"Букмекерский рынок как таковой, возможно, и нельзя отделить от криминала, но заработки игроков — тех, кто приходит и делает ставки — по крайней мере предсказуемы и не зависят на все 100% от фортуны. Лотереи — это да, это 100% везения и ничего более. Лотереи как раз в большей степени похожи на лохотроны, то есть на игровые автоматы, которые до 1 июля были распространены повсеместно. Поэтому не стоит смешивать букмекерские конторы и тотализаторы с разводкой людей. Нельзя утверждать, что у людей нет доверия к тотализаторам: если человек поставил и не выиграл, это не повод обвинять букмекерскую контору.
Те, кто в России держит букмекерский бизнес,— это не те же люди, которые держали казино (хотя, конечно, часть из них участвует). Рентабельность букмекерского бизнеса не сопоставима с рентабельностью игорного, поэтому желающие перепрыгнуть с поляны на поляну будут очень разочарованы.
С другой стороны, да, существуют договорные матчи. По тому же футболу УЕФА озвучивает цифру в 30%. Но именно букмекеры во всем мире — это единственная лакмусовая бумажка, которая может помочь в борьбе со странными играми. Потому что именно букмекеры и страдают от этих договорных матчей (если, конечно, сами в них не замешаны, что, как мне кажется, все же редкость). Во всем мире букмекеры сотрудничают с УЕФА, ФИФА и прочими организациями. В России это только начинается — та же НАБ имеет договоры о сотрудничестве с этими организациями и с РФС, просто это пока еще не поставлено на поток. А должно бы быть поставлено".
thing i think, комментарий на сайте журнала
"Не игра, а разорение"
СФ N10(291), октябрь 2009
"Безусловно, богатейший опыт именитых зарубежных бизнес-школ показателен для их собратьев и амбициозных проектов в России (как, например, "Сколково"). Но в статье очень удачно подмечено их ключевое отличие от российских образовательных бизнес-проектов: асексуальность и консервативность. Бизнес-образование в России более молодое, нежели в Европе или Новом Свете, а средний возраст выпускника MBA в нашей стране заметно ниже среднего возраста европейского выпускника. Тем не менее было бы опрометчиво при создании бизнес-школы в России не обращать внимания как на зарубежный опыт, так и на национальные особенности бизнес-образования. Наложив одну плоскость на другую, можно получить модель, имеющую право на внедрение в жизнь".
Олег Дмитриев, Москва
"И швед, и жнец"
СФ N10(291), октябрь 2009