеге по наблюдательному совету в Укргазбанке Теймуру Багирову?
— Это частная компания, что не предполагает раскрытие ее собственников. Могу только сказать, что к этому человеку она никакого отношения не имеет. Я думаю, эта компания имеет отношение к людям, которые занимались реструктуризацией суверенных долгов Украины в незабвенные 2000-е годы. У меня на руках ответ ГПУ, в котором говорится, что Кипр — не офшорная зона. Это реплика для тех специалистов, которые клеймят Squire Capital как офшорную компанию.
— Каковы шансы реструктуризовать задолженность в течение месяца и не допустить дефолта по облигациям, которые вы должны погасить 30 сентября?
— Мы надеемся, что проспект и формализованное предложение кредиторам будут подготовлены в сроки. У инвесторов будет достаточно времени обдумать, принять взвешенное решение и поддержать предложение НАК "Нафтогаз Украины".
— Чем вы намерены заинтересовать инвесторов?— Когда проспект обмена будет готов, тогда и поговорим.
— Вы могли бы сейчас огласить часть предложений?
— Нет, не мог бы. Над этим люди работают каждый божий день с утра до ночи. И даже ночами. О чем вы говорите?
— Какая сумма сконцентрирована на счетах "Нафтогаза" для выкупа части бумаг у инвесторов?
— Никакая. Наша цель — реструктуризовать евробонды. НАК "Нафтогаз Украины" не предусматривает ни частичного, ни полного выкупа своих обязательств.
— Но часть облигаций вам же придется выкупить?— Кто такое сказал?
— Банки и украинские компании, которые проводили реструктуризацию, все равно часть бумаг выкупали?
— Да, но многие компании "обрезали" свои обязательства. Мы работаем над квалифицированным предложением. О деталях говорить рано, а если говорить о принципах реструктуризации, то мы готовы предложить кредиторам условия не хуже, чем другие компании. И даже те спекулянты, которые выдают себя за концентраторов наших долгов, в результате этой работы по арифметическим подходам будут, я думаю, не в накладе. Хотя о них мы заботимся в последнюю очередь.
— Кто, по-вашему, стоит за компанией Corlblow, формирующей группу держателей облигаций с тем, чтобы ветировать предложения "Нафтогаза" о реструктуризации бондов? Говорят, что "Газпром"...
— Не знаю. С господином Ольшанским (Алексей Ольшанский, директор Corlblow.— Ъ), если речь идет о том господине, который стоял за компанией, мы виделись на официальной встрече в адвокатской конторе в Лондоне. А он, наверное, имеет отношение к "Газпрому", как я к Ruhrgas.
— То есть это все — лишь нагнетание обстановки?— Не знаю.
— Если не удастся добиться реструктуризации еврооблигаций, что вы будете делать?
— Мы уверены, что найдем лучшее решение для компании.— Рассматриваете ли вы возможность занять у госбанков часть денег, чтобы закрыть вопрос?
— Во-первых, на сегодняшний день мы исходим из того, что нам не надо будет привлекать деньги для досрочного погашения обязательств. Во-вторых, у нас их нет. Странно, что вас не интересуют другие события, связанные с финансовыми нюансами нашей компании.
— Вы имеете ввиду погашение текущих платежей за газ? Так вы же всегда исправно рассчитываетесь.
— Гасят то, за что долго не платят, а мы собираемся оплатить.— Охарактеризуйте сегодняшнее финансовое состояние "Нафтогаза".
— Рабочее. В текущем году курсовая разница работает против нас. Есть параметры, которые мы бы хотели видеть другими в наших финансовых планах. Ничего сверхъестественного. Я бы вам советовал сделать график наличия газа в подземных хранилищах Украины с начала существования "Нафтогаза" и столбики, которые показывают объемы газа, принадлежащего НАК. Если умножить эти столбики на цены следующего года, то вы увидите, что все вопли о том, что кто-то стоит на гране банкротства,— просто преувеличение либо попытка выдать негативное желаемое за действительное. Понятно, что у нас существуют некоторые финансовые трудности, но как только мы проведем реструктуризацию, наше финансовое состояние будет относительно стабильным, насколько это возможно в условиях кризиса. Мы работаем над преодолением этих трудностей.
