Один из крупнейших европейских операторов рынка ЖКХ — германская группа Remondis — до 2015 года инвестирует 1 млрд руб. в модернизацию коммунальной инфраструктуры Арзамаса Нижегородской области. Совместное предприятие муниципалитета и дочерней компании Remondis будет управлять активами арзамасского «Горводоканала», обязуясь в течение 15 лет заменить магистральные водопроводы и отремонтировать водонасосные станции. Отмечая рискованность проекта для инвестора из-за консервативной тарифной политики российских властей, эксперты полагают, что Remondis не рассчитывает на скорую отдачу вложенных средств.
Вчера губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев и мэр Арзамаса Анатолий Мигунов подписали соглашение о сотрудничестве с управляющим Remondis Aqua (дочерняя компания германской группы Remondis) Андреасом Банкампом и его заместителем Роландом Рушевеем. Подписанием документа стороны закрепили итоги конкурса на право аренды объектов коммунальной инфраструктуры Арзамаса, который в мае этого года выиграла Remondis Aqua. По условиям соглашения муниципалитет и германская группа создают государственно-частное предприятие ООО «Ремондис Арзамас Сервис», 25% уставного капитала которого будут принадлежать мэрии города, 75% — Remondis Aqua. Компания начнет работу 1 апреля 2010 года и в течение 15 лет будет управлять имуществом арзамасского «Горводоканала». Как пояснил Анатолий Мигунов, в течение пяти лет Remondis Aqua обязуется инвестировать в модернизацию водоснабжения и водоотведения города 1 млрд руб., заменив магистральные водопроводы и отремонтировав водонасосные станции. При этом, как отметил господин Мигунов, тарифы для населения изменятся незначительно.
Remondis — один из крупнейших мировых операторов рынка ЖКХ, специализирующийся на услугах в сфере переработки отходов и управлении объектами водного хозяйства. Группа представлена в 25 странах мира, имеет сеть более чем из 500 представительств. Оборот в 2008 году — 9,5 млрд евро.
Переговоры о выходе на нижегородский рынок ЖКХ Remondis начала несколько лет назад. До сих пор у группы в регионе были совместные предприятия с нижегородской мэрией — ООО «Ремондис Нижний Новгород» и с администрацией Дзержинска — ООО «Ремондис Дзержинск». Обе компании пока позиционировались только в сегменте вывоза и переработки твердых бытовых отходов. Нижегородский проект, правда, забуксовал: мэрия обвинила инвестора в финансовой несостоятельности, а представители Remondis — городские власти в затягивании переговоров. В Дзержинске же компания устанавливает контейнеры по раздельному сбору мусора, собирается обновить парк мусоровозов, а также построить центр по переработке ТБО.
Иностранные концерны активно ведут переговоры с властями многих регионов, стремясь освоить неразвитый, но перспективный рынок российского ЖКХ, констатируют эксперты. «На Урале работает Deutsche Energie-Agentur. ЖКХ города Сланцы Ленинградской области модернизировала, а теперь управляет французская компания GDF Suez», — отмечает ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов. Но, по его словам, пока конкретными инвестициями рынок насыщается медленно: «Подобные проекты как иностранные, так и российские компании считают достаточно рискованными, во многом из-за нежелания наших граждан оплачивать повышенные тарифы ЖКХ». Будущую динамику роста тарифов в Арзамасе аналитик связывает с результатами переговоров Remondis с чиновниками. «Инвестор заинтересован не только в возврате своих средств, но и в получении прибыли. Если власти смогут предоставить различные льготы, чтобы минимизировать расходы инвестора, то тарифы каждый год действительно могут увеличиваться незначительно, чтобы гражданам было комфортно». Незаметным для населения Дмитрий Баранов называет повышение тарифов на 10–15%. «Remondis учитывает невозможность масштабного роста тарифов и поэтому вряд ли планирует быструю отдачу вложенных средств. Подобные проекты рассчитаны на долгосрочные перспективы», — заключает начальник аналитического отдела ИК «Брокеркредитсервис» Максим Шеин.