Новый победитель в своей отрасли — ГК "Агрика" "родилась" только в 2005 году. Тогда группа РОЭЛ, не раз фигурировавшая в рейдерских скандалах, объединила свои активы в секторе мясопереработки и производства комбикормов. В 2006-м выручка "Агрики" утроилась, а за 2007 год выросла на 61%. Кризис 2008-го не должен был больно ударить по компании: спрос на дешевое мясо даже вырос. Но вмешались власти. В октябре 2008 года президент Чувашии (там расположены основные мощности компании) подверг "Агрику" острой критике за неуплату налогов, а местное МВД завело уголовные дела на руководство — вскоре после этого генеральный директор холдинга уволился. Новый руководитель Алексей Ильин обнаружил недостачу 750 млн руб.
Проблемы начались и с другой стороны: контрагенты — ритейлеры и дистрибуторы — начали задерживать из-за кризиса платежи за уже отгруженную продукцию. Компания перестала выплачивать долги вовремя, и в феврале 2009 года двое крупных кредиторов — Номос-банк и HSBC — подали на "Агрику" в суд. Неудивительно, что в апреле 2009-го последняя допустила дефолт по облигациям и заявила о ликвидации. "Кредиты "Агрики" обеспечены реальными активами, и шансы, что кредиторы разберут компанию, довольно велики",— говорит Юрий Тулинов, аналитик НБ "Траст".
На фоне нынешнего лидера положение предыдущего победителя, "Тойота мотор", выглядит блестящим. Компания, правда, переместилась со второго места в "общем зачете" на 58-е, однако резкое падение оборотов тут ни при чем — они даже выросли на 32%. Лидерство автопроизводителя было обеспечено сильным приростом выручки в 2004 году, а этот фактор в 2008-м уже не учитывался. В кризис подстеленная заранее соломка — запуск производства в России — не спасла: по данным Ассоциации европейского бизнеса, продажи Toyota за восемь месяцев 2009-го упали на 62% (в среднем по рынку на 51%). Так что шансов, что "Тойота" по итогам 2009 года вернется в лидеры рейтинга, не больше, чем на возрождение "Агрики" из пепла.
Лидер 2008
"Тойота мотор" (лидер по отрасли рейтинга 2008 года)
44,8% — среднегодовой прирост выручки
Профильный рынок: производство автомобилей
Крупнейший акционер: Toyota Motor Corporation
Год основания: 2002
Рост выручки за 2008 год: 32%
Стратегия: постепенное увеличение продаж и сервисных мощностей, локализация производства
Лидер 2009
"Агрика"
84,4% — среднегодовой прирост выручки
Профильный рынок: производство мясных изделий
Крупнейшие акционеры: топ-менеджмент ГК РОЭЛ
Год основания: 2006
Рост выручки за 2008 год: 15%
Стратегия: консолидация и модернизация мясоперерабатывающих и зерноперерабатывающих активов
Топ-5 по отрасли
|