— Какой объем средств находится на текущих счетах "Нафтогаза"?— Это коммерческая тайна.
— Уточните, пожалуйста, какая сумма была потрачена на закачку газа в подземные хранилища в августе?
— Должно быть уплачено около $660-670 млн.— То есть меньше, чем в июле?
— Больше. В июле мы заплатили около $640 млн.
— Украинский и российский премьер-министры договорились, что Украина будет закупать столько газа, сколько необходимо стране. Что сделал "Нафтогаз", чтобы такие договоренности были достигнуты?
— Правильно и своевременно информировал свое руководство в правительстве и вел кропотливую работу со своими коллегами в "Газпроме", чтобы они адекватно информировали своего руководителя.
— Готовы ли вы к уступкам российской стороне, например к снижению ставки транзита?
— Никакого снижения ставки транзита не предполагается. Наоборот, мы прогнозируем ее рост где-то до $2,7 за тысячу кубометров на 100 км.
— Прокомментируйте, пожалуйста, возможное переведение счетов "Нафтогаза" в Укргазбанк.
— Зачем их туда переводить? Они у "Нафтогаза" там очень давно. В свое время Укргазбанк был единственным банком, кредитовавшим "Нафтогаз". Поэтому там есть наши счета, есть счета дочерних компаний, счета коммерческих структур вроде облгазов.
— Каковы последствия назначения Олега Дубины главой набсовета Укргазбанка, а вас — членом набсовета?
— Такое решение принял основной собственник — Минфин. Данный банк рассматривается как претендент на статус отраслевого банка.
— А как теперь будет работать "Нафтогаз" с Укргазбанком? Что будет со счетами "Нафтогаза" в Ощадбанке и Альфа-банке?
— Мы будем работать с ними для оптимизации своих финансово-экономических показателей. Идеология нашей работы — всегда пытаться держать обороты в банках пропорционально кредитным портфелям. Чем больше кредитный портфель банковского учреждения, тем больше в нем наши обороты — это логично.
— То есть вы собираетесь брать кредиты в Укргазбанке?— Посмотрим. Сейчас мы сконцентрированы на доформировании исполнительного органа Укргазбанка — правления. Новый глава правления банка, естественно, захочет что-то изменить. На заседании наблюдательно совета в новом составе будут определены цели и задачи. Кроме того, готовится меморандум между нами, Укргазбанком, Минфином и НБУ, который должен определить дальнейшие цели и пути развития банка. Положения этого документа будут обсуждаться с представителями миссии МВФ в Украине.
— Когда состоится ближайшее заседание наблюдательного совета Укргазбанка?
— Планируется, что 3 сентября.— У "Нафтогаза" есть свои предложения по членам правления?
— Есть.
— Сейчас назвать не хотите?
— Нет.
— Какие предложения "Нафтогаза" по стратегии развития Укргазбанка на ближайшие полгода?
— Я вообще считаю, что все банки в мире и в нашей стране не должны быть автономными институциями по зарабатыванию денег на спекуляциях и других финансовых операциях, оторванных от реальных секторов экономики. Свою компанию мы считаем частью очень реального сектора экономики, поэтому понимаем, что в первую очередь банк должен через международную банковскую систему дополнить нас, как компанию, теми финансовыми возможностями, которых нам не хватает. А заработки банка должны быть на небольших маржинальных процентах при больших оборотах, связанных с обслуживающимися деньгами НАК "Нафтогаза Украины" и его контрагентов.
— Есть ли возможность увеличения пакета акций НАК "Нафтогаз Украина" в Укргазбанке?
— Это не исключается. Когда-то он был там немаленьким.— Когда будет рассматриваться этот вопрос?
— Когда придет время.
— В этом году?
— Не исключено.